Voici donc quelques outils typiquement systémiques : le questionnement circulaire, le recadrage et la prescription de tâches.
1Un nouvel outil systémique permet au thérapeute de recueillir au plus près la représentation des dynamiques des relations à l'intérieur d'une famille. Cet outil tridimensionnel, issu d'une réflexion collective et fondé sur l'analyse des outils déjà existants, se veut plus attractif et facile d'accès.
L'approche systémique s'appuie sur son propre cycle : Model–Scenarise–Act, c'est-à-dire modéliser, scénariser, agir. Sa particularité, c'est l'étape de modélisation qui permet de construire des points de repère pour naviguer la situation au mieux. »
L'approche systémique se fonde sur la combinaison de la théorie générale des systèmes, de la théorie de la communication et de la cybernétique.
A quoi sert l'approche systémique ? On peut donc dire que l'analyste ayant recours à une approche systémique a la volonté de placer le système-client face à sa problématique de communication spécifique. Son but est donc de faciliter les échanges entre chaque individu d'un même système pour mieux étudier l'ensemble.
Les avantages à se former à l'approche systémique
En effet, l'approche systémique permet d'analyser l'entreprise dans son ensemble, en prenant en compte toutes les parties prenantes, qu'elles soient internes ou externes, mais aussi l'environnement dans lequel elle évolue.
Il facilitera le décodage adéquat pour que chacun puisse comprendre les autres. Il favorisera l'expression des émotions, des souhaits, des intentions positives et des efforts fournis. Il fournira aux membres du système l'occasion de communiquer sur leur façon de communiquer (métacommunication).
Puis en 1968, Ludwig von Bertalanffy, que l'on considère comme le père de la pensée systémique, publie le premier ouvrage sur la pensée systémique.
L'approche systémique est une nouvelle discipline qui permet de réduire la réalité complexe qui nous entoure, pour tenter de mieux la comprendre et d'agir sur elle avec plus de pertinence.
L'approche systémique reste cependant enfermée comme ces dernières dans des limites conceptuelles qui lui interdisent de rendre compte des décisions politiques les plus lourdes de conséquences et les plus irrationnelles de ce siècle.
La caractéristique la plus importante est que les systèmes complexes se comportent d'une manière supérieure à la somme de leurs parties individuelles. Cela signifie que vous ne pouvez pas comprendre le système simplement en regardant ses éléments individuels, mais plutôt qu'il doit être étudié dans son ensemble.
Le plus gros inconvénient de cette approche est sans aucun doute la difficulté de trouver les bonnes règles dès le départ qui vont vous permettre d'obtenir une performance positive (si possible élevée!) sur la durée, donc régulière et sans à-coups aux moindres caprices des marchés financiers.
L'une des principales difficultés de l'évaluation tient au fait qu'une politique publique cherche à opérer dans un contexte extrêmement complexe. Elle agit en effet sur un système composé d'une multitude d'acteurs et de paramètres qui interagissent continuellement.
Le(s) symptôme(s) va (vont) provoquer une crise obligeant une réorganisation de la famille pour le mieux ou pour le pire.Il apparaît quand le système ne parvient pas à changer son fonctionnement. Cette vision introduit une approche non culpabilisante autant pour le patient identifié que pour ses proches.
Pour appliquer l'approche systémique nous devons penser circulairement et non linéairement. C'est-à-dire que nous devons réaliser que tout est interconnecté. Imaginons que nous arrosions régulièrement une plante et que malgré toute notre bonne volonté celle-ci flétrisse.
Le système, concept de base de l'Approche systémique, est un ensemble d'éléments en relation les uns avec les autres et formant un tout. On dit qu'un système est ouvert lorsqu'il est en contact avec un environnement qui peut le transformer ou qu'il peut lui-même transformer.
La systémique est une manière de définir, étudier, ou expliquer tout type de phénomène, qui consiste avant tout à considérer ce phénomène comme un système : un ensemble complexe d'interactions, souvent entre sous-systèmes, le tout au sein d'un système plus grand.
L'approche systémique en entreprise
L'approche systémique est un processus qui permet d'intégrer les éléments de la planification stratégique, du développement managérial, et du leadership, de l'esprit d'équipe et d'autres critères organisationnel dans le but de créer un changement positif au sein d'une organisation.
L'approche analytique décompose le système en éléments, optimise chaque élément (analyse de la défaillance, de la cause, de la conséquence, et de la criticité) et recompose l'ensemble (par simple sommation ou agrégation ; sous réserve de vérifier la bonne imbrication des éléments optimisés).
L'approche systémique, issue des théories cybernétiques, considère que l'organisation constitue un système lui-même constitué d'un ensemble de sous-systèmes : - en interaction dynamique ; - organisés en fonction d'une finalité ; - présentant des propriétés d'autonomie, de cohérence, de permanence Elle permet donc d' ...
Systémique est le terme médical utilisé pour qualifier un trouble qui affecte la totalité de l'organisme et non pas seulement une partie du corps.
Cette approche systémique permet d'apporter une vue d'ensemble de ces systèmes de façon à mettre en place une démarche active et efficace de résolution du ou des problème(s) rencontré(s) par la personne et est particulièrement adaptée à l'accompagnement dans le domaine social et médico-social.
L'approche systémique, comme la plupart des thérapies, utilise la méthode socratique, qui consiste à poser des questions plutôt qu'à affirmer des vérités. Le questionnement permet d'obtenir des informations et de modifier la perspective des problèmes tout en impliquant activement l'interlocuteur.
Les avantages de l'approche systémique
Elle permet d'intégrer les éléments de la planification stratégique, de développement managérial, et de leadership, l'esprit d'équipe et d'autres critères organisationnel pour créer un changement favorable de l'organisation.
Le principe de l'analyse systémique de Palo Alto est de considérer que si la difficulté de la personne perdure encore à l'instant présent, cela signifie que les tentatives de solutions qu'elle met en place ne fonctionnent pas. Les difficultés se reproduisent au fil du temps et peuvent même se renforcer.