En revanche, une entreprise avec une culture saine accorde de la valeur à tous les membres de ses équipes, les aide à atteindre leurs objectifs et développe un environnement d'inclusion et de collaboration. En retour, les employés se sentent valorisés. Ils ont l'impression que l'entreprise prend leurs intérêts à cœur.
Aussi appelée culture organisationnelle, la culture d'entreprise est un ensemble de valeurs, de croyances, de normes et de comportements qui caractérisent une entreprise. C'est ce qui donne à celle-ci sa personnalité unique et ce qui détermine la façon dont les employés interagissent entre eux et avec les clients.
La culture d'entreprise – Définition
Propre à chaque entreprise, une forte culture d'entreprise est une symbiose entre cinq composants fondamentaux à arranger patiemment et à renforcer de manière progressive : l'histoire, la vision, les valeurs, les codes et les rites.
La meilleure culture d'entreprise est celle qui permet d'améliorer les performances de l'entreprise tout en veillant au bien-être des salariés et en créant une identité forte.
C'est quoi une bonne boite (qualités d'une bonne entreprise) ? L'argent, le sens au travail, le travail en équipe, le secteur d'activité, les perspectives d'évolution, les missions proposées, le management, les nouveaux challenges… sont autant de critères qui existent pour évaluer une entreprise.
Les valeurs d'une entreprise sont des principes moraux, sociétaux sur lesquels elle se base pour évoluer et prendre ses décisions stratégiques. Les valeurs de l'entreprise reflètent la vision de son dirigeant. Des entreprises comme Apple, Nestlé ou Orange communiquent régulièrement autour de leurs valeurs d'entreprise.
Relations : les relations avec mes collègues, avec mes supérieurs, les rencontres… Conditions de travail : horaires, localisation, charge de travail, autonomie… Intérêt intellectuel : les possibilités d'apprentissage, la variété des missions, les responsabilités données…
Elle unifie les collaborateurs autour d'un objectif commun, favorise l'alignement des actions et renforce la raison d'être de l'entreprise. En résumé, une culture d'entreprise guide, motive et maintient la cohésion au sein de l'organisation, contribuant ainsi à sa pérennité et au bien-être des collaborateurs.
Chez Apple, nous avons à cœur de laisser une empreinte positive sur le monde. Nous y contribuons tous et toutes à notre manière, en nous investissant avec enthousiasme dans ce que nous faisons le mieux et ce qui compte le plus à nos yeux. Comme vous le verrez dans ces conversations, nos parcours sont tous différents.
La culture offre également le moyen d'exprimer sa créativité, de se forger une identité propre et de renforcer ou de préserver le sentiment d'appartenance à la communauté. Les expériences culturelles offrent des occasions de loisirs, de divertissement, d'apprentissage et de partage d'expériences avec d'autres.
La culture d'entreprise sert à fédérer les équipes
Une culture forte permet aussi de fédérer les équipes à tous les échelons, et ce dès les premiers pas dans l'entreprise. Comme nous l'avons indiqué plus haut, une culture d'entreprise se construit également autour de rituels qui rythment la vie d'une société.
La façon de travailler, de communiquer, de parler, de se vêtir, d'interagir, de gérer le stress et les conflits sont autant de manières d'incarner la culture de l'entreprise. Le manager doit donc s'assurer de montrer l'exemple au quotidien.
La culture d'entreprise influe sur la performance des employés. En fin de compte, elle peut avoir un impact direct sur vos résultats. Un lieu de travail agréable et convivial va motiver les salariés au quotidien et stimuler leur bonne humeur et leur concentration.
La danse, le théâtre et la musique sont tous des exemples de culture non matérielle. Ces activités sont fondamentales pour la culture. Souvent, la danse et d'autres spectacles permettent aux différentes cultures de se différencier les unes des autres.
Le terme esprit d'équipe provient des idéaux sportifs. Il se réfère à la capacité qu'ont les joueurs dans un sport collectif à se reposer les uns sur les autres. Des tactiques spécifiques sont alors créées pour tirer profit des forces de chacun.
Travail d'équipe
Il est de plus en plus important pour les responsables RH que les candidats possèdent ces qualités professionnelles. Cette qualité est liée à l'empathie. Faire preuve d'empathie envers ses collègues favorise le travail en équipe, un meilleur environnement de travail et améliore la productivité.
Les points forts de votre entreprise peuvent être multiples, mais il sera bon de focaliser l'attention des visiteurs sur maximum 6 points : L'historique de la société : affaire familiale, troisième génération, membre d'un groupe, évolution de l'équipe,...
Que sont les valeurs professionnelles? Vos valeurs professionnelles n'appartiennent qu'à vous et diffèrent d'une personne à l'autre. Ce sont les valeurs profondes, les normes et l'éthique qui vous tiennent à cœur et que vous pratiquez au travail. Elles guident votre comportement et vos choix.
Elles comprennent le respect, l'acceptation, la reconnaissance, la considération, l'écoute, l'ouverture, la coopération, le civisme, l'honnêteté, l'action juste, le partage, l'entraide, la solidarité la fraternité et l'empathie envers d'autres humains.
Humanisme, partage et humilité, ce sont mes trois principales valeurs.