Pour vous doter d'une vision personnelle excitante, pensez d'abord à tout ce qui est important pour vous, à tout ce qui fait la différence dans votre vie. Votre vision contribue à vous changer de l'intérieur. Elle forge un sens qui nourrit vos actions, qui vous motive à long terme et vous aide à persévérer.
La vision doit respecter la mission et les valeurs de l'entreprise. La vision doit être suffisamment réaliste pour que tous les intervenants y croient, et suffisamment optimiste pour qu'elle soit motivante et inspirante. Lorsque vous imaginez cet « état futur », ne choisissez pas trop d'objectifs pour le décrire.
La vision personnelle n'est pas autre chose que la voie que l'on s'est donnée à suivre pour faire de ses rêves une réalité. C'est le processus par lequel les idées et les convictions que l'on nourrit se concrétisent dans la réalité.
Dans la vie, la vision est cette adresse, cette ligne d'arrivée. Pour optimiser nos vies, nous devons savoir où est située notre ligne d'arrivée. Sans vision, nous pourrions nous diriger vers l'ouest alors que nous devrions aller à l'Est.
Avoir la vision, c'est quelque chose que l'on visualise de manière très précise, à un instant T dans notre vie. C'est un peu comme notre chemin de vie, ou plutôt notre objectif de vie. C'est donc visualiser quelque chose pour soi-même, par le biais de son business.
Pour que votre vision puisse être adoptée vous devez communiquer des valeurs et des émotions à votre audience. Votre cause ou ce pourquoi vous le faites est le plus important dans votre vision. C'est la base de votre vision. Maintenant que vous avez l'idée il faut prendre en compte l'audience.
Quand il partage sa vision, le leader doit faire VOIR à ses interlocuteurs ce que lui voit dans le futur. Il doit le décrire avec des choses concrètes et des détails pour pouvoir s'y projeter clairement. Il n'y a pas encore d'objectifs, ni de plan dans la vision…
Contrairement à la mission, qui porte sur le temps présent, la vision d'une entreprise est une projection dans le futur. La vision encourage l'entrepreneur à se surpasser pour atteindre des objectifs ambitieux à long terme.
Mission-vision-valeurs est une trilogie sous forme de carte qui peut être utilisée en phase de développement d'une entreprise. Il s'agit d'un schéma qui représente des éléments essentiels à la réussite et au développement de l'activité, et qui participe à la création de votre image de marque.
Dans le vocabulaire religieux, une vision est une appréhension immédiate, ressentie comme indubitable, claire et directe de la présence de Dieu, du divin, d'un esprit ou d'une deïté, ou d'un phénomène surnaturel.
La vision des leaders détient une capacité à guider les autres dans leur développement, au sein de l'entreprise, et permet une mise en relation entre ses collaborateurs et ses employés. Le leadership doit se montrer dans sa vision, sa culture et ses valeurs.
Son rôle. La vision joue un rôle important dans de nombreux domaines : L'information : la vision nous apporte la majorité de nos informations ; elle nous sert à connaître le monde qui nous entoure (reconnaissance des objets, des visages, interprétation correcte des scènes visuelles).
appréhension, compréhension, conception, impression, optique, perception, perspective, représentation.
Cela permet d'assurer la cohérence de ses choix et d'orienter les actions vers des objectifs à moyen et à long terme qui aideront l'organisation à se structurer, se développer et se pérenniser.
Le cartomancien
La cartomancie est une technique d'art divinatoire utilisée depuis des milliers d'années. Ici, le cartomancien utilise des cartes et des Oracles pour pouvoir prédire l'avenir.
L'astrologue
Cela lui permet de décrypter votre personnalité (vos forces et faiblesses, votre caractère…) avant de mettre l'accent sur les époques déterminantes (passées et à venir) de votre vie. Ses prévisions vous aident à appréhender le futur en vous situant face aux événements.
La valeur est ce que représente quelqu'un ou quelque chose, quantitativement, financièrement, qualitativement ou symboliquement. Dans son sens originel, dès le XIIe siècle, la valeur désigne le courage, la vaillance guerrière, la bravoure au combat, la hardiesse, la combativité. Ex : Un chevalier valeureux.
But à atteindre fixé par une autorité à son subordonné. (La mission engage la responsabilité du chef qui la donne ; elle est impérative pour celui qui la reçoit.)
La vision stratégique est une représentation du futur souhaité, à la fois rationnelle et intuitive, englobante et prospective. Elle implique les forces vives de la collectivité et elle propose un cadre d'intervention convergent et cohérent, dans la mise en oeuvre d'une ambition commune.