La personnalité de l'enfant, la nature de son handicap, les relations entre la famille et l'école, le niveau socio-économique de la famille et d'autres facteurs influencent la manière dont va se dérouler une intégration scolaire.
1. Mettez en place un programme d'accueil et d'intégration personnalisé et structuré En investissant du temps pour aider les nouveaux employés à s'intégrer, vous leur montrez que vous tenez à eux, mais vous leur donnez aussi une direction et les aidez à ne pas se sentir perdus dès leur arrivée.
Une intégration qui se doit donc d'être réussie pour que : Le collaborateur soit rapidement efficace et performant dans son travail. La nouvelle recrue se sente intégrée et considérée. Ce qui est très important.
L'intégration a pour but d'accompagner le salarié vers l'autonomie et lui permettre d'atteindre ses objectifs individuels et collectifs, c'est pourquoi il s'agit d'une phase qui demande du temps et qui doit être construite par l'entreprise sur le long terme.
Le principe d'intégration signifie donc que les conséquences environnementales doivent être prises en compte lors de l'élaboration et de l'application de toutes les politiques et mesures prises par la Communauté.
Les facteurs d'intégration sociale sont : la famille, les groupes de pairs, les médias et le travail.
Certaines personnes peuvent se montrer réticentes. Le processus d'intégration doit permettre de lever ces barrières. Avec un objectif : assurer une bonne transmission des informations, gage de la productivité de l'équipe. Former un nouvel arrivant peut être très chronophage pour les autres collaborateurs.
Enfin, une bonne expérience d'intégration aura un effet bénéfique sur le mieux-être de vos nouveaux employés : elle réduira leur stress, car ils se sentiront encadrés et en confiance, ce qui aura ensuite pour effet de leur permettre de prendre des initiatives plus rapidement et de se sentir mobilisés.
Le travail permet d'assurer l'intégration sociale à travers l'intégration économique. En effet, le travail est une activité rémunérée qui procure au travailleur un revenu qui lui permet de consommer ou d'épargner.
la situation d'intégration est la plus proche possible d'une situation naturelle que pourra rencontrer l'élève. Elle a donc une fonction sociale ; l'objectif d'intégration fera appel à des savoir-être et des savoir-devenir orientés vers le développement de l'autonomie.
L'analyse, la synthèse et l'évaluation, activités intégrantes de l'intégration portent sur l'ensemble de l'apprentissage plutôt qu'uniquement sur des savoirs formulés en termes de contenus.
Le plan d'intégration est généralement préparé par les ressources humaines dans la continuité du processus de recrutement. Il comprend des actions ou activités qui vont permettre à l'employé de se familiariser avec l'entreprise: l'organisation et sa structure, sa culture, sa vision, sa mission et ses valeurs.
Bien intégrer un nouveau salarié représente un investissement pour l'entreprise, notamment en terme de temps et d'argent, mais le résultat se ressentira sur du long terme. En effet, en intégrant dans de bonnes conditions les salariés, ces derniers seront plus rapidement efficaces.
Le travail donne à l'homme du bonheur, parce qu'il lui donne la possibilité de créer des liens entre la nature et lui, entre la société et lui. Le travail permet d'affirmer sa différence avec la société, d'affirmer son identité et ainsi de s'intégrer à l'ensemble des hommes.
L'intégration démarre quand le process de recrutement est finalisé, après acceptation de la proposition d'embauche et donc avant même l'arrivée du nouvel embauché (on appelle cette période le « pré-boarding »).
Introduire quelqu'un dans son cercle d'amis, c'est le présenter, lui montrer au moins un intérêt poli (on ne snobe pas quelqu'un sous prétexte qu'on ne l'a jamais vu avant), lui parler, lui demander ce qu'il fait dans la vie. En un mot accepter, de se faire un nouvel ami.
Une intégration réussie permet au nouveau venu de prendre rapidement ses marques au sein de l'entreprise et donc de s'épanouir rapidement dans ses nouvelles fonctions. L'intégration du nouveau salarié est la première étape du processus de fidélisation.
Vos axes d'amélioration vous sont propres
Parmi les différents types d'axes d'amélioration, on peut citer entre autres la gestion du temps, les capacités d'organisation, la facilité à déléguer les tâches ou encore les compétences interpersonnelles et communicationnelles.