Adidas doit faire face à deux types de concurrents : Les marques de sport généralistes : Nike, Reebok, Puma.
En 2017, Adidas mise sur la stratégie du brand content. Afin de valoriser sa marque sur internet, Adidas a mis en place une stratégie de brand content. Le but du brand content est de créer du contenu sur internet pour être un maximum visible et distinguable.
Nike est généralement considéré comme l'un des trois grands du vêtement de sport, les autres membres Adidas et Reebok étant ses principaux concurrents.
En 2021, le groupe américain Nike a réalisé des ventes d'une valeur de plus de 28 milliards de dollars, comparé à environ 11 milliards pour le concurrent allemand Adidas et 3 milliards pour Puma.
Nike possède divers types de concurrents. Les concurrents directs, qui sont connus sous les noms de Puma, Adidas, ou encore Reebok et Asics. Les concurrents indirects sont Decathlon et Intersport ; Decathlon étant à ce jour le plus dangereux pour le groupe.
Le principal sentiment que provoque Adidas est la nostalgie, alors que chez Nike, c'est surtout l'émotion du succès qui prédomine. CMD Sport explique que le succès est sans équivoque, tandis que la nostalgie peut parfois être interprétée comme une émotion négative.
L'objectif d'Adidas est d'être la première marque d'athlétisme au monde. C'est pourquoi tout ce qu'ils font est ancré dans le sport. La marque, selon Adidas, "est la pointe de notre lance, visible sur les produits innovants, ainsi qu'auprès des meilleurs athlètes, équipes et événements du monde".
Avec 8,8% de parts de marché des ventes de chaussures Intersport est en tête, suivi de Decathlon, 5,4% de parts de marché, de Chausséa, 4,7% et Nike et de Zalando qui totalise 3,8% de parts de marché et a gagné cinq places dans le classement par rapport à l'année précédente.
Malgré un difficile exercice 2020, lié à la pandémie de Covid-19, Nike a été désignée comme marque de vêtements avec la plus forte valeur pour la septième année consécutive par une étude de Brand Finance. Quatre autres enseignes de sport figurent dans le top 20.
Le marché nord-américain constitue le « plus grand défi et la plus grande opportunité » pour Adidas, a déclaré le président du directoire, Kasper Rorsted, lors d'une journée investisseurs, ajoutant y viser un chiffre d'affaires de 5 milliards d'euros d'ici 2020, après une hausse de 24 % en 2016 à 3,4 milliards d'euros.
La différence entre les deux marques est que Adidas est concentré sur le sportswear alors que Nike est plus sur les chaussures de sport. En conclusion, ces deux marques qui sont au coude à coude, mais Nike reste un peu plus supérieur, mais Adidas ne se laisse pas faire.
Cibles. Le client type de Nike est un homme ou une femme dont l'âge est compris entre 10 et 35 ans. Il peut être sportif ou simplement un "sneakershead" (collectionneur). La marque applique une stratégie de marketing par segment : une paire de chaussures par sport (tennis, foot, running, etc.).
L' idée est que les meilleurs dans leur discipline portent du Nike. En conclusion, pour assurer son succès, Nike influence donc les jeunes en les faisant aspirer à faire partie de l' »élite » sociale, mêlant des valeurs comme courage et réussite (Just Do It).
Avant, la marque était concentrée exclusivement sur une cible masculine et particulièrement sur les sportifs de haut niveau. Aujourd'hui, Adidas se tourne vers une clientèle féminine, cible pratiquant de plus en plus de sports.
Un nouveau plan stratégique pour cinq ans
Dans cette perspective, le e-commerce va être intensifié pour parvenir à un doublement des ventes : 8 à 9 milliards d'euros contre 4 milliards fin 2020. Le volet RSE va être accéléré : 90 pour cent des produits devront être fabriqués à partir de matériaux durables d'ici à 2025.
Elle vend essentiellement des chaussures, des vêtements de sport, du sportswear et des équipements sportifs.
En tête : les distributeurs spécialisés. Intersport, Decathlon et Foot Locker dominent le marché de la distribution d'articles de sport, un secteur en croissance de 5 % sur l'année 2015, qui pèse 388 milliards de dollars.
Ces deux dernières années, les actions Nike ont dépassé celles d'autres marques de sport comme Adidas et Under Armour. EPSN génère plus de 3 milliards de dollars en résultat d'exploitation grâce aux frais mensuels à hauteur de 8 $, qui en font la chaîne de sport la plus chère.
Mode D'occasion: Nike, la Marque la Plus Vendue au Monde.
Et des entreprises telles que Nike et Adidas, concurrentes depuis déjà des décennies dans ce secteur, ont bien su profiter de cet engouement. Avec des ventes de baskets qui se sont élevées à 23,3 milliards de dollars au cours du dernier exercice fiscal, Nike est toujours le numéro 1 mondial de la chaussure de sport.
L'enseigne s'efforce, pour chaque sport, de s'associer avec un sportif ou une équipe partageant les valeurs de la marque : le dépassement de soi, l'effort, la persévérance, la lutte, etc. Ainsi, Nike sponsorise de grands athlètes comme Tiger Woods, Mickael Jordan, André Agassi et bien d'autres.
Les trois bandes traversaient horizontalement un trèfle à trois feuilles qui symbolisait la diversité du groupe. En 1991, naissance d'un troisième logo. Il s'agit de celui le plus connu aujourd'hui, à savoir trois bandes représentant une montagne soutenu par le nom « Adidas » qui fait office de socle à la montagne.
Adidas met en avant ses valeurs qui sont la performance, la passion, l'intégrité et la diversité. En effet, La recherche de la performance sportive et la passion pour le sport sont des valeurs que l'entreprise cherche à transmettre aussi bien aux consommateurs qu'aux salariés de l'entreprise.