L'essentiel est d'avoir une compréhension commune des critères d'évaluation, et de baser son jugement sur des exemples concrets. 2. On évalue le fonctionnement et les processus de l'équipe comme le leadership, l'écoute et la prise de décision, mais sans avoir à nommer personne.
Bilan du travail de groupe : critères tels que investissement, bavardage, participation active, respect des rôles… Evaluer les réinvestissements de savoirs être (comportement individuel, relations aux autres, réussite du travail de groupe) et savoirs faire (capacité à faire le compte-rendu, un graphique…)
Comment élaborer une grille d'auto-évaluation ? Pour élaborer une grille d'auto-évaluation, il faut être vigilant en ce qui concerne l'utilisation d'un langage simple, lisible par les élèves et aussi concernant la clarté du support choisi de manière à ce qu'il soit le plus évocateur possible.
Il faut éviter les explications trop longues lors de la phase de préparation, car celles-ci sont quelque peu démotivantes. Il suffit que les élèves sachent de façon claire et concise ce qu'ils doivent faire, pourquoi ils doivent le faire et comment ils peuvent procéder.
défini six critères d'évaluation (pertinence, cohérence, efficacité, efficience, impact et viabilité/durabilité) et deux principes d'utilisation. Ces critères sont destinés à guider les évaluations.
L'évaluation prend souvent la forme d'un entretien annuel entre le salarié et son supérieur hiérarchique pour faire un bilan du travail accompli et faire le point sur la réalisation des objectifs. Une grille d'appréciation peut servir de support à l'entretien.
Le salarié et le manager remplissent, chacun de leur côté, un questionnaire relatif au travail du salarié. La méthode de l'évaluation 360° feedback, aussi appelée évaluation 180°, si elle est restreinte, ou encore évaluation 540° si elle est étendue aux clients et aux fournisseurs.
La grille d'évaluation critériée est un instrument qui permet de porter un jugement détaillé sur la qualité d'une production, d'une performance ou d'une tâche complexe.
Une bonne évaluation doit être le juste reflet de ce que chaque élève est censé avoir acquis comme connaissances et savoir-faire auparavant et qu'il peut réinvestir au moment de l'évaluation. L'élève doit pouvoir faire face aux difficultés qu'il a déjà rencontrées dans les cours et seulement à celles-ci.
Un bon indicateur de performance doit être pertinent, éviter les effets pervers, attribuable, bien défini, disponible en temps utile, fiable, comparable, et vérifiable. Pertinent: Un indicateur doit être pertinent au regard des objectifs de l'organisation.
Évaluation diagnostique, formative, sommative.
1. Liste de controle- L'une des methodes d'evaluation du rendement les plus simples est la methode de la liste de controle. L'echelle de cotation pour la methode de la liste de controle est seulement deux options, oui ou non. Un excedent sans coche indique qu'il y a place pour le developpement et l'amelioration.
L'évaluation est une démarche qui vise à donner de la valeur, prendre du recul, émettre un constat sur une situation, et prendre des décisions, au regard des objectifs de départ et des finalités de l'action. Evaluer c'est mesurer le chemin parcouru pour progresser, réajuster, mettre en cohérence.
Avant d'arriver au travail, visualisez le trajet entre le moment où vous arrivez et l'instant où vous vous installez à votre poste, puis comptez le nombre de personne que vous croisez durant ce parcours. Dites systématiquement bonjour à chaque personne que vous croisez, sans faire de distinction.
Remarque : il n'est pas nécessaire que les agissements se prolongent dans le temps. La jurisprudence a jugé que du fait d'abstentions comme le fait pour un employeur de ne pas dire bonjour ou encore de demander l'avis de tous sauf d'un salarié était constitutif de harcèlement moral.
Il est nécessaire de demander une explication à votre collègue. "Il faut réagir rapidement et fortement. Dites-lui que personne n'a à empiéter sur votre domaine d'activité", insiste-t-il. Pour Stéphane Dassé, "il faut évoquer la situation auprès du N+1, lui demander la définition de vos nouvelles missions.