Recrutement, fidélisation des salariés, rémunération, paye, bien-être au travail, tout un vocabulaire pour un objectif : garantir la bonne productivité de l'entreprise à travers le capital humain.
La Gestion des Ressources Humaines (GRH), anciennement appelée gestion du personnel, fait référence aux pratiques mises en œuvre pour administrer, mobiliser et développer les Ressources Humaines impliquées dans l'activité d'une organisation.
L'un des principes fondamentaux de la gestion des ressources humaines en matière de rémunération est de garantir l'équité et la justice. Faire une offre salariale adéquate est un élément clé pour attirer les meilleurs talents. Cette offre doit être équilibrée avec le budget et les marges bénéficiaires de l'entreprise.
Les 4 fonctions essentielles de la GRH (Gestion des Ressources Humaines) sont le recrutement des salariés, la rémunération du personnel, la gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences et l'amélioration des conditions de travail. On peut aussi les classer en fonctions managériales et fonctions opérationnelles.
La fonction Ressources humaines : quelle définition pour quels enjeux ? La fonction Ressources humaines a pour mission de faire en sorte que l'organisation dispose du personnel nécessaire à son fonctionnement et que ce personnel fasse de son mieux pour améliorer la performance de l'organisation, tout en s'épanouissant.
Le management ou la gestion est l'ensemble des techniques d'organisation de ressources qui sont mises en œuvre pour l'administration d'une organisation, dont l'art de diriger des hommes, afin d'obtenir une performance satisfaisante. Ces ressources peuvent être financières, humaines, matérielles ou autres.
Le gestionnaire RH doit savoir gérer les situations de crise et les conflits qui peuvent intervenir entre les salariés et la direction. Le gestionnaire RH doit se positionner en tant que médiateur entre les salariés et leurs représentants et la direction tout en restant le plus neutre possible.
Juridique, politique, économique, social et technologique.
Valoriser les compétences des salariés. Accompagner et piloter les changements organisationnels de l'entreprise mais aussi en termes de formation, de développement des compétences… Organiser et gérer l'administration du personnel en termes de gestion du personnel, de la paie, de missions administratives…
Le salaire des chargés RH oscille entre 32 et 55 K€ en fonction de l'ancienneté, tandis que celui des responsables RH s'échelonne de 42 à 90 K€ au fil des ans. Enfin, un DRH touche 70 à 75 K€ lorsqu'il débute à ce poste et peut prétendre à 120-200K€ après quinze ans d'expérience.
1Nous souhaitons dédier cet ouvrage au père fondateur de la GRH en PME francophone : le Professeur Henri Mahé de Boislandelle.
L'apparition d'une gestion des ressources humaines est d'abord montrée comme une discipline et devient ensuite une fonction. La mécanisation des grandes entreprises industrielles du XIXe siècle, entraîne une main-d'œuvre de plus en plus importante demandant sa gestion.
Rôle du gestionnaire des Ressources Humaines :
Assure le suivi administratif des dossiers du personnel, et possède des connaissances pointues en droit du travail. Utiliser les outils informatiques et les logiciels de paie.
En interne, les acteurs les plus influents de la GRH sont logiquement les DRH, les responsables accompagnateurs de changement et les chefs et dirigeants d'entreprise.
La principale mission du DRH est de définir la stratégie RH, en fonction de la stratégie globale de l'entreprise définie par la direction générale puis de piloter sa réalisation. Ce cadre est à la tête de l'une des fonctions support les plus importantes de l'entreprise.
changé la nature de travail. En effet, elle a permis de construire des machines de diverses sortes et de fabriquer en plus grande quantité et à plus bas prix. Le travail exigeait désormais moins de capacités, les tâches étaient répétitives et l'environnement du travail était en peu malsain.
Le recrutement est l'une des missions clés de la gestion des ressources humaines. Plus largement, les fonctions RH gèrent l'ensemble des activités liées à la formation, la rémunération, les avantages du personnel ainsi que les relations entre les collaborateurs, et entre collaborateurs et employeurs.
Ces facteurs peuvent être de nature diverse, allant des contraintes externes telles que les conditions économiques et politiques, aux considérations internes comme les ressources disponibles et les compétences des acteurs impliqués.
Savoir faire preuve d'innovation
Les professionnels RH doivent être capables de résoudre toutes sortes de situations au sein d'une entreprise. Pour cela, ils doivent faire preuve d'innovation et ne pas hésiter à sortir du cadre.