Exemple : En 2009, sur son site Internet, le groupe LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy), leader mondial du luxe, présente six DAS : Parfums et cosmétiques (Dior, Guerlain) ; Mode et maroquinerie (Louis Vuitton, Kenzo) ; Vins et spiritueux (Moët&Chandon, Veuve Clicquot) ; Montres et joaillerie (Tag Heuer, Dior) ; ...
Un DAS peut être un produit, une marque ou un service différent d'une même organisation. Par ailleurs, un domaine d'activité stratégique rassemble ses propres caractéristiques spécifiques : clients, marchés, réseaux de distribution, concurrents, technologies, structure de coûts, facteurs clés de succès, etc.
L'entreprise possède en 2021 différentes secteurs d'activité, qui sont les boissons gazeuses, les non gazeuses, le café et le thé, les boissons énergisantes et les jus du type CapriSun ou Minute Maid.
Un domaine d'activité stratégique (DAS) correspond à un groupe de produits qui se partagent des ressources identiques, luttent contre la même concurrence, et qui peuvent être inclus dans une même stratégie.
Depuis, le DAS des téléphones d'Apple a grimpé en flèche. L'iPhone X grimpe ainsi à 0,98 W/kg et l'iPhone XS Max à 0,99 W/kg. C'est l'iPhone 7 qui émet le plus d'ondes, avec un DAS de 1.38 W/kg.
Au sein de l'Union européenne, la limite de DAS pour la « tête » et le « tronc » est de 2 W/kg , pour les « membres » de 4 W/kg , pour 10 grammes de tissu durant une exposition de 6 minutes. Pour l'exposition de l'intégralité du corps humain, le seuil du DAS corps entier est de 0,08 W/kg.
Domaine d'Activité Stratégique (DAS)
Chaque DAS regroupe alors un ensemble homogène d'activités impliquant des ressources, des compétences et des savoir-faire distincts répondant à un besoin précis sur un marché particulier.
Chez Renault, par exemple, la gamme de véhicules pour particuliers (hors utilitaires et compétition) ne comprend ainsi qu'un seul DAS : tous les modèles sont élaborés dans les mêmes centres de conception, fabriqués dans les mêmes usines et vendus dans le même réseau de distribution.
Un domaine d'activité stratégique (DAS) est un groupe homogène de produits et de services qui présentent des critères communs en termes de compétences, de concurrence et de commercialisation. En outre, les marchés sur lesquels il est situé présentent les mêmes facteurs clés de succès.
Zalando est une entreprise allemande spécialisée dans la vente de chaussures et de vêtements fondée en 2008 par l'incubateur de startups Rocket Internet.
Un Domaine d'Activité Stratégique (DAS) est une unité commerciale autonome au sein d'une grande entreprise, gérant sa propre stratégie et opérations pour cibler un marché spécifique. Ils permettent à l'entreprise de diversifier et de mieux adapter sa stratégie.
L'opération, avantageuse pour le milliardaire Bernard Arnault, patron de LVMH, fait de son groupe le principal actionnaire individuel d'Hermès, en dehors des héritiers de la famille du fondateur qui se partagent encore environ 70% du capital.
PARIS, 11 octobre (Reuters) - L'action LVMH chute en Bourse mercredi à Paris, après que le groupe de luxe a fait état de ventes au troisième trimestre inférieures aux attentes, alors que l'inflation et les turbulences économiques ont entamé l'appétit des consommateurs pour la mode haut de gamme.
le « DAS tête » : il permet de calculer l'exposition du téléphone lors d'un usage classique pour téléphoner, à savoir proche de l'oreille. Pour mesurer l'exposition, plusieurs côtés de l'appareil sont pris en compte, avec une distance maximale de 5 mm de l'oreille, réduite à 0 mm en France.
Les pires DAS tête : les Samsung Galaxy A23, A33 et les Asus ROG Phone ; Les pires DAS tronc : les Samsung Galaxy A53, S22 et S22 Ultra, ainsi que les ROG Phone et les Nothing Phone ; Les pires DAS membre : le Galaxy A33, les Asus ROG Phone et les iPhone 12.
Au sein de l'Union européenne, la limite de DAS est de 2 watts par kilogramme (W/kg) (la moyenne se rapporte à 10 grammes de tissu), aux États-Unis, la FCC exige que les téléphones commercialisés affichent un niveau de DAS inférieur à 1,6 watt par kilogramme (W/kg) (pour 1 gramme de tissu).
Le DAS maximal autorisé est de 2 W/kg pour la tête et le tronc et de 4 W/kg pour les membres.
Pour cela, il faut choisir des indicateurs clés qui permettent de situer chaque DAS sur deux axes : L'attractivité du marché, qui reflète le degré d'opportunité offert par le marché sur lequel évolue le DAS. Elle peut se mesurer par des critères comme la taille, la croissance, la rentabilité ou la stabilité du marché.
Les facteurs clés de succès sont les domaines précis dans lesquels les résultats, s'ils sont satisfaisants, rehaussent la performance concurrentielle de l'entreprise. Il s'agit des quelques domaines clés qu'il est vital de bien maîtriser pour que l'entreprise soit florissante.