Les services ressources humaines se divisent en deux activités principales, d'une part le côté administratif de la gestion des ressources humaines dans une entreprise qui couvre la paie, les aspects juridiques, les contrats de travail… et d'autre part le développement des ressources humaines en entreprise qui comprend ...
La communication est une compétence très importante pour un bon gestionnaire des ressources humaines. En effet, le domaine des RH implique un contact humain permanent et de nombreux échanges. Le responsable RH doit, par exemple, négocier avec les salariés ou résoudre les conflits.
Culture, engagement et compétences sont les trois piliers d'une refondation RH réussie. L'agenda des DRH est aujourd'hui saturé. Occupant une place centrale au cœur de multiples intérêts, la fonction RH doit répondre à des enjeux toujours plus nombreux qui augmentent de manière permanente ses champs d'intervention.
Le salaire brut mensuel d'un assistant RH débutant est de l'ordre de 1 500 à 1 900 € par mois. Dans l'Armée de terre, le traitement est fonction du grade : assistant RH (statut sous officier) : 1 384 € net mensuel dès l'affectation (hors primes pour un célibataire sans charge de famille).
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est une méthode pour adapter – à court et moyen termes – les emplois, les effectifs et les compétences aux exigences issues de la stratégie des entreprises et des modifications de leurs environnements économique, technologique, social et juridique.
Un SIRH, ou Système d'Information Ressources Humaines, est un système intégrant plusieurs logiciels permettant de gérer – et parfois d'automatiser – un certain nombre de fonctions des ressources humaines.
L'Etat peut prendre en charge une partie des coûts supportés pour sa conception et son élaboration. Précisions. Pour élaborer et mettre en œuvre votre plan de GPEC, vous pouvez bénéficier d'une aide financière de l'Etat, versée dans le cadre d'une « convention d'aide au conseil ».
Un nouvel accord GPEC a été signé le 9 septembre par les quatre organisations syndicales représentatives (CFDT, CGT, UNSA et CFE-CGC) et la Direction.
Vous savez maintenant qu'il est tout à fait possible de devenir chargé de recrutement sans diplôme. Cela signifie bien souvent vous lancer dans l'aventure en tant que consultant indépendant en recrutement. Pour cela, il vous suffit d'immatriculer votre entreprise en quelques clics sur le site de l'URSSAF.
Le métier d'assistant RH est accessible à partir d'un bac + 2 mais, comme ce métier est lui-même une porte d'entrée dans le secteur, il est préférable d'y entrer à bac + 3, voire bac + 5 pour évoluer ensuite plus facilement. D'ailleurs, les recrutements ont de plus en plus lieu à ce niveau.
Il existe deux diplômes de niveau bac+2 permettant de se former au secteur des ressources humaines : le BTS Gestion PME, qui se prépare dans un lycée ou une école, et le BUT Gestion des entreprises et des administrations qui s'effectue au sein d'un IUT.
Le consultant RH voit de son côté ses revenus mensuels osciller entre 4000 et 5000 bruts par mois, tandis que le gestionnaire de paie gagne entre 2300 et 2750 euros bruts par mois. Les métiers d'expertise comme les responsables des ressources humaines et les directeurs des ressources humaines sont les mieux payés.
Les métiers de la sécurité, comme vigile ou pompier, ne nécessitent pas de diplôme non plus. Il en va de même pour le secteur du service à la personne : la petite enfance et l'aide aux personnes âgées ou handicapées. Pensez aussi au domaine de la restauration et aux emplois de serveur, barman, cuisinier…
La GPEC permet de :
anticiper l'évolution des métiers ; adapter les compétences aux évolutions économiques et sociales, technologiques ou organisationnelles ; rester compétitif face à la concurrence ; développer une gestion active des âges dans l'entreprise.
La GPEC est effectivement un outil puissant qui est au service des salariés et de l'entreprise. Effectivement, elle permet de : Garantir la pérennité de l'entreprise en optimisant l'adéquation entre compétences et besoins stratégiques. Anticiper les évolutions socio-économiques, organisationnelles et technologiques.
Les limites sociales de la GPEC
L'évolution des compétences peut contraindre le personnel à des remises en causes déstabilisantes ; Les objectifs des différents acteurs peuvent être incompatibles. La pluralité des différences statutaires des salariés est ici à étudier.
Dans le cas de Renault, l'accord GPEC signé en février 2011 a mis en place un "observatoire des métiers" qui a permis d'identifier les "métiers sensibles" (ceux qui disparaissent, essentiellement dans les usines).
Si l'employeur a l'obligation de négocier sur la GPEC, il n'est pas tenu de conclure un accord GPEC. Si aucun accord n'est conclu, un procès-verbal de désaccord est établi, dans lequel sont consignées les propositions respectives des parties et les mesures de GPEC que l'employeur entend appliquer unilatéralement.
Cette démarche est destinée à garantir le succès des entreprises sur le plan stratégique. Les dernières évolutions à travers les Ordonnances Macron en 2017 font évoluer les textes en vigueur et la GEPP – la Gestion des Emplois et Parcours Professionnels remplace définitivement l'appellation GPEC.