Le contrôle externe a pour principal objectif de contribuer à la prévention des aléas techniques susceptibles de se produire lors de la conception et de la réalisation des ouvrages, en contrôlant notes de calcul et plans d'exécution des ouvrages, puis réalisation in situ.
Le contrôle externe fait référence aux mécanismes et pratiques extérieurs à une organisation qui influencent son comportement et garantissent sa conformité aux normes juridiques, éthiques et commerciales .
Une entreprise supervise généralement ses propres contrôles internes. Les entités non gérées par la société gèrent des contrôles externes tels que les audits et les enquêtes réglementaires .
Le contrôle externe s'entend comme celui exercé par une agence extérieure aux structures de l'entité contrôlée, dont le but est de garantir la pleine efficacité des actions administratives du gouvernement .
Les contrôles externes se concentrent spécifiquement sur la réglementation des politiques de gouvernance d'une entreprise, telles que les politiques d'embauche et les procédures de sécurité. Elles comprennent des règles directes, telles que les réglementations gouvernementales, et des pressions indirectes, telles que l’examen minutieux des médias .
Le contrôle des comptes externes est effectué par un commissaire aux comptes (le CAC) nommé lors de l'assemblée générale qui établit un audit comptable et financier.
La théorie stipule que nous placerons l'emplacement, ou le lieu, soit à l'extérieur, soit à l'intérieur. Si nous plaçons le lieu de contrôle à l’extérieur, nous risquons probablement d’attribuer le résultat au destin, à la chance ou au hasard. Si nous plaçons le lieu de contrôle en interne, nous sommes susceptibles de croire que nos propres actions déterminent le résultat.
« Le contrôle interne est constitué par l'ensemble des mesures de contrôle comptable ou autre, que la direction définit, applique et surveille, sous sa responsabilité, afin d'assurer la protection du patrimoine de l'entreprise et la fiabilité des enregistrements comptables et des comptes annuels qui en découlent. »
Si vous disposez d’un lieu de contrôle externe, vous pensez probablement que ce qui vous arrive est le résultat de la chance ou du destin, ou est déterminé par des personnes en position d’autorité . Vous pouvez avoir tendance à abandonner lorsque la vie ne « suit pas votre chemin », parce que vous ne sentez pas que vous avez le pouvoir de la changer.
Vous pouvez ajuster votre lieu de contrôle afin qu'il soit plus interne en comprenant que votre situation n'est pas « donnée » et que vous avez le pouvoir d'en prendre le contrôle. Vous pouvez y parvenir en prenant le contrôle de la façon dont vous gérez votre temps, votre réseau, votre communication, ainsi que vos engagements et causes professionnels .
Réponse finale : La croyance indiquant un lieu de contrôle externe parmi les options proposées est « La plupart des choses malheureuses dans la vie des gens sont en partie dues à la malchance », ce qui s'aligne sur une perspective externe qui attribue les résultats à des forces échappant au contrôle personnel, telles que la chance ou le destin.
Son objectif est double : assurer la protection, la sauvegarde du patrimoine et la qualité de l'information ; assurer la conformité par rapport aux lois et aux règlements ; et également d'assurer l'application des instructions de la direction en vue d'améliorer les performances de l'entreprise.
Le Responsable du contrôle interne est un professionnel qui a pour mission de veiller à la bonne gestion des risques au sein de l'entreprise. Il est chargé de mettre en place des procédures de contrôle interne afin de garantir la fiabilité des informations financières et comptables de l'entreprise.
Un audit externe est un contrôle de la conformité de votre organisation, réalisé par un intervenant extérieur – le plus souvent à la demande du chef d'entreprise lui-même.
En résumé : différences entre le contrôle interne et l'audit interne. Le contrôle interne est transversal, continu, décliné auprès de l'ensemble des salariés de l'entreprise. L'audit interne est une opération ponctuelle, réalisée a posteriori par des auditeurs indépendants et neutres.
Pratiquer le contrôle interne, c'est s'assurer que les risques d'exploitation d'une entreprise sont connus, maîtrisés et évalués régulièrement par des procédures adaptées. Le contrôle de gestion permet de mesurer des performances grâce à des indicateurs utiles pour le pilotage de l'entreprise.
Les trois objectifs
l'efficacité et l'efficience des opérations, la fiabilité des informations financières, la conformité aux lois et règlements.
Sont concernées les faiblesses significatives de contrôle interne qui sont caractérisées par l'absence ou l'incapacité d'un contrôle nécessaire pour prévenir, détecter ou corriger des anomalies dans les comptes du fait de sa conception et de son fonctionnement.
Le contrôle interne requiert une parfaite maîtrise de diffusion des informations, aussi bien en interne qu'en externe. Il s'agit de transmettre une information de bonne qualité : exacte, précise et fiable. Mais aussi de bien définir les conditions de communication.
Même si les comptes d'une entreprise doivent être audités par une institution externe, le contrôle de gestion n'implique pas d'audit interne et, selon la loi, n'est pas soumis à un audit externe. Le contrôle interne, quant à lui, se concentre sur la construction et l'analyse du fonctionnement opérationnel de l'entreprise .