Étude de faisabilité : définition
Réalisée durant la phase d'avant-projet, une étude de faisabilité se définit comme une démarche visant à contrôler si le projet est réalisable ou non, au travers de l'analyse de différents facteurs : Facteurs économiques et financiers.
Le dossier de faisabilité est un document descriptif abordant les aspects techniques, qualité, financiers et calendaires d'un projet. Il doit permettre à toutes les personnes concernées d'appréhender les objectifs et les enjeux du projet et de statuer sur sa validation finale.
L'étude de faisabilité d'un projet se présente sous forme de document complet, réalisé par l'entrepreneur ou par un prestataire (chef de projet ou bureau d'études). Ce document permet de visualiser l'ensemble du projet de création et d'en valider la viabilité et le lancement, en rectifiant si besoin certains éléments.
Pour vérifier l'équilibre et la rentabilité de votre projet, vous devez réaliser un business plan ou, tout au moins, un prévisionnel financier. Ce dernier comporte des tableaux financiers indispensables à toute analyse : compte de résultat prévisionnel, bilan, plan de financement, tableau de trésorerie, etc.
Ce sont : 1- la problématique, 2- l'état des connaissances, 3- l'identification des priorités d'action, 4- la définition du but et des objectifs, 5- les activités prévues, les résultats attendus, l'échéancier et le budget et l'évaluation.
L'étude de faisabilité technique a pour but, en fonction des caractéristiques d'un bâtiment ou du process de dégager des solutions techniques ou technologiques capables de répondre tant aux besoins énergétiques qu'aux besoins environnementaux et économiques du projet.
L'architecte ou le spécialiste doit effectuer une visite sur votre terrain. Il effectue ensuite différentes analyses, réalise les plans et les perspectives 3D, puis fournit son étude comprenant l'estimatif du coût des travaux.
Concrètement, le bilan prévisionnel se présente sous la forme d'un tableau financier qui sépare en deux parties ce que possèdera l'entreprise (son actif : la partie gauche) et ce qu'elle devra payer (son passif : partie droite). Le bilan est toujours équilibré, son actif doit être égal à son passif.
Faisabilité commerciale
Il faut tout d'abord effectuer une recherche d'informations à l'aide de questionnaires, entretiens, d'informations existantes. Il faudra analyser le marché, l'offre et la demande potentielle, l'environnement.
Un rapport d'étude de faisabilité révèle le potentiel de profit d'une idée ou d'une opportunité commerciale pour l'entrepreneur, tandis qu'un plan d'affaires aide l'entrepreneur à mobiliser le capital de démarrage nécessaire auprès des investisseurs.
L'étude de faisabilité technique et institutionnelle doit statuer sur les possibilités suivantes de réalisation du projet : la faisabilité technologique, la faisabilité géographique, la faisabilité environnementale, la faisabilité politique et la faisabilité légale.
Le site Info-financière.fr répertorie les informations réglementées concernant la vie des entreprises cotées en Bourse : rapports financiers, informations boursières et actionnariales, etc. Les informations proposées sont issues des ressources de l'Autorité des marchés financiers (AMF).
Un projet viable, c'est donc une bonne idée, validée si possible par une étude de marché, et un plan solide pour la mettre en oeuvre.
Les parties prenantes d'un projet sont « les personnes, les groupes ou les organisations susceptibles d'affecter le projet ou d'être affectés par celui-ci… ». C'est-à-dire qu'il s'agit de tous les acteurs qui ont de l'influence sur le cours du projet.
Le cycle de vie de la gestion de projet est généralement décomposé en quatre phases : lancement, planification, exécution et clôture. Ces étapes représentent le parcours de votre projet du début à la fin.
La majorité des projets peuvent être définis selon 5 étapes : l'initiation, la définition et la planification, l'exécution, l'implémentation, le contrôle et la fermeture. Chacune de ces étapes implique des tâches spécifiques qui vous permettront d'atteindre vos objectifs.