Quelle entreprise utilise la Gepp ?

Interrogée par: André Guyon  |  Dernière mise à jour: 14. September 2024
Notation: 4.4 sur 5 (32 évaluations)

Mise en place en 2017, la GEPP est une obligation légale qui ne concerne que les entreprises de plus de 300 salariés. ou les entreprises de dimension communautaire comportant, sur le territoire national, au moins un établissement de 150 salariés et plus.

Quelles entreprises utilisent la GPEC ?

Toutes les entreprises d'au moins 300 salariés. Les entreprises ou groupes de dimension communautaire qui emploient au moins 150 salariés en France.

Qui sont les acteurs de la Gepp ?

Les acteurs clés de la démarche de GEPP seront : les dirigeants, les RH, les représentants du personnel, les managers et les salariés. Tout le monde devra s'impliquer et s'associer au changement ! Afin de conduire le projet, seront constitués : un comité de pilotage, un groupe projet, des groupes par métier.

Quels employeurs ont l'obligation d'engager tous les trois ans une négociation sur la Gepp ?

engager une négociation sur la G.E.P.P. Cette obligation de négocier s'impose aussi à l'employeur membre : ◗ D'un groupe d'entreprises d'au moins trois cents salariés, au sens de l'article L.

Pourquoi utiliser la Gepp ?

La gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP) est un moyen d'améliorer la qualité de vie au travail et de s'assurer que les employés atteignent leurs objectifs professionnels. Elle permet à l'entreprise de faire face à la complexité de l'écosystème environnemental, social, économique et technologique.

Logement : le DPE est-il un outil écologique ?

Trouvé 21 questions connexes

Quelle est la différence entre GPEC et Gepp ?

La Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP), anciennement appelée GPEC, est une méthode qui permet d'adapter, à court et moyen termes, les emplois, le capital humain, la gestion des talents et les compétences aux exigences issues de la stratégie des entreprises et de l'évolution de leur environnement ...

C'est quoi le Gepp ?

La GEPP est une évolution de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC).

Quelles sont les obligations pour un employeur en matière de Gepp ?

En ce qui concerne l'accord GEPP, le Code du travail prévoit dans l'article L. 2242-20 l'obligation triennale de négocier un accord. Si l'employeur ne respecte pas l'obligation de mise en place de la GPEC et du maintien de la stabilité et des effectifs pour 3 ans, il encourt des risques et des sanctions.

Comment mettre en place la Gepp dans une entreprise ?

La mise en place d'une démarche de GEPP se fait en 3 étapes :
  1. Dresser un bilan des ressources disponibles en interne. ...
  2. Identifier les évolutions potentielles du secteur et de vos besoins. ...
  3. Mettre en oeuvre un plan d'action.

Quels sont les accords d'entreprise obligatoires ?

Les négociations obligatoires sont regroupées en 3 domaines par le Code du travail (articles L. 2242-1 et L. 2242-2 du Code du travail) : La rémunération (les salaires effectifs, le temps de travail et le partage de la valeur ajoutée dans l'entreprise).

Qui négocie la Gepp ?

Un accord de type GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels) est un accord collectif signé entre l'entreprise et les représentants des salariés à l'issue d'une négociation.

Comment faire un diagnostic Gepp ?

Le diagnostic prend en compte :
  1. La situation de l'entreprise à un moment donné ;
  2. Les perspectives à moyen terme de l'entreprise ;
  3. La stratégie de l'entreprise ;
  4. L'impact de ces perspectives sur les emplois, les métiers et les compétences dans l'entreprise ;

Quels sont les principaux intervenants dans la mise en place d'une Gepp au sein d'une entreprise ?

Quels sont les acteurs d'un projet de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences ? Les principaux intervenants de la mise en place d'une GPEC sont les suivants : Les membres de la direction et l'équipe RH assurent le pilotage du projet GPEC (dont l'implémentation éventuelle dans le SIRH).

Pourquoi Renault utilise la GPEC ?

L'accord de gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences est utilisé par le constructeur pour pousser vers la sortie ou vers d'autres sites les employés qui ne sont pas touchés par les départs à la retraite.

Quelles entreprises pratiquent la gestion des compétences ?

Les entreprises sont davantage engagées dans une démarche systématique de gestion des compétences dans les secteurs suivants : activités financières, industries extractives et de l'énergie, activités immobilières, scientifiques et techniques, activités liées à l'enseignement et à la santé.

Quels sont les 4 aspects de la GPEC ?

Les 4 aspects de la GPEC, gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, sont :
  • la gestion prévisionnelle des effectifs ;
  • la gestion prévisionnelle des compétences indispensables ;
  • la gestion prévisionnelle des emplois ;
  • et la gestion prévisionnelle des carrières des salariés.

Comment fonctionne la GPEC ?

La gestion prévisionnelle des emplois et compétences (GPEC) est une démarche visant à gérer les besoins de l'entreprise en termes de compétences et d'effectifs sur le long terme. Initiée par la fonction RH, la GPEC a pour objectif de développer l'employabilité des salariés, en favorisant notamment la mobilité interne.

Quelles sont les 5 obligations de l'employeur ?

Quelles sont les obligations contractuelles spécifiques à l'employeur ?
  • Obligation de fournir un travail et les moyens pour le réaliser. ...
  • Obligation de rémunération. ...
  • Obligation de santé et sécurité ...
  • Obligation de formation. ...
  • Obligation d'assurer l'entretien d'évolution professionnelle.

Quel est l'objectif de la Gepp en situation de crise ?

La GEPP vise à assurer les ressources nécessaires en compétences pour la stratégie à court et moyen terme de l'entreprise. Elle doit permettre à l'entreprise d'ajuster en permanence et en temps réel son capital humain.

Comment réaliser une cartographie des compétences ?

5 étapes principales pour réaliser une cartographie de compétences
  1. Déterminer des objectifs. ...
  2. Évaluer le périmètre d'action. ...
  3. Mettre en place un groupe de travail. ...
  4. Établir un système de notation. ...
  5. Réaliser la cartographie.

Est-ce que la Gepp remplace la GPEC ?

Les Ordonnances Macron de 2017 ont fait naitre la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) qui est en remplacement de la GPEC. Le cadre juridique a été modifié et l'appellation « compétences » est laissée aux oubliettes au profit de « parcours professionnel ».

Comment faire un tableau GPEC ?

Une mise en place en 5 étapes
  1. Cartographier les emplois et les compétences et cadrer le processus de GPEC. ...
  2. Identifier les écarts entre l'existant et les besoins. ...
  3. Déterminer un plan d'action à court et moyen terme. ...
  4. Mettre en place les actions choisies. ...
  5. Mesurer les résultats.

Quand mettre en place une Gepp ?

À noter : la mise en place d'une stratégie GEPP est obligatoire pour les entreprises et groupes de plus de 300 salariés. Elle l'est également pour les entreprises et groupes de dimension communautaire comportant un établissement ou une entreprise d'au moins 150 salariés sur le territoire français.

Quelle méthodologie adopter pour faire un diagnostic de la GPEC ?

Comment faire un diagnostic GPEC ?
  • Réaliser un état des lieux de la situation de l'entreprise.
  • Identifier et analyser les besoins futurs.
  • Analyser les écarts et les limites.
  • Formaliser et communiquer les préconisations.

Quels sont les enjeux de la GPEC ?

Les enjeux de la GPEC

En cela, la GPEC se rapproche de la démarche de gestion des talents de l'entreprise : elle vise à optimiser l'intégration des employés à la stratégie d'entreprise tout en visant une meilleure performance et une meilleure productivité.

Article précédent
Comment savoir s'il y a de la mérule ?