Si certains investissements environnementaux ont des retombées économiques positives à plus ou moins long terme et sont nécessaires pour assurer la légitimité sociale de l'entreprise, les actions de dépollution peuvent aussi exiger de lourdes dépenses et compromettre l'équilibre financier de l'entreprise.
L'environnement, dans son ensemble, est source d'opportunités pour l'entreprise avec des effets favorables (création d'emplois, distribution de revenus, gains financiers,…) mais aussi des menaces (concurrence, problèmes politiques,…) et il s'impose à toutes les entreprises.
Déforestation, construction de carrières, installation de plateforme pétrolière lors de l'extraction de la matière première. Émissions de gaz à effet de serre produits par les camions et autres lors du transport. Émissions de gaz à effet de serre produits par les usines lors de la fabrication du matériau.
Ainsi, un environnement stable et sûr permet à une entreprise de prospérer. Il est également important de tenir compte des aspects internes et externes qui influent sur la performance de l'entreprise. L'environnement interne comprend : les ressources humaines.
Les entreprises industrielles contribuent de manière significative à la pollution de l'eau, de l'air et à la dégradation des sols dans la plupart des pays. L'utilisation des ressources naturelles et le bien-être de la population mondiale doivent se poursuivre dans le respect de l'environnement.
Quelles sont les 4 caractéristiques de l'environnement de l'entreprise ? L'environnement de l'entreprise se compose de quatre éléments fondamentaux : les clients, les fournisseurs, les concurrents et les partenaires. Ces quatre éléments ont une influence sur le fonctionnement de l'entreprise.
La contrainte environnementale pouvait être définie à la fois comme les risques courus par la société d'une dégradation de l'environnement et comme la prise en compte de la question environnementale par les sociétés. L'environnement peut être ici défini comme l'ensemble des ressources naturelles (fossiles, eau, air).
Les contraintes légales
La création d'une entreprise entraîne à la fois des conséquences fiscales (imposition sur les bénéfices), administratives (choix du statut social) et juridique (responsabilité pénale). En cas de concept innovant, le chef d'entreprise se doit bien sûr de le protéger aux yeux de la loi.
Parmi ces facteurs on peut noter : la culture d'entreprise, la répartition géographique des ressources, l'utilisation de logiciels de communication (messagerie, sites intranet, etc.).
L'environnement de l'organisation influence les décisions et les actions des organisation. Les pratiques de management se trouvent en permanence confrontées à un environnement turbulent, complexe et incertain, qui va influencer les décisions et les actions d'une organisation.
Mettre en place les écogestes. Éteindre les lumières, réduire la température des locaux, jeter les déchets dans la bonne poubelle, ne pas laisser l'eau couler inutilement, etc., représente autant d'écogestes qui doivent devenir des automatismes pour vos collaborateurs.
Action de contraindre, de forcer quelqu'un à agir contre sa volonté ; pression morale ou physique, violence exercée sur lui : Céder sous la contrainte. 2. Obligation créée par les règles en usage dans un milieu, par les lois propres à un domaine, par une nécessité, etc. : Ne pas supporter les contraintes sociales.
Les Contraintes internes donc, que l'entreprise exerce sur elle-même peuvent être d'origine technique. Par exemple un Niveau de qualité très élevé réclamé par le cahier des charges, l'absence d'analyse de la valeur ou d'étude de standardisation ou des fournisseurs imposés par la R&D.
Surcharge de travail, insatisfaction des collaborateurs, problèmes de communication, tensions… Telles étaient les difficultés auxquelles faisait face notre client. Cette structure publique, employant plus de 50 collaborateurs, a sollicité notre équipe pour l'aider à identifier les causes des dysfonctionnements.
L'impact environnemental est mesuré à partir d'indicateurs multiples : épuisement des ressources en eau, épuisement des ressources minérales, épuisement des ressources énergétiques, changement climatique, etc.
Réchauffement climatique, appauvrissement de la biodiversité, diminution des ressources naturelles… Les enjeux liés à notre environnement sont une source de préoccupation majeure, non seulement en France, mais aussi dans le reste du monde.
Les conséquences de ces activités sur l'environnement sont devenues évidentes et incluent : Changement climatique, y compris le réchauffement planétaire. Pluies acides, smog photochimique et autres formes de pollution. Acidification des océans.
Protéger l'environnement, c'est préserver la qualité de l'air que nous respirons. L'air est absolument indispensable à notre survie. Nous ne pouvons pas survivre plus de quelques minutes sans respirer. L'air nous apporte l'oxygène, carburant de nos cellules.
La pollution menace des milliards de personnes dans le monde. De nombreux problèmes de santé découlent de la pollution et de l'idée que les déchets peuvent être jetés "à la poubelle" alors qu'en fait, une grande partie d'entre eux restent dans les écosystèmes, affectant la santé environnementale et humaine.
L'identification et les définitions de la concurrence et des composantes de l'environnement permettent à l'entreprise de se situer par rapport à chaque composante pour une meilleure perception des ses changements et ses turbulences afin d'en apprécier les menaces et les opportunités.
De nombreuses dimensions de l'environnement influencent le bon déroulement de la stratégie. Il est nécessaire d'en faire le tour afin d'identifier celles des dimensions, politiques, économiques, sociales, technologiques (PEST) qui peuvent soit freiner, soit faciliter ce qui a été imaginé.
L'amélioration de l'impact sur l'environnement écologique garantit d'une part une biodiversité riche aux générations futures ; D'autre part, les entreprises bénéficient d'importantes économies financières. Si les matières premières ne sont pas rares, leurs prix seront réduits.