Afin de ne pas recruter la mauvaise personne, assurez-vous de détailler le plus précisément possible la fiche de poste. Si toutes les missions sont clairement posées et expliquées aux candidats lors des entretiens, cela évite de futures déceptions ou des situations de flou artistique sur qui gère quoi.
Aborder le salaire et les horaires trop tôt peut donner une mauvaise image de vous à votre employeur. Vous devez d'abord vous intéresser au poste et aux missions. Le salaire est généralement abordé à la fin de l'entretien et il est idéal de laisser l'employeur vous en parler.
Des conditions de travail ou de salaire trop dégradées pour attirer des candidats. Des désajustements temporels, lorsque les employeurs renouvellent fortement leur main-d'œuvre et que les entreprises se retrouvent en concurrence entre elles parce qu'elles cherchent à recruter les mêmes demandeurs d'emploi.
Différentes raisons expliquent ce manque de disponibilité : un agenda professionnel surchargé, une distance géographique trop importante, une habitude des visioconférences qui provoque la “flemme” de se déplacer, …
Soyez concis, parlez par exemple de votre dernière expérience et faites le lien avec le poste sollicité. N'hésitez pas à proposer une présentation : " je vous propose de parler de mon parcours et de vous présenter ma dernière expérience… ".
P.S. : lors de la rencontre dis juste "bonjour Monsieur-Madame" ou réponds à un "enchanté" par "ravi ou très heureux de vous rencontrer". Si le recruteur te dit "ravi" tu réponds "très heureux" et vice-versa.
Définition erreur de casting. Comme tout être humain, les recruteurs peuvent commettre des erreurs et de ne pas choisir le bon candidat pour un poste donné. C'est ce qu'on appelle une erreur de casting. Ce qu'on appelle « erreur de casting » dans le monde des RH est tout simplement une erreur de recrutement !
Démotivées et surchargées de travail, les équipes perdent en productivité. Les objectifs ne sont pas atteints et la qualité du travail peut être impactée. Les performances de l'entreprise sont donc altérées, ce qui influe directement sur le chiffre d'affaires et l'insatisfaction des clients notamment.
Erreurs de casting coûteuses, mauvaise utilisation des ressources internes (humaines ou financières), postes vacants par défaut de candidats… les risques liés au recrutement sont importants. La bonne nouvelle, c'est qu'il existe des solutions pour les éviter !
Processus incontournable de la vie de l'entreprise, le recrutement correspond à l'ensemble des actions mises en œuvre pour trouver le candidat qui correspond aux exigences de compétences (savoirs, savoir-faire et savoir-être) et de qualifications (diplômes et titres) requises pour un poste donné.
Le taux de chômage est l'un des facteurs externes qui influencent la stratégie de recrutement de nombreuses organisations. Lorsque le nombre de personnes non qualifiées est trop important, il est difficile d'attirer et de retenir les bonnes personnes.
Meilleure croissance
En recrutant un employé supplémentaire, l'entreprise peut espérer une croissance non seulement pour le candidat, mais aussi pour elle-même. Lorsqu'une entreprise sélectionne un candidat à fort potentiel, les chances de croissance globale de l'entreprise sont plus élevées.
Le stress et la pression en milieu professionnel sont de plus en plus aigues et se traduisent par des sensations de fatigue, de l'irritabilité, un épuisement physique et psychique face à des tâches à réaliser se présentant souvent comme insurmontables.
En résumé, une stratégie de recrutement efficace peut aider une entreprise à atteindre ses objectifs de ressources humaines en permettant de trouver les talents les plus adéquats, de manière efficace et conforme.
De la même manière que vos collaborateurs peuvent être frustrés par un recrutement raté, les nouveaux employés peuvent voir leurs performances amoindries lorsque la culture de l'entreprise n'est pas celle qui était annoncée. Les salariés veulent avoir un but dans leur travail et se sentir à leur place.
Le digital : la voie n°1 du recrutement
C'est ce que montre une étude menée par RégionsJob auprès de 346 recruteurs en 20151 : près de 9 recruteurs sur 10 déclarent utiliser les job boards (sites d'emploi) pour rechercher des candidats.