Ces derniers peuvent être très nombreux : l'argent, le pouvoir, la prise de responsabilités, l'accomplissement intellectuel, une meilleure connaissance d'un secteur, la reconnaissance sociale, la qualité de la vie, l'appartenance à un grand groupe, la possibilité d'apprendre quelque chose, la réalisation de projets ...
Les fondements d'une motivation fondée sur des désirs extrinsèques repose sur trois éléments essentiels : l'autonomie, la maitrise et la finalité. Cela correspond à un profond désir de diriger notre propre vie, d'accroître et de diversifier nos capacités et de donner un sens à notre vie.
Dans leur théorie d'autodétermination, Deci et Ryan (2002) distinguent trois principaux types de motivation : La motivation intrinsèque; La motivation extrinsèque; L'amotivation.
Ces derniers peuvent être très nombreux : l'argent, le pouvoir, la prise de responsabilités, l'accomplissement intellectuel, une meilleure connaissance d'un secteur, la reconnaissance sociale, la qualité de la vie, l'appartenance à un grand groupe, la possibilité d'apprendre quelque chose, la réalisation de projets ...
Elle indique qu'agir pour autrui est un facteur de motivation efficace, et même plus efficace que d'autres… Ainsi, les deux chercheurs de Columbia ont procédé à trois expériences afin de vérifier si le fait d'agir pour autrui est, ou non, est élément de motivation, et, le cas échéant, afin d'évaluer son importance.
L'auto motivation est ce qui vous pousse à accomplir efficacement diverses tâches en faisant preuve d'optimisme, de proactivité et de résilience.
Qu'est-ce qu'un emploi motivant ? Selon Hackman et Oldham (1980), cinq caractéristiques du travail influenceraient le niveau potentiel de motivation détenu par un emploi : la variété des compétences, l'identité de la tâche, le sens de la tâche, l'autonomie et la rétroaction.
Car ce ne sont pas les récompenses matérielles qui alimentent notre motivation, mais la satisfaction de trois besoins essentiels : l'autonomie, la maîtrise et la finalité. C'est, en quelques mots, ce que nous dit Daniel Pink dans son livre La vérité sur ce qui nous motive , traduction du best-seller Drive.
Préparez-vous à répondre à la question « qu'est-ce qui vous motive exactement ? », et à l'illustrer d'exemples concrets valorisants. Au-delà du poste qui vous enthousiasme, soulignez le fait que l'entreprise en elle-même vous intéresse : ses valeurs, sa notoriété, son engagement…
Vous adorez les tâches qui demandent beaucoup de connaissances ou de compétences et vous appréciez être reconnu pour votre talent. Vous vous sentez motivé lorsque vous êtes « celui ou celle sur qui l'on peut compter », dans un contexte où vous pouvez offrir le meilleur de vous-même.
La motivation peut aider un travailleur à atteindre ses objectifs personnels, et peut faciliter l'épanouissement d'un individu. Une fois que ce travailleur a atteint certains objectifs initiaux, il réalise le lien évident entre l'effort et les résultats, ce qui le motivera davantage à poursuivre à un niveau élevé.
Stimuler, encourager. Fournir les motifs d'un acte ou des justifications à cet acte.
Vous pouvez par exemple parler de notions telles que la reconnaissance sociale, le fait d'avoir certaines responsabilités, d'apprendre certaines choses, pratiquer certains loisirs ou de votre implication dans certaines associations, en indiquant systématiquement ce que cela vous apporte au niveau professionnel : ...
La volonté d'être indépendant (61 %) Le goût d'entreprendre, l'envie de relever de nouveaux défis (44 %) Le souhait de gagner plus (27 %) La nécessité de créer son propre emploi (24 %)
Quelques points forts
Je suis dynamique, rigoureux, de confiance, volontaire, ambitieux (attention à ne pas passer pour un requin), patient, curieux, j'aime apprendre, j'apprends vite, minutieux, efficace, rapide…
Vous pouvez exprimer le fait que vous êtes motivé(e) par les différentes missions assignées au poste car vous avez aimé travailler dessus. Vous pouvez également avoir les compétences nécessaires pour effectuer ces missions mais vous n'avez pas eu l'occasion de les appliquer lors de vos précédentes expériences.