Les méthodes les plus connues sont l'APR (
L'analyse qualitative du risque évalue ou note le risque en fonction de la perception de la gravité et de la probabilité de ses conséquences. L'analyse quantitative du risque, quant à elle, calcule le risque sur la base des données disponibles.
La méthode de Fine & Kinney permet d'évaluer les risques et de déterminer quelles actions doivent être entreprises.
La méthode “What-if” est en fait un brainstorming effectué par un groupe d'experts. On pose des questions sur un certain nombre de situations ou d'événements possibles et on examine ce qui peut se passer si la situation ou l'événement en question devait se produire.
Le choix de la méthode d'analyse doit tenir compte de la nature des résultats recherchés. On doit connaître les caractéristiques de performance "interne" d'une méthode analytique pendant la période considérée lorsqu'on l'utilise sur des substances à analyser.
Procéder à l'analyse des risques professionnels sur la base du travail réel, en observant les situations de travail rencontrées dans l'entreprise. Associer les salariés en les tenant informés de la démarche et de ses résultats. Suivre et évaluer les actions mises en œuvre.
Méthode “Kinney”
Une méthode couramment utilisée est la méthode Kinney, ainsi appelée du nom de son auteur. Le risque est le produit de trois facteurs: la probabilité, l'exposition et les conséquences du risque. Un certain nombre de situations de référence sont déterminées pour chaque facteur.
La méthode ALARM est une technique de recherche appronfondie, exhaustive et efficace, des facteurs contributifs d'une défaillance ayant conduit à la survenue d'un événement indésirable grave (EIG), presque accident ou événement porteur de risque (EPR).
L'employeur réalise l'analyse des risques avec la participation des travailleurs, via par exemple des questionnaires (pour des résultats quantitatifs) ou sous forme de groupes de discussion (pour des résultats plutôt qualitatifs). Tous les travailleurs ne doivent pas forcément être entendus.
Approches de gestion des risques
Évitement des risques : il s'agit d'arrêter et éviter toute activité qui présente un risque. Réduction des risques : cette approche implique des actions qui permettent de réduire la probabilité d'occurrence d'un risque ou l'ampleur de son impact.
Le risque peut être latent (il n'est pas encore manifeste), apparent (il se manifeste) ou disparu (il ne peut plus se manifester).
L'objectif du processus d'évaluation des risques consiste à examiner les dangers, puis à éliminer ces dangers ou à réduire le degré de risque en ajoutant des mesures de maîtrise des risques, au besoin. Ainsi, le lieu de travail deviendra plus sûr et plus sain.
Une analyse de risques est utilisée comme première étape d'un processus d'évaluation des risques. Le résultat d'une analyse des dangers est l'identification de différents types de dangers. Un danger est une condition potentielle et existe ou non (la probabilité est de 1 ou 0).
Outil de première intention en termes de facilité de mise en œuvre, validé par la HAS, la méthode ALARM favorise une démarche collective d'analyse structurée à la recherche, certes des causes apparentes ou immédiates, mais aussi des causes profondes ou "causes racines".
Une RMM peut être réalisée dans un établissement de santé, un réseau de santé, un groupe d'analyse de pratiques entre pairs et, quel que soit le secteur d'activité, par une équipe de professionnels travaillant habituellement ensemble.
Il y a de nombreux outils de prévention, y compris les outils majeurs suivants : Établir un mode de vie sain, qui comprend des habitudes saines telles que le port de la ceinture de sécurité, un régime alimentaire sain, faire suffisamment d'exercice physique, appliquer de la crème solaire, et ne pas fumer.
La prévention primaire vise à :
Elle a des effets positifs sur la santé et sur la performance de l'organisation à plus long terme. Elle est considérée comme la plus efficace mais c'est la moins utilisée. L'objectif que vise la prévention primaire est à la fois la clef de la réussite et le frein de son utilisation.
Intégrer les risques : prendre en compte l'ensemble des risques et estimer les impacts sur le projet. Évaluer et prioriser les risques : déterminer les probabilités d'incidents et classer les risques à traiter en priorité. Traiter les risques : mettre en place des stratégies pour contrôler les risques.
L'évaluation des risques professionnels est une démarche dont l'objectif est de recenser et qualifier les risques afin de mettre en œuvre des actions d'améliorations adaptées et ainsi les réduire ou les faire disparaître.
Les quatre types d'analyse de données sont :
Analyse descriptive. Analyse diagnostique. Analyse prédictive. Analyse prescriptive.