Dans le cadre d'une mission plus globale, l'assistance à maître d'ouvrage a la compétence pour établir une analyse complète du projet. Elle étudie la faisabilité de l'opération de construction au regard des contraintes techniques, administratives, et financières. Elle accompagne ainsi le MOA dans sa prise de décision.
Le maître d'ouvrage est responsable de la définition du besoin en effet il connait la nature du projet à réaliser, son bien-fondé. De ce fait il fixe le budget adapté, les étapes et les délais nécessaires pour atteindre l'objectif. En outre son rôle est décisif dans le choix des entreprises.
L'AMO est neutre, il peut donc garantir le contrôle de la MOE (Maîtrise d'œuvre) et la bonne traduction des besoins entre la MOA (Maîtrise d'ouvrage) et la MOE. Il est également garant de la faisabilité du projet et du respect des délais et du budget.
La maîtrise d'ouvrage (MOA), aussi dénommée maître d'ouvrage est la personne pour qui est réalisé le projet. Elle est l'entité porteuse d'un besoin, définissant l'objectif d'un projet, son calendrier et le budget consacré à ce projet.
L'Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage est une mission à part entière. Elle propose un accompagnement spécifique pour suppléer l'absence de compétences technique du maître d'ouvrage de la définition du programme jusqu'à la livraison du bâtiment.
L'AMO a pour mission d'aider le maître d'ouvrage à suivre le projet réalisé par un maître d'œuvre, à prendre de multiples décisions qui lui incombent durant son déroulement et à réceptionner l'ouvrage. En principe, il n'intervient que pour suppléer l'absence de compétences techniques du maître d'ouvrage.
L'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMO) est un service de conseil, d'aide à la décision et d'accompagnement qui peut être technique, juridique, administratif et/ou financier, fourni à un maître d'ouvrage, dans le cadre d'un projet de construction ou de rénovation.
Le rôle du maître d'ouvrage
Commander et financer le projet ; Déterminer les orientations du projet de construction ou de rénovation en exprimant ses besoins ; Définir un calendrier pour le projet ; Établir un budget en fixant une enveloppe financière prévisionnelle.
La MOA, aussi appelée maitrise d'ouvrage, est le terme qui définit une personne, un groupe de personne ou une entité organisatrice d'un projet. Lorsque l'on parle de la MOA, on désigne la personne morale qui a la charge de la réalisation du projet.
Les principales missions de la maîtrise d'œuvre. Le rôle du maître d'œuvre est de savoir gérer un projet de rénovation, d'extension ou d'aménagement dans sa globalité. Il est ainsi l'expert tout désigné pour concevoir votre projet, sélectionner les bons intervenants, piloter et suivre votre chantier jusqu'à son terme.
De par sa « polyvalence », le recours à un consultant AMOA est donc un élément clé de la réussite du projet. Il peut accompagner l'entreprise sur tout ou partie des activités d'un projet ERP, de son initialisation à son déploiement.
Le maître d'œuvre peut être un professionnel non-architecte, bureau d'études, économiste de la construction, mais aussi un architecte. L'architecte doit justifier d'un diplôme et être reconnu par l'ordre des architectes. Le statut d'architecte est protégé par la loi du 03 janvier 1977 son titre est réglementé.
Quelles sont les formations nécessaires pour devenir assistant à maîtrise d'ouvrage ? Des formations BAC + 5 en école d'ingénieur ou de commerce seront privilégiées. Toutefois, des spécialistes du droit immobilier disposant d'appétences en gestion de projet pourront occuper ce type de poste.
Le maître d'ouvrage doit : - s'assurer de l'opportunité et de la faisabilité de l'opération, - déterminer la localisation, - définir le programme, - arrêter l'enveloppe financière et prévisionnelle, - s'assurer du financement, - choisir le processus de réalisation, - conclure les contrats ayant pour objet les études ou ...
La MOA exprime le besoin des utilisateurs, la MOE y répond avec la solution technique ! Il est capital sur un projet de transformation digitale, par essence complexe, de bien comprendre et de faire respecter ces rôles pour la bonne marche du projet. Les compétences des deux équipes sont différentes et complémentaires.
Le maître d'ouvrage est chargé de référencer et intégrer au projet les règles urbanistiques, architecturales, fonctionnelles et techniques. En suivant ce règlement, il doit faire respecter les exigences économiques, sociales et environnementales qui s'appliquent à la réalisation et à l'utilisation de l'ouvrage.
Le maître d'ouvrage n'a aucune compétence technique en travaux. Au contraire, le maître d'œuvre est un professionnel du BTP et il apporte une véritable expertise dans la gestion du chantier depuis la conception jusqu'à la livraison.
Maître d'œuvre et maître d'ouvrage sont très souvent confondus. Et pourtant leurs rôles respectifs sont bel et bien distincts. Le maître d'ouvrage est le client qui commande les travaux, tandis que le maître d'œuvre met tout en œuvre pour que les travaux se déroulent conformément aux attentes du maître d'ouvrage.
L'AMOA, acronyme d'Assistant (ou Assistance) à Maîtrise d'OuvrAge, assiste le maître d'ouvrage (commanditaire d'un projet) dans la conduite effective du projet.
Le maître d'œuvre qui poursuit un chantier malgré le défaut de conformité des travaux réalisés par son entrepreneur engage sa responsabilité, dans les limites de la mission qui lui a été confiée, à l'égard du maître de l'ouvrage.
La maîtrise d'ouvrage (MOA) représente le client du projet, celui sera normalement le propriétaire de l'ouvrage. Cette MOA est une personne morale (une entreprise, un service...). Son rôle principal est de piloter le projet (notamment en organisant les comités de pilotage).
Pour fournir une assistance à maîtrise d'ouvrage (AMO) aux particuliers bénéficiaires des aides de l'Anah, vous devez : soit être titulaire de l'agrément visé à l'article L365-3 du code de le la construction et de l'habitation ; soit obtenir une habilitation de l'Anah.
La maîtrise d'œuvre (MOE) d'un projet consiste, (lorsqu'elle est complète) à concevoir le projet à partir d'un programme ou d'un avant-projet sommaire (APS) établi par le maître d'ouvrage (MOA) ; les diverses phases successives de l'étude (AVP = avant-projet, PRO = projet, DCE = dossier de consultation des entreprises) ...
4 Bien choisir un AMO
ses ressources propres • son besoin d'assistance, • les objectifs et attentes concernant la mission à réaliser, • le cahier des charges de consultation de son AMO, • les délais nécessaires à la consultation et à la réalisation de la mission.
Le métier d'AMO n'est pas réglementé, contrairement au métier de maître d'œuvre». Il est préconisé de se faire conseiller en appelant, par exemple, le Point rénovation info service (PRIS) de sa région et de préciser tous les critères recherchés, pour qu'un conseiller puisse indiquer une fourchette de prix.