LEGO souhaite se positionner en leader sur le marché du jouet des enfants de 5-15 ans ainsi que des adultes nostalgiques. Et c'est un pari réussi puisqu'en 2014 LEGO prend la première place sur le marché du jouet devant ses concurrents tels que Play mobil, Meccano, Megabloks Hasbro, Mattel et Bandai.
Le positionnement marketing se définit comme la localisation de votre entreprise, de votre marque ou de votre produit dans l'esprit des consommateurs. Dans d'autres circonstances, le positionnement renvoie à l'image que l'entreprise souhaite dévoiler à ses cibles.
Les recettes ont atteint 55,3 milliards de couronnes danoises, soit une augmentation de 27 % par rapport à 2020, et les ventes consommateurs ont augmenté de 22 % pendant la même période, dépassant le secteur du jouet et stimulant la croissance de part de marché du groupe à l'échelle mondiale et sur les principaux ...
Les Lego® sont une excellente source d'apprentissage pour les enfants. Ces jeux de construction leur permettent de développer leurs aptitudes psychomotrices et cognitives à l'aide de jouets accessibles.
Un des principaux concurrents de Lego® est la société américaine Hasbro. Créée en 1968, la marque s'est également lancée dans la construction de briques et propose une expérience et un résultat similaire à ceux de la société danoise. Hasbro est loin d'être un concurrent anodin.
On les appelle les AFOL (Adult Fan Of Lego). Ils ont joué aux Lego durant leur enfance et ont gardé cet intérêt à l'âge adulte. Passionnés par la célèbre brique ils peuvent être collectionneurs de modèles, créateurs de nouveaux prototypes ou encore joueurs invétérés.
Quelles sont ces valeurs ? Elles sont au nombre de 6 : créativité, imagination, qualité, fun, bienveillance et apprentissage.
Leurs mesures environnementales par exemple engagent Lego à limiter le gaspillage de plastique et de recycler l'intégralité des déchets plastiques produits lors de la fabrication des célèbres briques. Le groupe a pour mission de produire l'intégralité de ses briques de manière durable d'ici 2030.
INFOGRAPHIE - Selon le palmarès du cabinet Brand Finance, Lego, déjà en tête des marques les plus puissantes du monde dans le secteur du jouet en 2016, devient aussi la plus chère, avec une valeur estimée à 7,6 milliards de dollars.
Les différents positionnements
Plusieurs types de positionnement existent : le positionnement fonctionnel, le positionnel psychologique et le positionnement symbolique.
La stratégie marketing prend la forme d'un marketing mix, c'est-à-dire le produit, le prix, la promotion et la distribution, plus généralement connue sous le nom des 4P. Le concept met donc en œuvre l'étude du produit, du prix, de la distribution et de la promotion d'un produit.
Une démarche marketing est l'ensemble des champs d'actions marketing prises dans le but de répondre aux besoins des consommateurs, mais aussi de les anticiper et les stimuler. Elle part d'une étude des attentes du marché et prend en compte la réaction du marché avant de lancer une offre.
La cible principale de LEGO comprend donc les enfants âgés de 3 mois à 16 ans. Le cœur de cible : les acheteurs Les enfants ne pouvant pas toujours acheter leurs jouets eux-mêmes, le cœur de cible de LEGO comprend les parents et les grands parents.
Avec plus de 11 000 pièces, le set LEGO Art La carte du monde est non seulement notre plus grand set LEGO (par son nombre de pièces), mais c'est également une magnifique œuvre d'art mural.
On peut considérer la brique Lego comme une innovation car elle a permis de nombreuses applications industrielles et commerciales. Elle a donné à l'entreprise un avantage sur ses concurrents : le système autobloquant a permis d'assurer une cohésion et une solidité de l'assemblage des briques entre elles.
C'est une société anonyme dont le siège social français est situé à Paris. En 2017, le groupe Lego enregistre un chiffre d'affaires de 4, 7 milliards d'euros. Lego est un jeu ou l'imagination est la base. Chaque personne peut créer, à partir de briques en plastique, des histoires, des aventures.
La solide réputation de LEGO en matière de RSE et de comportement éthique est fortement liée à l'implication de son principal dirigeant selon Stephen Hahn-Griffiths du Reputation Institute. Pour lui « Jørgen Knudstorp, DG de LEGO, vit et respire la marque LEGO et est convaincu par sa responsabilité sociale ».
Les facteurs clés de succès de LEGO
Très bonnes notoriété et image de marque ( Relation avec les clients : fidèles de génération en génération ). Production non délocalisée renforce l'image de marque de l'entreprise.
La minifigure Lego® la plus chère est le C-3PO en or massif 14K, qui coûte environ 300 000 dollars! Sortie en 2007 pour célébrer le 30e anniversaire de la franchise Star Wars, cette minifigure rare est prisée par les collectionneurs pour sa rareté exceptionnelle - seuls cinq exemplaires ont été fabriqués !
Une proposition de valeur est un énoncé qui décrit de façon claire et convaincante la manière propre à votre entreprise de répondre aux besoins de la clientèle.
Elle nourrit sa stratégie content marketing en attribuant à chaque nouveau jouet un langage qui lui est propre avec un univers visuel qui lui appartient. Et lorsqu'un nouveau produit est lancé, Lego utilise les réseaux sociaux pour le promouvoir à travers un mini film qui expose la nouvelle gamme.
En Europe, le Royaume-Uni est le premier consommateur de jouets (22,6% du marché), devant la France (20,4%), l'Allemagne (17,8%), l'Italie (7,4%) et l'Espagne (6,3%).
Tout d'abord, Lego a réussi le pari fou de concevoir entièrement un film d'animation avec ses propres personnages et décors. La Grande Aventure Lego, qui sort ce mercredi sur les écrans en France, a déjà engrangé 144 millions de dollars de recettes aux États-Unis, détaille Le Point. 1h40 à la gloire de ces jouets.