Comme pour tout projet de groupe, les principales difficultés relatives à la collaboration sont liées à une mauvaise communication, un manque de précision sur les rôles et responsabilités de chacun, et une faible confiance en vos collaborateurs.
La collaboration peut être difficile pour certains, en particulier pour ceux qui considèrent la progression professionnelle comme un processus presque politique. Ces personnes accumulent généralement des connaissances, réfléchissent à ce qu’elles peuvent tirer d’une situation, travaillent de manière isolée et ont du mal à déléguer des tâches .
En effet, un des obstacles au travail collaboratif est le fait de ne pas se sentir légitime dans ses apports et/ou de redouter le regard critique des autres intervenants.
Le paradoxe entre le modèle d'organisation et le mode de travail. Le principal frein au travail collaboratif est “le choix d'une configuration organisationnelle en contradiction avec le modèle collaboratif”.
« Le lien de confiance entre les équipes comme une condition de la collaboration. » Ce facteur se trouve également sous-entendu dans plusieurs autres éléments (communication, culture, gestion des conflits, etc.). bénéfique pour permettre le partage des bonnes pratiques et pour soutenir l'ensemble de la communication.
La collaboration est un facteur crucial pour le succès d'une entreprise. Elle peut améliorer la productivité, faciliter le partage des connaissances, apporter une nouvelle approche de gestion de projet et renforcer le climat social.
Parce que toutes les étapes qui sont faciles seules sont beaucoup plus difficiles ensemble . La collaboration nécessite un contexte partagé, une réalité partagée, une génération d’idées partagées, des décisions et un plan d’action partagé. Faire cela seul est facile. Le faire ensemble est difficile.
Une cause fréquente d'une collaboration inadéquate au sein d'une équipe est le manque de communication claire et d'objectifs partagés entre les membres de l'équipe . Cela peut entraîner de la confusion et des malentendus et empêcher les membres de l’équipe de travailler ensemble efficacement.
Difficulté à parvenir à une communication transparente
Parfois, la collaboration est entravée lorsque les membres de l'équipe n'ont pas l'impression de pouvoir communiquer ouvertement ou s'il n'existe pas de plateforme unifiée où tous les membres de l'équipe peuvent exprimer leurs pensées et leurs opinions.
Inconvénient : manque de confiance entre les membres de l’équipe
Forbes note que la confiance peut rapidement s'éroder si un seul membre de l'équipe ne fait pas son part. Parce que le travail est collaboratif, un employé qui ne respecte pas les délais ou ne termine pas le travail qui lui est assigné peut avoir un impact négatif sur le travail de toute l'équipe.
communication, de coordination et de production.
L'un des plus grands obstacles à la collaboration est le manque de confiance entre les membres de l'équipe . La confiance est le fondement de toute relation productive, car elle permet aux gens de partager des idées, des commentaires et des informations sans craindre d'être jugés, critiqués ou trahis.
Les causes profondes qui font que les membres de l'équipe ont du mal à travailler ensemble comprennent : - Les conflits (le résoudre et éliminer la cause) - Le manque de confiance (l'honnêteté doit être encouragée entre tous) - Le manque de cohésion d'équipe ou de compétences en matière de collaboration. - Manque de relations solides - Mauvais rapports et partage de connaissances, etc.
Différences de style de communication : Vous êtes peut-être du genre calme et réfléchi au sein d’une équipe d’extravertis qui aiment les plaisanteries animées. Ces différences dans les styles de communication peuvent vous donner l’impression de ne pas faire partie de la conversation.
Étonnamment, la plupart du temps, les membres ne sont pas d'accord sur ce que l'équipe est censée faire ou même sur les membres de l'équipe . La croyance selon laquelle plus grand est mieux aggrave également les problèmes ; à mesure qu’une équipe s’agrandit, l’effort nécessaire pour gérer les liens entre les membres augmente de manière presque exponentielle.
Un manque de confiance et d’opportunités pour la construire
L’un des éléments les plus importants de la cohésion est la confiance. Les membres de l’équipe doivent naturellement sentir qu’ils peuvent compter les uns sur les autres pour bien faire leur travail et le faire avec le plus grand bien à cœur. Mais cette confiance fait souvent défaut, ce qui empêche les membres de l’équipe de s’investir pleinement.
Cependant, vous pouvez parfois rencontrer une situation où l'un des membres de votre équipe ne contribue pas à votre projet, soit en ne respectant pas les délais, en produisant un travail de mauvaise qualité ou en évitant la communication. Cela peut affecter l'avancement, la qualité et le moral de votre projet et entraîner des conflits et du ressentiment .
Le manque de collaboration conduit souvent à un personnel désengagé et irresponsable , ce qui entraîne naturellement une perte de temps considérable. Chaque minute perdue dans des interactions inefficaces se répercutera sûrement sur les résultats financiers de l'entreprise.
Les entreprises ont de plus en plus de mal à encourager la collaboration en équipe. Leurs défis consistent notamment à faire en sorte que les membres de l'équipe se connaissent mieux, à éliminer la concurrence et à améliorer les communications tant au sein des départements qu'entre les employés individuels .
En effet, un des obstacles au travail collaboratif est le fait de ne pas se sentir légitime dans ses apports et/ou de redouter le regard critique des autres intervenants.
« Le lien de confiance entre les équipes comme une condition de la collaboration. » Ce facteur se trouve également sous-entendu dans plusieurs autres éléments (communication, culture, gestion des conflits, etc.). bénéfique pour permettre le partage des bonnes pratiques et pour soutenir l'ensemble de la communication.