Si on peut le définir globalement comme l'aptitude d'un système à s'adapter aux changements, qu'ils soient liés aux fluctuations de la demande ou aux Page 2 la flexibilité de l'organisation du travail, la flexibilité technique, la flexibilité de l'emploi, - la flexibilité du temps de travail.
La flexibilité peut conduire les travailleurs temporaires à redoubler d'efforts et à améliorer leur productivité, s'il existe des perspectives intéressantes (primes, embauches). Enfin et surtout, elle permet à l'entreprise d'économiser les coûts de licenciements lorsque la conjoncture devient moins favorable.
Qu'est-ce que la flexibilité du travail ? La flexibilité du travail renvoie à l'adaptation des ressources d'une entreprise face aux différentes variations de l'activité économique et aux contraintes du marché.
La flexibilité permet à une organisation de diversifier ses produits, de simplifier la gestion de ses processus, d'innover et de renouveler sa gestion des ressources humaines et de l'organisation du travail. Elle permet aux entreprises d'être plus performantes et dynamiques.
La flexibilité du travail est donc un atout majeur pour les entreprises. Les différentes solutions liées à cette flexibilité permettent aux structures de réduire leurs coûts tout en permettant à leurs employés de travailler dans de meilleures conditions en fonction de leur emploi du temps et leur vie personnelle.
Le danger est donc que la rotation des emplois, si elle est accrue par la flexibilité, conduise à une baisse accélérée de la sophistication des emplois et du niveau global moyen de la productivité du travail.
Mais la flexibilité du travail présente aussi des inconvénients, qu'il convient de ne pas négliger. Ainsi la baisse de productivité qu'ont connue divers secteurs des services entre 1994 et 1995 est-elle imputable, selon l'économiste Patrick Artus, à un recours excessif à l'intérim.
Les auteurs distinguent la flexibilité interne qualitative de la flexibilité interne quantitative, qui correspondent, l'une, à la polyvalence des travailleurs, et l'autre, à une organisation souple du temps de travail dans l'entreprise.
L'amélioration des conditions de travail fait appel à l'ergonomie. Cette discipline scientifique étudie les interactions entre les facteurs humains et les autres composantes d'un système (par exemple le poste de travail), afin d'améliorer le bien-être des individus et l'efficacité globale du système.
Pour résumé, la flexibilité professionnelle permet d'assurer la compétitivité et la pérennité de l'entreprise, mais aussi d'améliorer l'adaptabilité et l'employabilité des professionnels salariés ou indépendant, en développant autonomie responsabilité.
Qualité de quelque chose qui peut s'adapter aux circonstances particulières : Flexibilité des horaires. 3. Littéraire. Qualité de ce qui plie, de ce qui cède facilement : Flexibilité d'esprit.
En économie, la flexibilité est ce qui caractérise la souplesse de l'organisation et des moyens de production d'une entreprise pour répondre aux fluctuations rapides de la demande et aux évolutions de l'environnement technico-économique. Elle est l'une des composantes de la réactivité industrielle.
Enfin et surtout, il est nécessaire de flexibiliser le marché du travail à travers l'instauration d'une sécurité sociale professionnelle et d'un contrat unique, qui permettraient d'augmenter la productivité des entreprises et ainsi réduire le chômage.
En réduisant les coûts de production, la flexibilité sous ses formes interne et externe contribue à améliorer la compétitivité-prix des entreprises qui gagnent des parts de marché à l'exportation, à l'origine de créations d'emplois et donc de baisse du chômage.
Avec des horaires de travail flexibles, les employeurs bénéficient des avantages suivants : Amélioration du moral, de l'engagement et de l'engagement des employés envers l'organisation. Réduction de l'absentéisme et des retards. Capacité accrue de recruter des employés exceptionnels.
Elle implique toutes les ressources de l'entreprise et en particulier son personnel, par ses modes de gestion des ressources humaines. La flexibilité du travail implique donc la remise en cause de l'organisation du travail au sein de l'entreprise ou de la société, afin de s'adapter aux contraintes du marché.
L'aménagement du temps de travail présente l'avantage de pouvoir donner à votre entreprise de la réactivité en fonction notamment de votre carnet de commandes, de limiter le recours à du personnel extérieur en période de haute activité, d'éviter le chômage partiel en période basse et de réduire, voire de supprimer les ...
L'innovation de procédé, en augmentant la productivité, réduit l'emploi. Mais l'innovation de produit a un effet inverse : les produits nouveaux suscitent une demande nouvelle, qui amène les firmes à accroître leur production et donc à embaucher.
La recomposition des tâches : les tâches sont moins fragmentées, élargies et enrichies. Les salarié·e·s peuvent ainsi effectuer plusieurs tâches différentes. Il·Elle·s sont alors davantage responsabilisé·e·s, plus autonomes et moins surveillé·e·s.
Définition. La flexibilité est un mode de gestion de la main d'oeuvre mise en place dans les entreprises pour adapter la production et l'emploi correspondant aux fluctuations rapides de la demande. La flexibilité peut revêtir de multiples aspects : variation des horaires, des salaires, des effectifs.
Pour évaluer la flexibilité de l'épaules gauche, procédez comme suit. Amenez d'abord votre main gauche par dessus votre épaule gauche derrière la nuque, paume tournée vers vous. Faites ensuite remonter la main droite derrière votre dos.