Le contrôle interne est une méthode d'évaluation réalisée (en général) par le département d'audit interne d'une entreprise, afin de s'assurer que les processus sont correctement mis en œuvre et d'identifier les risques potentiels.
L'évaluation du contrôle interne
Pilotée par la direction de la société, cette surveillance permanente peut s'appuyer sur la fonction d'audit interne lorsqu'elle existe. À savoir que l'audit interne a la responsabilité d'évaluer le fonctionnement du dispositif et de faire toutes préconisations pour l'améliorer.
Tous les acteurs de l'entité sont impliqués dans le système de contrôle interne : les organes de surveillance (ministre et cabinet, comités exécutifs, de direction, des risques, d'audit…), les organes exécutifs (la direction générale, les directeurs et tous les agents).
La démarche de l'évaluation du contrôle interne : La démarche de l'évaluation du contrôle interne comprend cinq étapes : La saisie des procédures ; Les tests de conformité ; L'évaluation préliminaire du contrôle interne ; Les tests de permanence ; L'évaluation définitive du contrôle interne.
Le contrôle interne est un processus interne à l'entreprise et continu, mis en place au sein de toutes les activités d'une entreprise. Il ne s'agit pas d'un service ou d'une activité à part entière. L'audit interne en revanche est une activité qui a lieu à postériori et de façon ponctuelle.
Il existe trois types d'audits principaux: Première partie (réalisé en interne), Deuxième partie (par un consultant, un client) et tierce partie (organisme de certification ou accrédité, indépendant).
Un auditeur interne a généralement effectué un parcours universitaire et obtenu un master (bac +5) en audit-contrôle. Cependant d'autres parcours sont envisageables à condition d'avoir suivi une spécialisation en comptabilité, gestion ou encore finance.
Deux types de contrôle sont possibles : le contrôle sur place qui se déroule dans les locaux de votre entreprise ; le contrôle sur pièces qui se déroule dans les locaux de l' Urssaf ou de la CGSS .
Les critères de compétence des auditeurs internes
Les praticiens l'assimilent généralement à une question « technique » comme la compréhension des proces- sus d'affaires de l'organisation, par exemple le processus de gestion des risques (Burnaby et Hass, 2009, p. 825-826).
Le contrôleur interne traque les risques qui pèse sur l'entreprise et nuisent à ses résultats. Il apporte ainsi un certain regard sur l'efficacité des systèmes de gestion des risques et de contrôle interne et sur son amélioration continue.
Sont concernées les faiblesses significatives de contrôle interne qui sont caractérisées par l'absence ou l'incapacité d'un contrôle nécessaire pour prévenir, détecter ou corriger des anomalies dans les comptes du fait de sa conception et de son fonctionnement.
Le métier de contrôleur de gestion consiste à assurer une bonne visibilité de la rentabilité d'une entreprise et à optimiser les coûts. Ce professionnel assiste ainsi la direction de l'entreprise et influe sur la prise de décisions stratégiques concernant l'activité de l'entreprise.
Par exemple, le contrôle interne utilise peu les chiffres comptables de l'entreprise, alors que le contrôle de gestion, lui, est en lien étroit avec la comptabilité et manie les chiffres quotidiennement.
Concrètement, la démarche de mise en place du contrôle interne va reposer sur trois leviers : l'organisation de la fonction comptable, la documentation des procédures et des risques, la traçabilité des opérations comptables et la normalisation et l'archivage des documents via un plan de classement.
A.
Le contrôle est effectué par les inspecteurs de la récupération. Dans le cas des contrôles de pièces, l'affectation est confiée à un contrôleur de collecte. Ils sont assermentés et disposent d'une carte d'identité professionnelle, que l'employeur peut demander la production avant tout contrôle.
- Des risques patrimoniaux : ne pas préserver le patrimoine humain et physique de l'entreprise et ne pas assurer son renouvellement. - Des risques liés à la fiabilité de l'information opérationnelle, économique et financière : élaborer des états financiers erronés, s'appuyer sur des bases non fiables pour décider.
évaluation du contrôle interne constitue une étape fondamentale dans la démarche d'audit. Elle permet d'évaluer l'organisation comptable et financière, d'en déterminer les forces et les faiblesses et d'orienter en conséquence le programme de contrôle.
Les contrôles internes sont activés afin de réduire les risques de fraude, d'erreurs importantes ou de nuisances imprévues pour une entreprise. Cela permet de détecter les problèmes avant qu'ils ne deviennent incontrôlables et d'empêcher les voles en entreprise.
auditeur, auditrice
Personne qui écoute un discours, un cours, une émission radiophonique, un concert. 2. Synonyme de audit.
L'auditeur (ou l'équipe d'audit) est employé par l'entreprise. Il contrôle, vérifie, inspecte et surveille les comptes de l'entreprise avec une vision critique. L'audit peut être financier ou comptable et financier.
En début de carrière, un auditeur financier touche un salaire brut annuel minimum situé entre 24 000 euros et 36 000 euros, soit entre 2 000 et 3 000 euros bruts mensuels.