La reconnaissance au travail, pour un salarié, représente les marques d'attention et la façon dont il perçoit les considérations de son manager, ses collègues ou les clients à propos de ses tâches réalisées et des résultats obtenus.
Comment donner du sens au travail et motiver les salariés ?
Reconnaître et valoriser le travail
reconnaître les efforts fournis à leur juste valeur,
féliciter ce qui doit l'être, sans trop ni trop peu en faire,
pratiquer la gratitude envers ses collaborateurs au quotidien afin que ces derniers prennent conscience de leur importance au sein de l'équipe/entreprise,
Le salarié reconnu a tendance à mieux apprécier ses collègues et à faire montre de respect et de soutien à leur égard. 2 L'évaluation : on reconnaît ici la valeur de ce qui est accompli dans le travail (effort, compétences, résultats…).
Félicitations pour votre travail exceptionnel. Nous sommes continuellement impressionnés par les résultats que vous réalisés ! Vous jouez un rôle crucial dans le succès de notre équipe et de l'entreprise. Vous travaillez fort depuis longtemps pour y parvenir, et vous avez dépassé nos attentes à chaque étape.
Quelles formes de reconnaissance pour le travail ?
Il existe 4 formes de reconnaissance : existentielle, de la pratique de travail, de l'investissement dans le travail et des résultats. La reconnaissance peut être individuelle ou collective, se manifester à travers des mesures officielles et non officielles et, dans tous les cas, elle doit être sincère et authentique.
L'une des meilleures façons de donner du sens au travail est de communiquer efficacement avec vos employés. Informez vos collaborateurs des valeurs de l'entreprise, de la stratégie de l'organisation et instaurez un climat de confiance. Cela permet d'impliquer vos équipes dans un projet.
Encouragez la collaboration : Une excellente façon d'aider à établir des relations au travail et de responsabiliser les employés est de les faire travailler ensemble. Une chose que vous pouvez faire est de fixer un objectif d'équipe pour la semaine afin que tout le monde puisse y contribuer.
Valoriser pour favoriser le développement personnel
Des collaborateurs épanouis seront plus motivés et impliqués dans le projet sur lequel ils travaillent. C'est à vous, en tant que chef de projet, d'inspirer vos collaborateurs, de stimuler leur engagement et de leur donner l'envie de s'impliquer sur le projet.
Comment motiver et inciter l'individu au travail ?
D'après la pyramide des besoins, les individus tentent de satisfaire leurs besoins les uns après les autres. Pour motiver un salarié, il faut donc satisfaire ses besoins primaires mais également ses besoins supérieurs, en lui confiant par exemple des responsabilités.
Donner, faire prendre de la valeur à quelque chose : Une nouvelle gare valorise les terrains avoisinants. 2. Donner une importance accrue à quelque chose, le mettre en valeur : Son succès l'a valorisé aux yeux de ses amis.
Le développement des compétences peut se faire via différents biais, via la formation professionnelle, mais aussi les conférences, le coaching, les forums professionnels, les salons, les événements formels ou informels ainsi que dans toutes les situations propices aux échanges de bonnes pratiques.
À titre d'exemple, vous pouvez répondre : “Je connais parfaitement les perspectives d'évolution qu'un grand groupe comme le vôtre est susceptible d'offrir à des éléments de qualité. C'est pour cette raison que je suis particulièrement motivé”. “Je suis jeune mais j'aspire à progresser tout au long de ma carrière.
La valorisation consiste à trouver chez une personne toutes les raisons qui vont lui donner une meilleure image d'elle-même. La valorisation a un aspect très positif lorsqu'elle permet de restaurer une confiance perdue ou une image ébréchée.
Parmi les salariés qui se disent satisfaits de leur poste, près de la moitié (46 %) explique que les personnes avec qui ils travaillent contribuent à leur sentiment d'accomplissement. D'autres facteurs qui influencent la satisfaction au travail : L'autonomie : 45 % La possibilité de faire une différence : 45 %
Les bons cadeaux et/ou bons d'achats sont un excellent moyen de gratifier vos salariés sans payer de cotisation. Ils sont donnés suite à un événement : Noël, mariage, pacs, départ en retraite, fête des mères, fêtes des pères, rentrée scolaire, Saint-Nicolas, Sainte-Catherine…