La formation : licence professionnelle, mastère professionnel ou MBA, les voies sont nombreuses pour devenir manager. Vous n'avez pas forcément besoin de retourner sur les bancs de l'école, certaines formations diplômantes se font en alternance et de bonnes formations courtes existent.
Avoir des compétences d'écoute, d'organisation ou de communication, savoir déléguer sans ordonner, rester positif et encourageant (…) sont autant de qualités qui vous donnent une bonne chance d'être un manager exemplaire et apprécié de son équipe.
Pour manager une équipe, il faut être : Un homme ou une femme à la tête d'une équipe de plusieurs collaborateurs ; Une personne polyvalente, capable de tout faire ; Une personne experte dans son domaine.
Statistiquement, le premier poste de manager est accédé autour de 30 ans. Attention, cela ne veut pas dire que vous êtes en retard si vous êtes manager pour la première fois à 40 ans. Cela dépend de la culture de l'entreprise, des perspectives de carrière dans votre métier, de votre souhait, etc.
Un manager (Conseil en stratégie) gagne entre 7 500 € bruts et 11 375 € bruts par mois en France, soit un salaire médian de 9 438 € bruts par mois.
Comme la majorité des postes de manager, le chef d'équipe peut exercer dans différents domaines d'activité notamment en industrie (aéronautique, automobile ou informatique par exemple). Le chef d'équipe présente de nombreuses qualités humaines et organisationnelles pour diriger ses équipes.
Le rôle du manager consiste donc à respecter 4 points clés : Impulser la cohésion d'équipe. Maintenir la motivation. Déléguer les tâches et l'organisation.
Un manager courageux est celui qui ose dire les choses clairement (recadrage, critique constructive ou compliment) et n'hésite pas à se confronter avec autrui lorsque cela est nécessaire. Il n'a pas peur de dire non et ne reste pas passif en cas de désaccord ou de conflit.
Pour décrire le rôle d'un manager, il suffit de faire appel à la définition du mot : le manager s'occupe de la gestion, de l'administration, de l'organisation et du fonctionnement d'un service ou d'un projet. Ses compétences sont vastes et correspondent à différents niveaux de la structure hiérarchique de l'entreprise.
Le manager des organisations exerce des fonctions d'encadrement, de management et de pilotage de projets dans des domaines divers. Cette fonction nécessite des compétences multiples. Elle est généralement accessible aux professionnels expérimentés de niveau bac +3 minimum (le plus souvent bac + 5).
Ne pas faire confiance en son équipe et ne pas déléguer les tâches, telle est l'une des principales erreurs de management à éviter absolument. Vous devez ainsi accepter que chaque membre de votre équipe ait ses défauts et sa manière de travailler.
Dans les entreprises traditionnelles, il existe tout simplement une hiérarchie : le directeur est au sommet et en dessous de lui se trouve un réseau de managers et d'employés assurant le fonctionnement de l'entreprise.
Le mauvais manager a tendance à imposer son autorité. Dénué de charisme, il va donc jouer sur d'autres leviers : décisions arbitraires, sanctions. Dans son équipe, mieux vaut adopter une posture de suiveur que de faire preuve de leadership. Autonomie et prise de responsabilité ne sont pas autorisées.
Manager une équipe difficile implique de se comporter en véritable leader : en donnant un cadre, en faisant preuve d'autorité sans être tyrannique, en étant à l'écoute et proactif. Ces qualités sont d'autant plus importantes en cas de conflits ou de comportements délétères.
Le leader est un état d'esprit, il est respecté pour le travail accompli, ses objectifs et ses idées. Le manager est une fonction, supervisé par son supérieur qui l'a choisi pour gérer une équipe, mener à bien un projet.
Le manager a souvent des horaires de bureau classiques : de 8h/9h à 18h/19h. Il peut effectuer des heures supplémentaires ou même occasionnellement ramener du travail à la maison.