Assurer le bien-être et la santé des employés au sein de leur entreprise. Ainsi des démarches de QVT, vont permettre la réduction du stress, de la fatigue et des risques psychosociaux liés au travail ! Elles favorisent également l'épanouissement personnel et professionnel, ainsi que le développement des compétences.
Il faut surtout faire cesser le conflit immédiatement, ce que vous permet votre autorité hiérarchique. Prenez du recul, tâchez de rassurer vos employés et de créditer les intéressés de la pureté de leurs intentions afin de détendre l'atmosphère, puis capitalisez sur le dialogue.
Faites preuve de souplesse et surtout, veillez à exprimer vos inquiétudes de manière positive. Se soucier de l'autre : Chacun a ses exigences à respecter, son travail à mener, ses problèmes à régler. La bienveillance, c'est considérer tous ces facteurs.
La cohésion d'équipe, aussi appelée esprit d'équipe, désigne essentiellement la force des liens qui unissent les membres d'un groupe. Il s'agit d'un processus dynamique reflétant la tendance des coéquipiers à rester ensemble et à demeurer unis dans la poursuite de leurs objectifs.
L'esprit d'équipe permet donc de fixer un cap commun aux dirigeants et aux collaborateurs pour gagner en efficacité. Il a un impact positif sur l'ensemble des acteurs de l'entreprise.
Quels sont les facteurs contributifs de la qualité de vie ?
La mesure dans laquelle une personne apprécie les possibilités importantes de sa vie. Leur définition de la qualité de vie comprend également l'importance de trois « facteurs » principaux dans la vie de chacun(e). Le premier d'entre eux est l'être ou le bien-être physique, mental et spirituel.
Le respect, la transparence, l'honnêteté, l'équité, la clarté des attentes sont autant de valeurs qui reflètent cette priorité. « La manière dont l'employeur gère les conflits, par exemple, est un bon indicateur de son engagement à créer un milieu sain, tout comme l'importance qu'il accorde au respect.
Quel est le rôle de la qualité de vie au travail ?
“La qualité de vie au travail désigne et regroupe sous un même intitulé les actions qui permettent de concilier à la fois l'amélioration des conditions de travail pour les salariés et la performance globale des entreprises, d'autant plus quand leurs organisations se transforment.
“La qualité de vie au travail peut se concevoir comme un sentiment de bien-être au travail perçu collectivement et individuellement qui englobe l'ambiance, la culture de l'entreprise, l'intérêt du travail, les conditions de travail, le sentiment d'implication, le degré d'autonomie et de responsabilisation, l'égalité, ...
Quelles sont les 3 caractéristiques d'une bonne équipe ?
L'équipe performante sait s'adapter à des conditions et des demandes changeantes. Les rôles de chaque membre de l'équipe peuvent varier et s'interchanger. Les forces de chacun sont identifiées et utilisées de manière appropriée. Chacun participe au développement de l'équipe et au leadership.
Une bonne équipe est surtout une unité cohérente qui collabore, partage ses connaissances et ses idées, et travaille ensemble pour atteindre les objectifs collectifs de l'organisation.