Apparues dans les grandes usines à la fin du 19ème siècle, leur principale mission était alors d'assurer la productivité des ouvriers. C'est l'époque de Frederick Winslow Taylor, inventeur de « l'organisation scientifique du travail » (OST).
Finalement les pères fondateurs, TAYLOR et MAYO nous ont montré comment les ouvriers et les salariés pouvaient se motiver au travail.
L'apparition d'une gestion des ressources humaines est d'abord montrée comme une discipline et devient ensuite une fonction. La mécanisation des grandes entreprises industrielles du XIXe siècle, entraîne une main-d'œuvre de plus en plus importante demandant sa gestion.
Gestion des ressources humaines : Cour n*1 : Définition et information. La fonction de GRH est née dans les années 1850-1944. A partir de 1944 à 1990, la fonction a connue un essor du fait des deux chocs pétrolier consécutifs (licenciement).
Culture, engagement et compétences sont les trois piliers d'une refondation RH réussie. L'agenda des DRH est aujourd'hui saturé. Occupant une place centrale au cœur de multiples intérêts, la fonction RH doit répondre à des enjeux toujours plus nombreux qui augmentent de manière permanente ses champs d'intervention.
La fonction Ressources humaines : quelle définition pour quels enjeux ? La fonction Ressources humaines a pour mission de faire en sorte que l'organisation dispose du personnel nécessaire à son fonctionnement et que ce personnel fasse de son mieux pour améliorer la performance de l'organisation, tout en s'épanouissant.
L'écoute. Pour réussir dans les Ressources Humaines, la première des conditions est de savoir être à l'écoute. Sans cela, difficile d'avoir une carrière prospère. Ce sens de l'écoute est inné ou se travaille, mais il est indispensable à la vie d'une personne travaillant dans les RH.
Pour la qualité de ses apports, Henri Fayol est indéniablement l'un des fondateurs des sciences de la gestion et du management.
Les acteurs internes
❖ Les directeurs d'UFR, IUT, les directeurs de laboratoires ❖ Les responsables administratifs de composantes ❖ Etc. On s'intéressera donc en premier lieu aux acteurs internes intervenant dans le processus de gestion des ressources humaines d'une université.
Les services ressources humaines se divisent en deux activités principales, d'une part le côté administratif de la gestion des ressources humaines dans une entreprise qui couvre la paie, les aspects juridiques, les contrats de travail… et d'autre part le développement des ressources humaines en entreprise qui comprend ...
Ces quatre grandes phases de l'évolution de la G.R.H. (administration du personnel, relations humaines, développement social, management stratégique des ressources humaines) ne sont cependant pas exclusives les unes des autres.
a – Elton Mayo (1880-1949): l'homme social
Ces expériences ont démontré que l'homme a des besoins et des motivations et que le rendement augmente quand on les prend en compte. L'homme n'est donc pas seulement un être économique mais a aussi des moti- vations liées à l'intérêt du travail.
La gestion des ressources humaines (G.R.H.) peut se définir, en première approche, comme l'activité qui consiste à mettre en adéquation les objectifs d'une organisation et ceux des membres qui la composent.
Salaire Chargé des ressources humaines
Le salaire moyen d'un chargé de ressources humaines est généralement compris entre 2 500 et 3 000 euros par mois. Cela permettra au professionnel de gagner un salaire net mensuel compris entre 1 950 et de 2 300 euros, pour un taux horaire brut compris entre 16 et 20 euros.
L'objectif de l'entreprise publique selon lui est remplir son devoir envers les contribuables. Concernant l'organisation, Fayol place le chef au centre qui « doit assurer l'exécution des six fonctions essentielles : administrative, technique, commerciale, financière, de sécurité et de comptabilité.
Mais cet ouvrage est plus connu pour les principes d'administration développés par Fayol et débouchant sur une décomposition de l'activité administrative en 5 composantes fameuses : 'prévoir, organiser, commander, coordonner, contrôler'.
A ce propos, Fayol passe donc en revue quatorze principes d'administration parmi un nombre non limité, à savoir : la division du travail ; l'autorité ; la discipline ; l'unité de commandement ; l'unité de direction ; la subordination des intérêts particuliers à l'intérêt général ; la rémunération ; la centralisation ; ...
Les services RH en entreprise ou en cabinet
Deux tiers d'entre eux travaillent au sein d'entreprises ou d'administrations. Ils peuvent y gérer seuls la responsabilité des ressources humaines ou bien être intégrés à une équipe si la société est de taille importante (et dispose donc d'un capital humain important).
L'un des enjeux RH 2021 les plus apparents est la réglementation en matière de santé et de sécurité. Ces questions ne sont pas seulement régies par le droit du travail, mais elles sont également essentielles au bien-être général des salariés. En effet, la santé au travail ne se résume pas à l'hygiène et à la sécurité.
Après plusieurs années d'expérience, le/la DRH peut évoluer vers d'autres postes de direction (secrétaire général, directeur administratif, directeur des relations industrielles…). Il peut créer un cabinet de conseil comme consultant associé en ressources humaines (recrutement, outplacement, formation, stratégie…).