On parle de stratégie multidomestique lorsqu'une entreprise s'aventure sur les marchés internationaux tout en essayant de s'adapter aux aspects culturels, sociétaux et juridiques de chaque nouveau marché.
Les stratégies transnationales sont généralement mises en œuvre par de grandes entreprises disposant de différents bureaux et emplacements sur les marchés mondiaux. Naturellement, cela nécessite un équilibre stratégique entre l'efficacité et l'ajustement des préférences locales dans chaque pays.
Définition. Une stratégie d'internationalisation se base sur des techniques et des méthodes visant à développer à l'international l'activité d'une entreprise. Il s'agit d'une expansion offensive menée stratégiquement pour élargir sa clientèle et accroître son chiffre d'affaires.
Une stratégie mondiale (ou stratégie globale) est un plan pour aider une entreprise internationale (qui vend des produits ou des services dans d'autres pays) à devenir une entreprise mondiale qui exploite des installations comme des usines et des centres de distribution, partout dans le monde.
La Stratégie Nationale d'Exportation est la plus complète des stratégies. Elle traite non seulement de la promotion du commerce, mais aussi des ca- pacités de production, de l'environnement écono- mique, des conditions d'accès aux marchés et des questions liées au développement.
On parle de diversification lorsqu'une entreprise cherche à développer ou à acquérir un ou plusieurs nouveaux domaines d'activité. Cette stratégie permet donc d'élargir le portefeuille d'activités, la production et les cibles d'une entreprise.
Une stratégie de différenciation est une stratégie centrée sur le produit et/ ou sa communication. Elle vise, pour une entreprise, à différencier son produit pour s'affranchir des contraintes de la concurrence et de la substitution.
Qu'est ce qu'une stratégie digitale ? La transformation digitale consiste à repenser totalement sa stratégie internet pour s'adapter au digital. Il s'agit d'une réflexion sur la forme comme le fond, un changement dans la manière d'appréhender votre communication marketing et les outils utilisés.
La mondialisation désigne le processus qu'une entreprise suit pour ouvrir son activité au reste du monde. L'internationalisation est la pratique qui consiste à concevoir des produits, services et activités internes de façon à faciliter l'expansion sur les marchés internationaux.
Firme transnationale (FTN) définition
Le terme de firme transnationale désigne une entreprise commerciale qui possède des filiales sur au moins 2 pays. On parle également de firmes multinationales.
Charles-Albert Michalet définit une multinationale comme une entreprise « le plus souvent de grande taille, qui, à partir d'une base nationale, a implanté à l'étranger plusieurs filiales dans plusieurs pays, avec une stratégie et une organisation conçues à l'échelle mondiale ».
L'international qualifierait ainsi les rapports entre des unités closes sur elles-mêmes et communiquant par l'entremise de repré sentants ou de mandataires qualifiés; le transnational qualifierait les échanges partant d'initiatives privées et s'exerçant à travers les frontières des sociétés étatiques.
La stratégie de concentration appelée aussi stratégie de focalisation ou de spécialisation consiste pour votre entreprise à développer votre activité sur un produit ou service (appelé aussi niche) ou un segment de marché particulier (appelé créneau).
Cette stratégie a cependant plusieurs inconvénients : Investissements importants pour pénétrer un nouveau domaine d'activité; Prise de risques considérables dans le cadre de cette entrée sur un nouveau domaine d'activité.
Cela supposerait, une stratégie sans apprentissage (purement intentionnelle) ou une stratégie sans contrôle (purement émergente) (Mintzberg, 1994).
Les principales activités de marketing sont la publicité, le marketing direct, le marketing digital, le marketing relationnel et le marketing de contenu.
Définition de stratégie. Une stratégie est la manière d'élaborer, de diriger et de coordonner des plans d'action afin d'aboutir à un objectif déterminé, programmé sur le court ou le long terme. Le but principal étant d'éviter le pilotage à vue, une stratégie doit être appliquée et apporter des résultats positifs.
Externalisation : opération contractuelle permettant à une entreprise de déléguer tout ou une partie de son processus productif à une autre entreprise. Intégration : maintenir et maitriser la totalité de son processus productif en interne.
Une stratégie d'intégration existe sous deux formes et méthodes : l'intégration verticale et l'intégration horizontale. Elle correspond à l'inverse d'une activité d'outsourcing.
impartition
Stratégie d'une entreprise qui se procure à l'extérieur des biens matériels ou des services, au lieu de prendre elle-même en charge leur production ou leur fourniture. (Les différentes techniques d'impartition sont la sous-traitance, la franchise, la concession, la licence d'exploitation.)