Personne qui mène un groupe. Synonyme : cerveau, chef, dirigeant, meneur, porte-drapeau, responsable, tête.
Le leader articule ses idées de la manière la plus fluide et cohérente possible. Il sait partager ses réflexions aussi bien qu'écouter activement celles de ses collaborateurs pour jauger leur motivation ou déceler d'éventuelles incompréhensions.
Le leader influence et inspire. Il motive et donne aux autres les moyens de participer au succès de l'entreprise. Le boss, par contre, gère un groupe dans le but d'atteindre des objectifs.
Tout comme Lewin, Likert fait le constat que le leadership participatif ou démocratique est le plus efficace. Selon les chercheurs, favoriser la coopération entre les salariés et la prise d'initiatives individuelles seraient ainsi le système le plus efficace en management des équipes en entreprise.
Qu'est-ce qu'un leader ? Un vrai leader a pour mission d'allier le bien-être et la performance des collaborateurs au quotidien. Il sait faire appel à ses intelligences multiples notamment l'intelligence émotionnelle, l'intelligence situationnelle, etc., pour devenir un façonneur de valeurs.
Le développement des aptitudes au leadership par la formation. Selon des leaders interrogés, leur personnalité, l'éducation qu'ils ont reçue, les livres qu'ils ont lus et leur système de valeurs sont également des facteurs qui ont un effet sur le développement de leur leadership.
Une vision claire, la capacité d'influencer et de motiver, et de bonnes compétences en matière d'écoute et de communication sont les trois qualités essentielles des grands leaders, selon notre dernière étude Executive Horizons.
C'est-à-dire de la capacité à faciliter l'accès des femmes à des fonctions de leader afin de piloter des projets, manager des équipes et diriger des services. La notion de leadership féminin est un sujet sensible, comme toutes les questions qui touchent au genre.
Le mot et le concept viennent de l'anglais leader (/liːdə/). Le mot est apparu au XIII e siècle en Angleterre. L'origine du mot est beaucoup plus ancienne. Ils viennent du verbe anglais to lead, qui signifie mener.
1. Personnage important d'une pièce de théâtre, d'un film, d'un roman. 2. Personne qui joue le rôle principal dans une affaire, qui en est l'instigateur : Le protagoniste d'un projet.
L'emprunt intégral à l'anglais leader est en usage et légitimé partout dans la francophonie. La graphie francisée leadeur et sa forme féminine leadeuse sont quant à elles conformes aux rectifications de l'orthographe.
Naturellement autoritaire, le leader rassure et inspire confiance. Egalement populaire et charismatique, son influence lui permet de galvaniser les foules. Quand le manager serait un simple gestionnaire, le leader aurait une vision.
– La compétence de la personne : c'est-à-dire ses connaissances, son expérience pour exécuter ses tâches. – Son sens des responsabilités : c'est-à-dire son souci des échéanciers, de l'information juste et sa capacité de demander de l'aide au besoin.
Au bon endroit au bon moment. Cette approche considère, à l'inverse de la précédente, que nul ne naît leader : chacun peut le devenir à condition de se trouver au bon endroit, au bon moment, afin de révéler ses qualités et ses compétences.
Un leader positif tente de maintenir un climat de travail amical et chaleureux au sein de l'équipe afin de faire émerger le meilleur de chacun de ses membres. Le leader négatif, quant à lui, influence les membres de son équipe par le jugement, le négativisme, l'opposition ou le désintérêt face au projet.
LIMITE DE LEADERSHIP : à force de compter beaucoup sur un individu, il développe l'orgueil et centralise le pouvoir, il n'écoute personne, car il sait qu'il est incontournable dans l'organisation, il utilise ses privilèges non pas pour le bien de l'organisation mais pour renforcer l'égoïsme.
Le leader négatif fait " tâche d'huile " : il gangrène une équipe très vite, génère des comportements de contestation et suscite une démotivation collective.