Interrogée par: Chantal Diallo | Dernière mise à
jour: 7. Oktober 2022 Notation: 4.4 sur 5
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Assurer un suivi précis et rigoureux
Même si il peut y être confronté à un moment, ce n'est pas ces premières tâches qu'il faut lui confier pour le motiver. Il faut également se montrer disponible et ne pas hésiter à communiquer avec lui pour débloquer certaines situations dans lesquelles il se trouvera limité.
Comment gérer les personnalités difficiles en réunion ?
Être très présent tout au long de la réunion : reformulation et passage de parole. Relativiser en douceur ce que vient de dire le leader : « Monsieur X vient de nous exprimer sa position ; il y a probablement d'autres avis ? » Interroger le groupe sur son éventuelle apathie : « Je vois que personne n'ose parler…»
Privilégier parfois l'appel personnel plutôt que collectif. Gérer son temps : varier convenablement les activités pour qu'elles soient investies - savoir estimer quand il est temps de changer d'activité - prévoir un temps pour le rangement et la préparation de l'activité suivante.
Un bon stagiaire est celui qui n'attend pas toujours qu'on lui dise quoi faire mais qui sait prendre des initiatives. Bien sûr, cela ne veut pas dire courir avant de pouvoir marcher.
Quels sont les questions à poser lors d'un stage ?
Qu'est ce qui vous a poussé à faire ce métier ? Depuis combien de temps pratiquez-‐vous votre métier ? Quel chemin avez-‐vous parcouru pour arriver à ce métier ? Avez-‐vous fait d'autres métiers avant celui-‐ci ?
A l'arrivée du stagiaire, faites-lui une visite de vos locaux et introduisez-le auprès des membres de l'entreprise afin qu'il puisse prendre ses repères. N'hésitez pas à lui donner des informations sur la vie de l'entreprise et à faire un point sur l'organisation de la semaine.
Les stagiaires appréhendent souvent leur premier jour de stage. Leur réserver un bon accueil est donc primordial. Comme vous le feriez naturellement pour un nouveau collaborateur, accueillez-le personnellement le premier jour, faites-lui visiter les lieux et présentez-le à votre équipe.
Par ailleurs, un stage n'étant pas assimilable à un emploi, il est interdit de recourir à un stagiaire pour exécuter une tâche régulière correspondant à un poste permanent, faire face à un accroissement temporaire d'activité, occuper un emploi saisonnier ou remplacer un salarié.
1. Tenir un carnet de bord. Tout au long de votre stage, tenez un cahier dédié à votre rapport, dans lequel vous noterez tous les éléments importants au fur et à mesure que vous y pensez. Si vous ne le faites pas, vous risquez d'oublier certaines choses (anecdotes, arguments, dates, etc.), ce qui serait dommage.
Le décadrage et le brainstorming sont des outils qui permettent de faire de la créativité et d'aider à la recherche de solutions innovantes face à un problème. Cela répond à des règles précises aussi pour que le groupe produise des idées nouvelles.
L'autorité pour un animateur, c'est être capable d'être lui-même, de se présenter devant les enfants avec ses points forts et ses points faibles, de parler vrai, d'écouter, de respecter, de tenir sa parole, de faire la part entre ce qui relève de la discussion et ce qui n'est pas négociable, d'expliquer, de tenir sa ...