L'une des meilleures façons de donner du sens au travail est de communiquer efficacement avec vos employés. Informez vos collaborateurs des valeurs de l'entreprise, de la stratégie de l'organisation et instaurez un climat de confiance. Cela permet d'impliquer vos équipes dans un projet.
Empathie : être capable de se positionner à la place de l'autre pour mieux comprendre et communiquer. Honnêteté : être authentique et sincère dans ses relations et son travail, donner le meilleur de soi-même, etc. Responsabilité : assumer ses idées/avis/décisions, accepter l'échec, savoir apprendre de ses erreurs...
En résumé, une équipe performante a un objectif et des valeurs clairement définis, des méthodes de travail efficaces, un état d'esprit d'excellence et de respect mutuel, et une forte implication des membres dans la réussite du projet.
Manager une équipe difficile implique de se comporter en véritable leader : en donnant un cadre, en faisant preuve d'autorité sans être tyrannique, en étant à l'écoute et proactif. Ces qualités sont d'autant plus importantes en cas de conflits ou de comportements délétères.
Pour que le travail ait un sens, il doit procurer de la satisfaction à la personne qui l'effectue, correspondre à ses intérêts, faire appel à ses compétences, stimuler le développement de son potentiel et lui permettre d'atteindre ses objectifs.
Trouver du sens à son travail et dans son travail, c'est entretenir avec ses tâches d'une part et son environnement (y compris ses relations) d'autre part une relation en harmonie avec son identité qui lui donne un sentiment de cohérence, d'être à sa place et d'apporter une contribution positive.
Le sens du travail se définit selon trois aspects : l'orientation du sujet dans son travail, ce qu'il recherche dans son travail ; la signification du travail, la valeur du travail aux yeux du sujet et la représentation qu'il en a ; l'effet de cohérence entre le sujet et le travail qu'il accomplit.
Aujourd'hui, la communication entre vous et votre équipe est au cœur de la motivation, notamment pour manager une équipe projet. Ainsi, il sera nécessaire de travailler à la bonne communication des objectifs assignés. Veillez d'ailleurs à ce que ceux-ci soient réalistes pour ne pas démotiver les troupes.
De ce point de vue, donner du sens c'est montrer ce que la transformation apportera à l'ensemble du collectif autant qu'à chacun. C'est aussi avoir la conviction que ce n'est pas le nouvel outil ou process qui importe, mais l'effet levier des collaborateurs dans son utilisation, son usage et son amélioration continue.
En effet, lorsque le manager arrive à donner du sens aux activités des employés, cela augmente leur engagement au travail et leur motivation. Ils innovent dans leur travail, ce qui contribue à atteindre plus rapidement les objectifs fixés.
- Pour maîtriser la forte tête et canaliser son énergie, le manager doit lui fixer des objectifs ambitieux, être intransigeant sur ses résultats, mais faire preuve de souplesse sur son organisation, sa participation aux réunions, etc.
La force d'une équipe réside dans sa capacité à travailler de façon harmonieuse. Construire une équipe efficace constitue un enjeu majeur pour un manager. La réussite d'un projet est souvent le fruit d'une collaboration étroite entre les différents membres d'une équipe.
Commencez par miser sur la communication. La communication est au cœur de tout groupe de travail solide, et en particulier des groupes diversifiés. ...
Quels sont les 5 étapes de la dynamique de groupe ?
Dans un groupe en formation, une dynamique particulière s'instaure et le groupe traverse différentes étapes au fil du temps. On peut en distinguer principalement 5 : création , ajustements mutuels , régulation , maturité et atterrissage .