Quel est le top de ces moyens de recrutement utilisés en 2021 par les entreprises ? au premier rang, la diffusion d'une offre d'emploi reste incontournable (81%), suivi de la mobilisation de leur réseau de contacts perso et pro (76%), ainsi que la candidature spontannée (68%).
L'inbound recruiting appliqué au recrutement massif. Le principe de l'inbound recruiting est de parvenir à attirer les candidats plutôt que de les chercher. ...
Les jobboards (Pôle Emploi, Monster, Jobteaser, Indeed …) : permettent d'avoir des profils candidats complets et de prendre contact directement avec les candidats. Pour cet outil de sourcing il est conseillé de privilégier un site spécialisé dans son domaine d'activité.
Une stratégie de recrutement englobe toutes les actions, décisions ou moyens mis en place afin de pourvoir les postes vacants au sein d'une entreprise. Cela inclut aussi la planification stratégique pour prévoir la création d'un nouveau poste et éviter de se retrouver avec un manque de personnel.
Les actifs sont aujourd'hui 81 % à utiliser leur mobile dans leur recherche d'emploi et deux tiers d'entre eux ont accès à leur CV depuis leur smartphone. Face à cette numérisation des usages, les entreprises utilisent notamment la force des réseaux sociaux.
Quelle est la différence entre le recrutement et l'embauche ?
Le recrutement consiste à aller chercher la personne idéale pour un poste, alors que celle-ci est déjà en fonction et qu'elle ne cherche pas de travail. Cette démarche est donc à la fois plus complexe, plus délicate et plus longue que l'embauche.
Quels sont les deux types de recrutement que l'on distingue habituellement ?
Il existe deux méthodes de recrutements : interne et externe. Le choix entre ces deux types est décidé par la GRH en accord avec le responsable opérationnel et se base, essentiellement, sur la nature et les fonctions du poste et sur le profil du personnel que l'entreprise souhaite engager.
Quelle est l'étape la plus importante dans le processus de recrutement ?
La fiche de poste
Cette première étape est également la plus incontournable. Il est primordial que vous commenciez par faire un point précis de vos besoins concernant le poste à pourvoir. Si ce poste existe déjà, et que vous avez déjà fait une fiche de poste, reprenez-là et faites-en une révision complète.