Le terme de “sourcing” renvoie à toutes les actions mises en œuvre par les entreprises pour trouver des candidats, de la définition des besoins à la recherche et au ciblage, en passant par l'identification proactive et l'embauche de talents qui ne seraient jamais devenus candidats si on ne les avait pas approchés.
Le sourcing c'est un processus de recherche pour le recrutement. Il a pour objectif d'identifier des profils précisrépondant à une liste de critères de sélection pour un poste professionnel donné.
Le chargé de sourcing a pour rôle la recherche de candidats qui auraient un profil en adéquation avec les besoins de l'entreprise dans laquelle il travaille. Ce professionnel peut aussi prendre le nom de sourceur ou de chargé de recherche.
Le sourcing se définit comme une stratégie d'acquisition de talents proactive, dans le but de recruter les meilleurs profils en adéquation avec les besoins en recrutement de l'entreprise. Cette notion de proactivité est très importante, puisqu'elle révèle le nouveau chemin qu'emprunte le sourcing en recrutement.
Pourquoi la phase de sourcing Est-elle si importante dans le processus de recrutement ?
L'objectif principal du sourcing est d'attirer des candidats qualifiés – en particulier des candidats passifs – dans l'entonnoir d'embauche. Un recruteur peut utiliser divers canaux de sourcing pour atteindre cet objectif, notamment les recommandations des collaborateurs et les réseaux sociaux.
Optimiser ses achats s'opère à travers le suivi précis des commandes, la définition d'une politique d'achat explicite, un management efficace des stocks, la création d'une base de données des fournisseurs, mais aussi le fait de mieux acheter.
Le processus de recrutement se compose de plusieurs étapes, notamment : les vérifications préliminaires (obligations d'emploi, candidats prioritaires), la rédaction et la diffusion de l'offre d'emploi, la réception et le tri des CV, la sélection du candidat et la formalisation de l'embauche.
Le sourcing est défini comme la possibilité pour un acheteur « d'effectuer des consultations ou réaliser des études de marché, de solliciter des avis ou d'informer les opérateurs économiques du projet et de ses exigences » afin de préparer la passation d'un marché public.
Un bon candidat doit avoir les compétences requises pour le poste. Ces compétences sont facilement mises en évidence à travers la formation et l'expérience professionnelle du candidat. Mais, pour favoriser le bon fonctionnement du service et une bonne ambiance, certaines qualités humaines sont également indispensables.
Faire passer une journée d'essai à vos postulants est une excellente manière de les départager. Vous constaterez rapidement quel candidat s'entend le mieux avec l'équipe existante de collaborateurs, comment celui-ci gère les tâches qui lui sont confiées et aborde le déroulement des opérations quotidiennes.
A partir de votre espace recruteur, un clic sur « publier une offre ». Dès la saisie du métier, les compétences les plus attendues pour le poste sont proposées. Vous pouvez mettre en avant celles qui vous semblent indispensables ou décider d'en ajouter d'autres..