Les bons leaders ont une bonne connaissance d'eux-mêmes, communiquent efficacement, délèguent certaines tâches, encouragent la réflexion stratégique et incitent leur équipe à se dépasser.
Un bon leader, plus que quiconque, se doit de communiquer avec transparence et sincérité dans toutes les situations. Il doit savoir encourager en cas de réussite mais aussi et surtout assumer les erreurs en cas d'échec, sans travestir la réalité. Il en va de sa crédibilité et de sa légitimité.
Un leader inspire et motive par divers moyens les personnes qui l'entourent afin de concrétiser un projet. Avoir de l'intuition : un bon leader suit son instinct. Il tire parti de son expérience, mais reste à l'écoute des personnes qui l'entourent et se laisse guider par ses pairs.
Les Meneurs formulent des objectifs, élaborent des plans et les mettent à exécution. En utilisant intensivement leur cerveau inférieur, ils anticipent également les conséquences de leurs actions et peuvent au besoin revoir leurs plans et leurs attentes.
Cela implique : Une confiance du groupe vers le leader et une confiance du leader vers le groupe ; Un respect mutuel et une écoute réciproque ; Et bien entendu l'exemplarité du leader, s'il veut conserver la confiance du groupe dans le temps.
Une vision claire, la capacité d'influencer et de motiver, et de bonnes compétences en matière d'écoute et de communication sont les trois qualités essentielles des grands leaders, selon notre dernière étude Executive Horizons.
Le leader doit être capable de convaincre son équipe, que ce soit par des arguments logiques ou émotionnels. L'influence est très différente de la manipulation, et elle doit être faite de manière authentique et transparente. Elle exige une intelligence émotionnelle développée et la création d'un climat de confiance.
Le chef d'équipe doit veiller à ce que chacun puisse la remplir dans de bonnes conditions. Sa mission est de transmettre les directives de travail tout en veillant au bien-être des travailleurs qu'il encadre.Il organise des briefings et s'assure que son équipe respecte les consignes de travail.
Développez une vision claire et convaincante : La première étape pour devenir un leader charismatique consiste à développer une vision claire et convaincante de ce que vous voulez réaliser. Cette vision doit être inspirante, motivante et communiquer vos valeurs, vos croyances et vos aspirations.
Apprendre à oser
Développer son leadership au féminin passe donc par l'apprentissage de l'audace ! Car la leader doit savoir oser dans de nombreuses circonstances : L'instauration de limites personnelles: Devenir une femme leader confiante et épanouie, c'est enfin savoir poser des limites et les faire respecter.
Le leader est un état d'esprit, il est respecté pour le travail accompli, ses objectifs et ses idées. Le manager est une fonction, supervisé par son supérieur qui l'a choisi pour gérer une équipe, mener à bien un projet.
Les femmes leaders sont des personnes qui connaissent très bien leur but et mettent tout en œuvre pour l'atteindre sans écraser les autres au passage. En d'autres termes, il est important de savoir ce que l'on veut pour pouvoir développer son leadership correctement.
On ne naît pas leader, on le devient. On ne s'autoproclame pas leader, on est reconnu comme tel par un groupe qui en exprime le besoin.
La communication de leadership se distingue des autres formes de communication par les lourdes tâches qu'elle doit remplir. Les dirigeants doivent inspirer, persuader, établir des relations, partager des idées, transmettre les valeurs de l'entreprise et faire bouger les choses.
Directif, participatif, autoritaire, démocratique, consultatif, les styles de leadership sont nombreux en entreprise, et il n'existe pas de recette miracle qui aiderait les dirigeants et managers à accompagner parfaitement leurs équipes.
Le leadership fondé sur des valeurs encourage également le développement de la confiance et du respect entre le leader et les membres de son équipe. Lorsque les dirigeants affichent leurs valeurs fondamentales dans leurs décisions et actions, leur équipe verra qu'ils sont authentiques et attachés à leurs convictions.
Le leadership, un terme emprunté à l'anglais, définit la capacité d'un individu à mener ou conduire d'autres individus ou organisations dans le but d'atteindre certains objectifs. On dira alors qu'un leader est quelqu'un qui est capable de guider, d'influencer et d'inspirer.
Si vous êtes un bon leader, votre équipe sera performante et produira de meilleurs résultats. Vous serez également perçu comme quelqu'un qui peut résoudre des problèmes, gérer des conflits, prendre des décisions et prendre des initiatives.
Il faut savoir montrer à celui ou celle qui nous plaît qu'on est vraiment la bonne personne. C'est le meilleur moyen de développer son charme naturel et de montrer une image d'assurance et de confiance en soi. Cette attitude séduit beaucoup de gens surtout les femmes.