Pour découvrir vos forces, il suffit de vous inscrire gratuitement sur viacharacter.org et de passer le test en ligne. Le questionnaire est disponible en français, et vous pouvez le passer autant de fois que vous le voulez. Cela peut notamment s'avérer intéressant pour mesurer l'évolution de vos forces.
Ces forces sont regroupées en six grandes catégories : la sagesse et les connaissances, le courage, l'humanité, la justice, la modération, la transcendance et la gratitude. À ne pas confondre avec les talents, les compétences ou les ressources de chacun.
Identifier ses forces et ses faiblesses permet de mieux se connaître soi-même, d'être plus conscient de leurs évolutions, de mieux en faire profiter nos équipes de collaborateurs, et surtout de mieux comprendre vers quoi nous tendons humainement et dans notre carrière.
Des études ont montré que les forces les plus universellement présentes sont la gentillesse, l'équité, l'intégrité, la gratitude et l'ouverture d'esprit.
Forces : ressources possédées et/ou compétences détenues conférant un avantage concurrentiel. Faiblesses : manque au regard d'un, voire plusieurs facteurs clés de succès ou bien face aux concurrents.
améliorer vos faiblesses ou déléguer : choisir de travailler vos fragilités de manière à les dépasser (formation, coaching, etc.) ou bien préférer sous-traiter la tâche qui vous met en défaut. Par exemple, certains sont gauches en négociation et préfèrent déléguer plutôt que de perdre un marché.
Par exemple, on peut classer les forces selon leur distance d'action : forces de contact : pression d'un gaz, action de contact d'un objet sur un autre (appuyer, tirer), frottement ; forces à distance : poids (attraction gravitationnelle), force électromagnétique.
Quand on vous demande « Quelle est votre plus grande force ? » dans un entretien d'embauche, vous avez tout ce qu'il faut pour bien répondre : Vous mettre en valeur vos compétences professionnelles et parlez de la façon dont il n'y a personne mieux que vous adapté pour le job.
L'égoïsme peut se classer comme l'une des faiblesses de l'être humain, et non comme un défaut. En effet, c'est une caractéristique des personnes qui se sentent en manque ou dépourvues de quelque chose. Elles pensent que si elles donnent de leur personne, il ne leur restera rien.
Assiduité, application, et persévérance. Vous travaillez dur pour terminer ce que vous commencez. Quelque soit le projet, vous « abattez le travail » dans les plus brefs délais. Vous ne vous laissez pas distraire lorsque vous travaillez, et vous tirez de la satisfaction de l'accomplissement des tâches.
Comment identifier les forces et faiblesses d'un projet ?
Afin de déterminer les forces et faiblesses de l'entreprise il faut analyser l'ensemble de ses fonctions (production, vente, etc.), évaluer leurs performances, puis les comparer aux concurrents de l'entreprise. Une façon de faire ce diagnostic fonctionnel est de mener une analyse par chaîne de valeur.
Une analyse SWOT est une technique efficace pour identifier les principales forces, faiblesses, opportunités et menaces. Faire le point sur votre situation actuelle et sur vos objectifs vous permettra de développer à la fois votre équipe et votre entreprise.
En milieu professionnel, les forces sont toutes les caractéristiques qui vous permettent d'effectuer des tâches avec facilité. Par exemple, elles peuvent être des domaines de connaissance dans lesquels vous êtes plus performant que la plupart des autres.