Quelle est la meilleure façon de gérer un groupe ?
Une équipe efficace a confiance en son manager lorsque ses capacités de communication sont effectives. La communication étant le socle de toute relation, le manager doit savoir prêter pleinement attention à ce qu'expriment ses collaborateurs comme leurs besoins, idées, avis, impressions et ressentis.
Il vous faudra écouter, fédérer, motiver, arbitrer et faire preuve d'abnégation dans la bienveillance pour obtenir l'adhésion de vos équipes dans un seul but : impulser une dynamique qui permettra l'atteinte d'un objectif commun, et la réussite de projets ambitieux.
La cohésion d'équipe, aussi appelée esprit d'équipe, désigne essentiellement la force des liens qui unissent les membres d'un groupe. Il s'agit d'un processus dynamique reflétant la tendance des coéquipiers à rester ensemble et à demeurer unis dans la poursuite de leurs objectifs.
S'assurer que la mission et les valeurs sur lesquelles reposent le service sont identifiées et déclinées dans les faits. Fixer des objectifs et une direction clairs, notamment dans la démarche de réorganisation. Choisir une méthode et définir l'organisation cible, qui devra être comprise par chacun.
Il faut répartir les tâches de manière équitable, en tenant compte des compétences et des caractères de chacun. Il faut aussi que les tâches soient bien définies afin d'éviter tout malentendu entre l'employeur et l'employé. Il est important d'apprendre à connaître chaque collaborateur afin de mieux le gérer.
Vous êtes pragmatique. Vous savez garder la tête froide et prendre du recul pour prendre les bonnes décisions. En situation de crise, un bon manager ne se laisse pas déborder par ses émotions, il est capable de trancher rapidement pour guider son équipe avec efficacité.
L'aptitude à planifier est un point clé d'un management efficace. Que l'on gère des projets et/ou des hommes, il faut savoir organiser les tâches et missions de ses collaborateurs afin d'atteindre les objectifs fixés tout en respectant les échéances, délais, budgets, moyens humains à disposition.
Être déterminé : vous savez ce que vous voulez, comment y parvenir et comment surmonter les potentiels obstacles. Faire preuve d'intelligence émotionnelle : l'intelligence émotionnelle est la capacité à travailler avec d'autres personnes, en équipe ou à deux. Vous savez faire preuve d'empathie et créer des liens.
Cela implique : Une confiance du groupe vers le leader et une confiance du leader vers le groupe ; Un respect mutuel et une écoute réciproque ; Et bien entendu l'exemplarité du leader, s'il veut conserver la confiance du groupe dans le temps.