Le fait d'encourager la diversité est perçu comme un levier d'égalité des chances, d'innovation, ou encore de lutte contre les discriminations et les stéréotypes ; Véhiculer une bonne image de marque qui permet aux entreprises d'attirer une clientèle plus large et de cibler de nouveaux marchés.
La raison principale est simple : plus de diversité apporte plus de points de vue, plus de connaissances et plus de compétences. Dans un tel contexte, des problèmes complexes sont plus facilement analysés et des solutions concrètes et au plus proche des mécanismes sous-jacents sont trouvés.
La diversité culturelle est importante parce que notre pays, nos lieux de travail et nos écoles sont de plus en plus composés de divers groupes culturels, raciaux et ethniques. Nous pouvons apprendre les uns des autres, mais nous devons d'abord avoir un certain niveau de compréhension les uns des autres.
Pourquoi élaborer un plan d'action ? Une politique de diversité vise le changement des processus et des mentalités au sein d'une organisation. Ce travail s'inscrit sur le long terme et nécessite la prise en compte de l'environnement de l'organisation.
Ensemble des personnes qui diffèrent les unes des autres par leur origine géographique, socio-culturelle ou religieuse, leur âge, leur sexe, leur orientation sexuelle, etc., et qui constituent la communauté nationale à laquelle elles appartiennent : Faire entrer la diversité dans l'entreprise.
Plus précisément, la diversité vise à habiliter les personnes tout en exigeant le respect et l'appréciation de leurs différences en termes d'âge, sexe, origines, handicap, orientation sexuelle, éducation et origine nationale*.
La cohésion obtenue grâce à la diversité et à l'intelligence collective développée au sein de l'entreprise contribue également à enrichir sa culture. Ses équipes se montrent plus soudées et sont rassemblées autour de projets et d'objectifs communs.
En théorie, la diversité, terme apparu dans le débat public au milieu des années 90, est sensée dresser le constat que les Français sont variés et bigarrés : diversité des origines géographiques, des couleurs de peau, des genres, des accents, des croyances, comme des langues parlées ou des cuisines.
Vivre au contact de la diversité, de la différence, me permet de me sentir en sécurité face à mes propres différences. Si je vis dans une société qui accepte la différence, alors je me sens plus libre d'exprimer ma propre singularité.
Défendre la diversité culturelle, c'est renvoyer à trois catégories d'arguments fort différents : le conflit entre la demande des consommateurs et l'efficacité des entreprises d'un côté, les formes de gestion du risque de production d'un autre côté et la nature duale, à la fois économique et identitaire de ces ...
Mais, une fois mise en place, elle apporte plusieurs bénéfices sur le long terme : innovation, ouverture à de nouveaux marchés, amélioration de la marque employeur. Alors, n'hésitez plus à faire confiance à la diversité : votre entreprise à une forte responsabilité sociale. Il est temps de l'assumer !
L'inclusion a pour principal objectif de prévenir la discrimination liée au handicap, mais aussi à l'âge, au genre, au physique ou à l'orientation sexuelle.
Toujours, selon Bender (2004) toutes les politiques de gestion de la diversité sont guidées par deux grands principes : la satisfaction des différentes attentes de catégories de salariés et le principe d'inclusion (l'environnement de travail doit être adapté à tous les travailleurs).
En quoi consiste la diversité en entreprise ? La diversité en entreprise est un terme désignant toutes les stratégies mises en place pour lutter contre la discrimination en entreprise (sexe, origine, handicap, religion, orientation sexuelle, classe sociale, âge…).
Lorsqu'une entreprise est inclusive et prône la diversité. Elle améliore sa marque employeur et sa culture, en la rendant plus attractive pour les candidats qualifiés. Aussi, elle attire les meilleurs talents, puisqu'elle prend en compte tous les professionnels sans préjugés de genre, religion, race, etc.
D'après les recherches de Joshua Correll et Bernadette Park, elle permet aux gens de s'auto-vérifier et d'acquérir du pouvoir, elle améliore leur position sociale et renforce le sentiment d'estime de soi. Intuitivement, la diversité est beaucoup plus visible et mieux comprise dans un environnement multiculturel.
Il existe des moyens de favoriser une culture d'entreprise renforcée par la diversité. L'une des façons de procéder consiste à créer un environnement de travail dans lequel les employés se sentent à l'aise d'être eux-mêmes. L'importance de cet environnement est souvent un ingrédient ignoré d'une culture inclusive.
Le respect de la diversité est le fait d'accepter que tout le monde soit différent. Nous n'avons pas la même couleur de peau, les mêmes croyances, la même culture, les mêmes caractéristiques physiques, les mêmes sentiments ou les mêmes valeurs.