Interrogée par: Agathe Maillet | Dernière mise à
jour: 24. Juni 2023 Notation: 4.7 sur 5
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Il existe plusieurs stratégies éprouvées pour accroître la rétention des employés: proposer des horaires de travail flexibles, créer une culture agréable et solidaire, fournir du feedback régulier, etc.. Une autre stratégie clé pour attirer de nouveaux talents consiste à leur offrir des opportunités d'avancement.
Les congés payés sont un facteur d'attraction important pour les employés et la durée du trajet entre le domicile et le lieu de travail est un facteur clé de la fidélisation. Près du quart des employés (24 %) ressentent un désengagement face à l'entreprise.
Une autre stratégie clé pour attirer de nouveaux talents consiste à leur offrir des opportunités d'avancement. Il s'agit de proposer des programmes de formation et d'offrir des incitations. Poursuivez votre lecture pour découvrir quelques idées pour fidéliser votre personnel actuel et attirer de nouveaux talents.
Comment l'organisation Fait-elle pour attirer et garder les meilleurs ?
Le bien-être au travail permet de dynamiser l'efficacité et la productivité du personnel, et aussi d'attirer et de garder les meilleurs employés. Aussi pensez à mettre à disposition du matériel et des équipements performants, une cuisine pour les repas… Vous pouvez même organiser un événement agréable et convivial.
N'oubliez pas, lorsque vous approchez un candidat, vous êtes encore un inconnu. Si vous connaissez son parcours et ses compétences, lui n'a sûrement aucune idée de qui vous êtes. Vous devez donc réussir à susciter l'intérêt du candidat en lui donnant envie de vous rejoindre.
Utilisez la logique et votre imagination. L'état d'esprit est important dans la réussite. Soyez positif et détendu en ayant visualisé et préparé cette journée. Préparez vos cartes mentales avec vos mots, structurez vos idées, vous allez retenir les 20 % de connaissances qui résument 80 % du contenu à apprendre.
Pour mieux retenir votre définition, vous devez l'illustrer par un exemple. Parfois, les exemples vous sont gracieusement offerts, parfois non. Dans ce dernier cas, vous devrez impérativement trouver un exemple valide par vous-même pour votre définition.
Soignez votre marque employeur. De prime abord, vous devez vous positionner comme un employeur de choix et projeter cette image dans la collectivité. ...
Selon M. Blackburn, la cause de la pénurie de main-d'œuvre est avant tout démographique. « C'est simple : il y a plus de travailleurs qui quittent le marché du travail qu'il y en a qui y entrent. Alors on est confronté à un gros défi : on doit trouver 1,4 million de travailleurs d'ici 2030. »