Quel est le processus d'élaboration d'un plan de formation ?
Interrogée par: Maryse Dupuy | Dernière mise à
jour: 13. Februar 2024 Notation: 4.7 sur 5
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Pour élaborer son plan de formation, l'employeur s'appuiera sur : • Le projet de l'entreprise et l'évaluation des besoins en formation qui en résultent, • Les demandes, souhaits, besoins de formation des salariés, recueillis, notamment, lors des entretiens organisés par l'employeur avec chacun de ses salariés.
Les processus de formation désignent les règles, les outils de gestion de la formation, les actions et les interactions réalisées dans le cadre de la gestion de la politique de formation en entreprise. Ils sont en général la responsabilité du service formation ou du service ressources humaines.
Le plan de développement des compétences ( ex plan de formation )
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Qui élabore le plan de formation ?
Le plan de formation doit être rédigé par l'employeur avec l'aide du service des ressources humaines. En effet, c'est le service RH qui est en contact avec les salariés en permanence. Ce service peut donc identifier les besoins en formation des salariés lors des entretiens d'évaluations annuelles.
Le plan de formation est composé de l'ensemble des actions de formation qui seront suivies par les collaborateurs d'une entreprise au cours d'un exercice donné. Il est généralement construit sur une base annuelle et mis en oeuvre par les départements RH, dans le cadre de leur politique de gestion du personnel.
Quels sont les différents acteurs du plan de formation ?
L' Urssaf , France compétences et les opérateurs de compétences sont les principaux acteurs de la formation professionnelle et de la taxe d'apprentissage.
Vous pouvez accéder à la formation à l'initiative de votre employeur dans le cadre du plan de développement des compétences (ex-plan de formation). Ces formations ont pour objet l'adaptation à votre poste de travail et votre capacité à occuper un emploi.
Qu'est-ce qu'un plan de formation dans la fonction publique ?
Conçus comme des outils indispensables de formalisation des besoins des agent. e.s et des collectivités territoriales, les plans de formation rassemblent l'ensemble des dispositifs (VAE, bilans de compétences, …), et des formations à mener, dans l'intérêt d'un service public plus efficace.
Le plan de formation est le document qui rassemble l'ensemble des actions de formation d'une entreprise. C'est lui qui permet de créer la cohérence entre la stratégie économique de l'entreprise et l'emploi des moyens humains.
Un plan de formation réussi et pertinent est forcément source de motivation et de fidélisation. Il amplifie notamment le sentiment d'appartenance et d'engagement envers l'entreprise et lui permet ainsi de conserver ses meilleurs talents.
Les objectifs de formation représentent l'engagement du formateur envers son mandant. Ils sont décomposables en objectifs pédagogiques, qui décrivent l'ensemble des connaissances, capacités ou comportements à acquérir. Ils précisent, par des verbes d'action, le niveau à atteindre dans le domaine concerné.
Pour évaluer la formation, il convient en amont de faire un état de l'existant et des besoins afin de disposer de données de référence. Évaluer les besoins en termes de compétences et de connaissances en avant de la formation permet a posteriori de valider s'ils ont été comblés ou non.