Interrogée par: Dorothée Roux | Dernière mise à
jour: 27. Februar 2024 Notation: 4.1 sur 5
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Un projet cohérent, c'est quoi? C'est un projet en accord avec la personne, avec ses valeurs et ses aspirations, un projet qui lui apprtient en propre et dans lequel elle va être en capacité de s'investir à fond.
Quels éléments font qu'un projet professionnel est cohérent ?
Un projet professionnel doit prendre en considération des éléments personnels (sa motivation, ses aspirations, ses valeurs, ses aptitudes, etc.) et des éléments contextuels (les possibilités offertes par le marché de l'emploi, ses contraintes).
Comment présenter la cohérence de votre projet de changement de métier ou de profession ?
La cohérence du projet de transition professionnelle
La cohérence de votre projet de transition professionnelle s'explique au regard de votre situation actuelle : quelle est votre motivation à changer de métier/profession ? avez-vous une bonne connaissance de ce futur métier ?
C'est un document personnalisé (aussi appelé Projet Professionnel Personnel ou PPP) dans lequel vous reporterez vos réflexions sur vos envies, vos qualités et vos défauts, vos espérances, votre vision de votre avenir professionnel mais aussi personnel.
Préparez-vous à répondre à la question « qu'est-ce qui vous motive exactement ? », et à l'illustrer d'exemples concrets valorisants. Au-delà du poste qui vous enthousiasme, soulignez le fait que l'entreprise en elle-même vous intéresse : ses valeurs, sa notoriété, son engagement…
Les motivations à la création d'entreprise, en détail
Ainsi, les principales motivations à créer son entreprise sont : La volonté d'être indépendant (61 %) Le goût d'entreprendre, l'envie de relever de nouveaux défis (44 %) Le souhait de gagner plus (27 %)
Comment parler de sa reconversion professionnelle ?
Envie d'un métier de contact, besoin d'aider les autres, volonté d'exprimer toute votre créativité, sont autant de raisons qui vous ont poussé à changer de métier. Expliquez qu'en vous reconvertissant dans ce secteur, vous allez pouvoir exercer un métier en accord avec vos envies et besoins.
Avec la question « Pourquoi vous et pas un autre ? », le recruteur souhaite que vous listiez vos arguments principaux, ceux qui sont spécifiques à votre parcours. C'est l'occasion pour vous de citer vos points forts par rapport à l'offre et de réaffirmer au recruteur que vous répondrez à ses besoins.
Un plan projet peut s'apparenter à un schéma présentant tous les éléments clés à réaliser par votre équipe pour atteindre les objectifs de ce projet. Le plan doit inclure des informations relatives au calendrier du projet, à la portée, aux échéances et aux livrables du projet.
Résumer le projet signifie expliquer les objectifs, les résultats, l'importance et les avantages. Vous devez utiliser 3 à 5 phrases (ou moins) pour rédiger le résumé. Le titre de votre projet doit être placé au début du document. Évitez d'utiliser des mots et des expressions inutiles et entre parenthèses.
Quelles sont les étapes de réalisation d'un projet ?
Le cycle de vie d'un projet comprend cinq phases de gestion de projet : le lancement, la planification, l'exécution, le suivi et la clôture. Ces phases vous servent de feuille de route pour vous permettre, à vous et à votre équipe, de partir à la conquête de projets complexes.
Comment faire une phrase d'accroche pour un pitch ?
Un « teasing » ou phrase d'accroche de façon à éveiller la curiosité de son interlocuteur en début de présentation. Un message clair et concis à passer en racontant une histoire (art du storytelling) ou en mentionnant des chiffres-clés de façon à impacter davantage dans votre discours.
Une présentation brève et claire, avec preuves nécessaires et suffisantes à l'appui, sans plus, est généralement la démarche la plus sûre. Parfois, une preuve de concept sommaire aide à démontrer à la fois le but recherché et le type de solution proposé.