En esquivant le conflit, nous évitons de mettre en danger notre sécurité affective. » Il s'agit d'un mécanisme de défense instinctif, d'un réflexe de survie : fuir la confrontation, c'est momentanément se soustraire au danger qu'elle peut éventuellement engendrer.
Dans les relations avec les autres, cela permet plus de sincérité et une meilleure compréhension mutuelle. Bien sûr, les émotions peuvent également être utilisées de manière pervertie, comme il peut exister une perversion du discours ou de l'autorité.
– ne pas structurer le processus de communication. Un seul intervenant doit centraliser les messages sortants et entrants, avec le monde extérieur ou avec les grévistes. Chacun voulant évidemment conclure le conflit à son avantage, pour éviter qu'il ne s'enlise ou ne s'aggrave, il faut garder le dialogue ouvert.
Il ne faut pas minimiser les impacts d'un conflit, car ils peuvent être très néfastes : Détérioration de la communication. Dégradation du climat de travail. Baisse de la productivité
1. Lutte armée, combat entre deux ou plusieurs puissances qui se disputent un droit. 2. Violente opposition de sentiments, d'opinions, d'intérêts : Le conflit de deux générations.
Les aspects productifs du conflit
La participation de chacun dans la réflexion est reconnue, appréciée. Chacunreconnaît chez l'autre et chez lui-même cette compétence à résoudre un conflit. Les liens entre les personnes du groupe sont renforcés et la cohésion du groupeest plus importante.
En ce sens, les conséquences des conflits armés ont contribué à la faiblesse chronique des institutions et au déséquilibre des budgets gouvernementaux, créant un climat favorisant l'essor des groupes criminels et l'échec du fonctionnement de la justice civile et empêchant les pays de jouir de la légitimité de la ...
Parfois le conflit ne porte ni sur des faits ni sur des réalités concrètes ; il se base sur des différences d'appréciation ou de valeurs. Les personnes s'opposent parce qu'elles ont des points de vue différents. Des heurts surgissent parce que chacun cherche à ce que ses idées soient respectées.
Définition du conflit entre personnes
Celui-ci survient souvent quand une des parties essaie d'affirmer ses positions sans tenir compte des positions des autres. Au sens strict, un conflit est un contentieux sur un ou des points de droit.
Face à un conflit, quelques attitudes sont généralement adoptées : l'évitement par la réduction de la discordance cognitive, la dénégation, la démission, la réponse autoritaire ou oppressive, et enfin l'attitude positive de recherche de solution : L'évitement.
Ils peuvent être des conflits d'idées, des conflits d'intérêts, des conflits de personnes ou encore des conflits de position.
La guerre n'est pas un problème, c'est une solution.
C'est une solution insatisfaisante et provisoire, mais dont les groupes se servent sans doute faute de mieux. Manifestation collective engageant deux peuples, deux groupes, deux communautés au moins, elle esquive la complexité des conflits en les dualisant.
Les causes des conflits sont multiples, interdépendantes et liées à des dynamiques qui s'organisent à différentes échelles. Leurs causes locales concernent les relations que les individus entretiennent avec leur contexte politico-géographique immédiat, tel que les enjeux de financement et de création des groupes armés.
La paix n'est pas simplement l'absence de conflits, mais est un processus positif, dynamique, participatif qui favorise le dialogue et le règlement des conflits dans un esprit de compréhension mutuelle et de coopération.
Un conflit peut être déclenché par une rupture de contexte économique, social, réglementaire, etc. Une crise économique est un facteur important de déclenchement de désaccords entre associés d'une société.
Parce que les conséquences des conflits sont vastes
Aider les gens à se confronter et à s'attaquer aux causes premières et aux facteurs de conflits, de même qu'à leurs lourdes conséquences exige un travail de concertation à moyen, voire long terme.
Un autre objet de désaccord, et sans doute parmi les plus fréquents, est le conflit sur les méthodes, c'est-à-dire sur la marche à suivre, les procédés utilisés pour atteindre un résultat, ou sur les stratégies propres à chacun pour l'obtenir.
Ainsi, le conflit ne doit pas être ni évité ni supprimé, mais géré efficacement. Selon l'actuelle vision, le conflit n'est ni négatif ni positif, mais naturel et inhérent à la vie, et la question principale est de savoir comment le dénouer d'une manière efficace et productive.
Conflit négatif : lorsque les juges judiciaires et les juges administratifs se déclarent successivement incompétents pour juger d'un même litige. Le Tribunal des conflits, qui peut être saisi par l'une ou l'autre des juridictions, détermine quel est le juge compétent.
La gestion du conflit est, dans tous les cas, fonction du lien hiérarchique qui unit les protagonistes. Il est important de s'occuper rapidement de la problématique pour éviter qu'elle n'empire et de garder en tête que l'objectif est de répondre aux intérêts de chacun.
Réagissez avec calme et de manière respectueuse, sans être sur la défensive ou réagir de manière explosive. Ne vous emportez pas et ne montrez pas de signes d'agacement. 3. Montrez-vous disposé à pardonner et à oublier les choses qui ont fait naître le conflit, sans ressentiment ni rancune.
La communication non-violente, aussi appelée CNV, est une méthodologie de communication très utile dans la gestion des conflits. Donc, le but est de pouvoir exprimer son ressenti et ses frustrations mais aussi de réfléchir avec l'autre personne pour trouver une solution constructive au problème identifié.