Un domaine d'activité stratégique (DAS) est un groupe homogène de produits et de services qui présentent des critères communs en termes de compétences, de concurrence et de commercialisation. En outre, les marchés sur lesquels il est situé présentent les mêmes facteurs clés de succès.
Un exemple typique de structure DAS nous est fourni par la célèbre marque LG. Ils produisent une quantité de produits de consommation énorme et variée, tels que des réfrigérateurs, des téléviseurs, des climatiseurs, etc. Chacun de ces produits est fabriqué par différents domaines d'activité stratégique.
En d'autres termes, l'identification des DAS facilite la formulation de stratégies pour chaque secteur d'activité, la décentralisation des décisions en rapport aux enjeux de chaque groupe. Bien évidemment, les stratégies de chaque groupe ne doivent pas affecter celles des autres pour une bonne coopération.
Les DAS d'une entreprise sont délimités grâce à la segmentation stratégique. Elle consiste à regrouper dans un même segment toutes les activités homogènes, c'est-à-dire celles qui présentent suffisamment de synergies pour qu'une même stratégie leur soit appliquée.
Depuis, le DAS des téléphones d'Apple a grimpé en flèche. L'iPhone X grimpe ainsi à 0,98 W/kg et l'iPhone XS Max à 0,99 W/kg. C'est l'iPhone 7 qui émet le plus d'ondes, avec un DAS de 1.38 W/kg. Le smartphone fait toujours partie des appareils qui émettent le plus d'ondes, et ce, deux ans après sa sortie sur le marché.
Légende des DAS : - DAS 1 : haute couture - DAS 2 : maroquinerie et accessoires - DAS 3 : parfums et cosmétiques - DAS 4 : bijoux et horlogerie - DAS 5 : ski En analysant cette matrice, nous trouvons que le portefeuille de DAS est relativement équilibré puisque les DAS vache à lait peuvent financer les DAS vedettes et ...
Le portefeuille d'activités d'une entreprise est l'ensemble de ses domaines d'activité stratégique (DAS). Une entreprise en effet a souvent plusieurs types d'activités, qui peuvent être regroupées par DAS.
Un facteur clé de succès correspond à un élément à caractère commercial ou technologique que votre entreprise doit maîtriser pour réussir à s'implanter sur un marché en étant compétitif. Ils sont directement liés à l'activité que vous allez exercer. Sans les maîtriser, votre projet a très peu de chance de réussir.
L'étude de marché : son utilité L'étude de marché a pour principal objectif de réduire les risques d'échec, en vous permettant de prendre les mesures adéquates pour vous implanter durablement sur votre marché et, à plus long terme, de mieux cerner les forces en présence.
Une stratégie globale, dite « corporate », concerne l'ensemble de l'entreprise dans tous ses domaines d'activité. Il s'agit de répartir les ressources existantes et à venir entre les divers domaines d'activité. Une stratégie d'activité, dite « business », s'applique à un seul domaine d'activité.
Domaine d'activité : marché ou secteur sur lequel évolue une entreprise. Chaque organisation a un métier, ce qu'elle sait faire, et va évoluer sur un marché, un domaine d'activité. Une entreprise fabriquant des biscuits et des yaourts évolue sur le marché de l'agro-alimentaire.
La place d'un domaine d'activité stratégique (DAS) ou d'un produit est déterminée par des scores pondérés obtenus sur chacun des axes de la matrice (part de marché, la capacité de production, la qualité des produits… taille du marché global, le taux de croissance annuel, le savoir-faire technologique…etc).
Aujourd'hui, l'entreprise gère quatre domaines d'activité stratégique (DAS) : (a) les Produits Laitiers Frais (n°1 mondial), (b) les Eaux en bouteille (n°2 mondial), (c) la Nutrition Infantile (n°2 mondial) et (d) la Nutrition Médicale (n°3 mondial).
Une stratégie de domaine correspond à la manière dont des choix stratégiques vont être opérés pour construire des avantages concurrentiels.
La gestion de portefeuille consiste à faire fructifier un ensemble de titres financiers (actions, obligations, Sicav, etc.). Ce portefeuille peut être géré par classe d'actif ou par type de gestion (active, passive, etc.).
Pour mesurer l'attractivité d'un marché il faut regarder la croissance de l'E/se et sa part de marché, ainsi qu'analyser d'autres critères quantitatifs et qualitatifs.
Quelles sont les stratégies utilisées par Hermès ? Depuis sa création, le groupe utilise une stratégie de focalisation ou de niche. L'objectif est de cibler une clientèle haut de gamme et ensuite, de diversifier par le haut.
La stratégie intra sectorielle de BIC est faite en fonction de ses 3 principaux DAS : la papeterie, les briquets et les rasoirs.
Misant avant tout sur l'excellence et la recherche de la perfection, la marque entend séduire une clientèle très exigeante, prêtant soin à l'artisanat et au savoir-faire nécessaire à la confection des produits, partageant ce souci du détail et cette volonté de sublimer tous les moments de la vie.
Celui des nouveaux iPhone 11 baisse très légèrement. L'iPhone 11 et l'iPhone 11 Pro affichent ainsi un DAS de 0,95 W/kg, un peu moins que l'iPhone 11 Pro Max, qui reste à 0,99 W/kg, valeur moyenne des deux dernières années.
Lorsqu'une entreprise intervient sur plusieurs marchés, la segmentation de ses activités en DAS (segments homogènes) lui permet d'obtenir une vision synthètique de ses activités.
Conformément à la législation, Apple doit maintenant fournir un autre chiffre, celui du DAS « membres », qui ne doit pas dépasser 4 W/kg. Les quatre modèles d'iPhone 13 tournent entre 2,97 et 2,99 W/kg.