La culture de l'innovation est définie comme étant : "l'ensemble des habitudes, comportements, codes, images et mythes partagés par les membres d'une organisation en lien avec l'innovation" (Institut Reindus).
Un mindset créatif et agile s'articule autour de 3 piliers : l'intelligence créative, la méthodologie et le management des idées. Pour comprendre ces 3 axes de votre gestion de projet innovant, installez-vous confortablement.
L'innovation incrémentale. L'innovation incrémentale, que l'on appelle aussi amélioration continue, consiste comme son nom l'indique à améliorer un produit ou un service sur son marché. ...
La culture se définit en ce sens comme un ensemble de connaissances transmis par des systèmes de croyance, par le raisonnement ou l'expérimentation, qui la développent au sein du comportement humain en relation avec la nature et le monde environnant.
Le meilleur moyen de progresser dans votre projet d'entreprise innovant, c'est de partager votre idée avec votre entourage. En demandant clairement leur point de vue à vos interlocuteurs, vous pourrez avoir un regard objectif sur votre concept. Cela vous donnera également l'occasion de vous remettre en cause.
Pour être innovant, il faut être créatif, avoir toujours de nouvelles idées, faire des recherches, savoir se remettre en question, ajuster et avoir de l'audace. Ce qu'il faut retenir, c'est que l'innovation doit augmenter la valeur de l'entreprise.
Quelles sont les valeurs fondamentales de l'innovation ?
Parce que ces valeurs ne sont pas toujours perceptibles, les membres de l'Association ont identifié et formalisé cinq valeurs clés qui doivent innerver toute stratégie d'innovation d'entreprise : la valeur économique, la valeur financière, la valeur humaine, la valeur scientifique -technologique et la valeur sociétale.
Action de cultiver (un végétal). Culture de la vigne (viticulture), culture fruitière (arboriculture), etc. Cultures tropicales. Culture de la soie (sériciculture).
La mentalité « Jour 1 » d'Amazon est une culture et un modèle de fonctionnement qui place le client au centre de tout ce que fait Amazon. La mise en pratique d'une culture « Jour 1 » repose sur le maintien d'une orientation à long terme, l'obsession du client et une innovation audacieuse.
La cohésion – « Tillsammans » en suédois – compte beaucoup pour nous. En fait, elle est au cœur de la culture IKEA. Nous savons que nous donnons le meilleur de nous-mêmes quand nous nous faisons confiance, quand nous allons dans le même sens et quand nous nous amusons ensemble.
En tant qu'entreprise mondiale présente dans plus de 200 pays, Coca‑Cola participe à la création d'un avenir plus durable et équitable, en soutenant des communautés solidaires à travers le monde. Car faire la différence et apporter un peu de fraîcheur dans le monde sont les deux objectifs principaux de Coca‑Cola.
Elle englobe, outre les arts et les lettres, les modes de vie, les droits fondamentaux de l'être humain, les systèmes de valeurs, les traditions et les croyances.»
Une culture d'entreprise peut en effet s'exprimer de bien des manières : croyances, normes, idéaux, valeurs morales, fonctionnement en interne… Elle définit le caractère et la personnalité de l'entreprise, et impacte sa notoriété comme son efficacité.
Elle suppose l'introduction d'un produit qui se caractérise par un certain degré de nouveauté et une certaine création de valeur. Elle correspond à ce que l'on désigne dans d'autres typologies comme de l'innovation incrémentale. Un exemple serait un type de détergent à lessive « nouveau et amélioré ».
Un projet innovant désigne une initiative structurante à même de transformer une organisation ou un écosystème. Ce peut être pour développer un nouveau tremplin de croissance, un centre de recherche, un espace d'accélération ou tout autre type de projet créateur de valeur dans un milieu de vie.