Quels sont les risques liés à la chaîne logistique ?
Parmi des risques liés à la chaîne logistique, il est possible de citer par exemple : des retards de livraison, des ruptures de stocks, des pannes de machines, des produits livrés ne présentant pas la qualité souhaitée, des problèmes liés à l'utilisation des systèmes d'information relative à l'intégrité des données ...
Il faut ainsi savoir que la chaîne d'approvisionnement est constituée de 3 principaux flux, à savoir : les flux physiques, les flux d'informations et les flux financiers et/ou administratifs.
Quelles sont les risques liés à l'approvisionnement ?
Les chaînes d'approvisionnement sont exposées en quasi permanence à des risques liés à la demande, à l'offre, aux processus, aux réseaux et à l'environnement. Ces risques peuvent compromettre la vitesse de production, l'agilité, la transparence et la qualité.
Les différents types de risques auxquels chacun de nous peut être exposé sont regroupés en 5 grandes familles : naturels, technologiques, transports collectifs, vie quotidienne et liés aux conflits.
Aujourd'hui, les chaînes d'approvisionnement évoluent dans un environnement plus rapide, plus flexible et plus personnalisé. C'est pourquoi le véritable enjeu de la supply chain consiste à maîtriser l'ensemble des coûts et des risques liés à chaque étape, afin d'optimiser les processus et la productivité.
La supply chain, traduisible par chaîne logistique, correspond aux différentes étapes liées à la chaîne d'approvisionnement, de l'achat des matières premières à la livraison d'un produit ou service au client. Elle représente tous les intervenants œuvrant à garantir et optimiser la production.
Alors que le mix marketing s'articule autour des 4 P (Prix, Produit, Promotion et Points de vente), le mix logistique regroupe 6 composantes de coûts : les coûts de traitement des commandes. les coûts intrinsèques des stocks. les coûts d'entreposage.
Quelle est la tâche principale du supply chain manager ?
Le manager de la chaîne logistique ou supply chain manager met en place des solutions logistiques afin d'optimiser les flux physiques, financiers et d'informations. Son objectif : améliorer l'efficacité des processus de la chaîne logistique globale.
Quelle est la différence entre le flux et le stock ?
Un stock est la somme des éléments dans un domaine, tandis qu'un flux, c'est l'ensemble des mouvements dans ce même domaine, ce qui s'ajoute ou s'enlève du stock.
Les opérations effectuées par les agents économiques donnent naissance à deux types de flux : Les flux réels ou physiques portant sur les biens et services. capitaux. Ces flux sont la contrepartie de flux réels.