Travail d'équipe
Il est de plus en plus important pour les responsables RH que les candidats possèdent ces qualités professionnelles. Cette qualité est liée à l'empathie. Faire preuve d'empathie envers ses collègues favorise le travail en équipe, un meilleur environnement de travail et améliore la productivité.
En revanche, une entreprise avec une culture saine accorde de la valeur à tous les membres de ses équipes, les aide à atteindre leurs objectifs et développe un environnement d'inclusion et de collaboration. En retour, les employés se sentent valorisés. Ils ont l'impression que l'entreprise prend leurs intérêts à cœur.
Traditionnellement, on recense 8 grandes fonctions dans l'entreprise dont la fonction Production, la fonction Marketing et Vente ou la fonction Recherche et Développement. Certaines revêtent une importance cruciale, car elles participent directement à la création de richesse.
Les points forts de votre entreprise peuvent être multiples, mais il sera bon de focaliser l'attention des visiteurs sur maximum 6 points : L'historique de la société : affaire familiale, troisième génération, membre d'un groupe, évolution de l'équipe,...
Les valeurs d'une entreprise sont des principes moraux, sociétaux sur lesquels elle se base pour évoluer et prendre ses décisions stratégiques. Les valeurs de l'entreprise reflètent la vision de son dirigeant. Des entreprises comme Apple, Nestlé ou Orange communiquent régulièrement autour de leurs valeurs d'entreprise.
Quelques idées de compétences pouvant également être mises en avant : travail en équipe, esprit de synthèse, capacités d'analyse, sens de la rigueur, capacité à prendre des décision, autonomie, sens de l'organisation, leadership, force de persuasion…
L'entreprise a plusieurs objectifs économiques : elle doit avant tout produire des biens et des services dans le but de répondre aux attentes et aux besoins des consommateurs. Elle va ensuite commercialiser ces biens et ces services afin d'en dégager une valeur ajoutée et un profit pour garantir sa pérennité.
Assidu Attentif Autonome Compréhensif Conciliant Consciencieux Courtois Créatif Curieux Discret Dynamique Efficace Empathique Endurant Fiable Flexible Honnête Intègre Méthodique Méticuleux Minutieux Motivé Organisé Ouvert Patient Persévérant Polyvalent Proactif Responsable Rigoureux Sensible Sociable Soigné Tenace ...
Il men- tionne que les trois types de description de la qualité les plus signalés dans les 270 études consultées sont la qualité désirée, la conscience de la qualité et la conformité au standard de la qualité.
Apporter de la valeur à son entreprise, c'est donc avant tout une question d'anticipation et d'adaptation. Pour y parvenir, plusieurs outils et méthodes sont à votre disposition. Parmi les plus efficaces, on citera notamment le marketing d'influence, le marketing de contenu et le marketing des médias sociaux.
Pour connaître vos points forts, demander l'avis de votre entourage (collègues actuels ou anciens collègues, familles, amis…). Vous pouvez aussi faire une introspection sur vous-même. Quelques exemples de points forts : curiosité, dynamisme, rigueur, volontariat, créativité…
Un bon patron est fier de son personnel et tire le meilleur de chaque employé. Cela stimule la satisfaction et la motivation sur le lieu de travail.
Une caractéristique du travail qui revêt une importance croissante dans un monde du travail en pleine mutation et qui, selon une étude de Beckmann (2016), augmente non seulement la performance au travail, mais aussi l'attractivité d'une entreprise, est la liberté d'organiser ses propres tâches (= autonomie).
Pour convaincre le recruteur que vous êtes le "bon candidat", vous devrez lui faire passer un message et un seul : "J'ai un savoir-faire et une expérience professionnelle qui correspond à votre besoin." "J'ai aussi la volonté de travailler avec vous." Lors de l'entretien, le recruteur a votre C.V. sous les yeux.
Ces valeurs humaines sont nombreuses. Elles comprennent le respect, l'acceptation, la reconnaissance, la considération, l'écoute, l'ouverture, la coopération, le civisme, l'honnêteté, l'action juste, le partage, l'entraide, la solidarité la fraternité et l'empathie envers d'autres humains.
Mentionnez des informations comme la culture de l'entreprise, les avantages de sa taille et de son mode de fonctionnement, la bienveillance de ses équipes, ses succès et réalisations sur le terrain, etc. afin de flatter votre interlocuteur tout en énonçant des informations et faits réels à propos de cette entreprise.
La vision de l'entreprise est un court énoncé qui décrit sa projection dans le futur, sur le long terme. Cette notion représente l'objectif ultime d'une entreprise et se concentre sur : L'avenir de l'organisation. Ses valeurs fondamentales.
Une entreprise performante est une entreprise qui parvient à réaliser ses objectifs mesurés par différentes « performances », qu'elles soient financières, économiques ou sociales. L'entreprise doit être efficace, mais cela ne suffit pas, elle doit aussi être efficiente.