Comment bien diriger une équipe - Les 4 Outils du Bon Manager
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Pourquoi les salariés ne veulent pas se former ?
Le manque d'intérêt
Certainement que certains d'entre eux estiment avoir un bon niveau et ne pas avoir besoin d'être formés. Ils ne voient pas l'utilité d'une formation puisqu'ils n'imaginent assurément pas la répercussion que la formation pourrait avoir sur la qualité de leur travail.
Se former tout au long de sa vie permet aussi de continuer à avancer, d'évoluer tant sur le plan professionnel que personnel. C'est un moyen pour booster sa carrière, valoriser ses compétences et développer son employabilité.
Par principe, le salarié ne peut pas refuser une formation. Du fait du rapport de subordination avec l'employeur, un refus non motivé peut même constituer une faute et entraîner un licenciement. Pourtant, dans certains cas, le consentement du salarié est indispensable.
Comment remettre à sa place une collègue de travail ?
L'assertivité est une compétence importante lorsqu'il s'agit de remettre à sa place une collègue de travail. Soyez clair et direct dans vos propos et exprimez-vous de manière respectueuse. Utilisez des phrases qui commencent par "Je" pour exprimer votre point de vue et évitez de blâmer votre collègue.
Valoriser votre équipe pour lui apporter confiance, autonomie et implication. Prendre le temps de réfléchir à vos actions à l'aide d'une rétrospective. Faire participer l'ensemble des membres pour que tout le monde progresse de concert. Jouer la carte du challenge pour apporter une dimension ludique à vos objectifs.
La communication est le pilier le plus important de la cohésion d'équipe. Une communication claire, régulière et constructive permet aux membres de l'équipe de se comprendre et d'exprimer leurs idées. Les membres doivent pouvoir s'écouter, se respecter et être ouverts aux idées des autres.
Le plan de formation est un élément de gestion d'une société qui est composé de la totalité des actions de formations, des bilans de compétences ainsi que des validations de connaissances développées au cours des expériences respectives de chaque salariés.
La communication est essentielle. Il est important d'aborder les collègues difficiles avec tact et diplomatie. L'écoute active et la manifestation d'empathie envers leurs points de vue sont cruciales. Souvent, le simple fait de se sentir écouté peut réduire les tensions et favoriser une meilleure collaboration.
Ignorer son collègue, qu'est-ce que cela crée ? C'est une façon d'attirer l'attention sur quelque chose que l'on reproche à l'autre. Ou, de façon très indirecte, de manifester que l'on a peur de lui. Celui qui est ignoré devient mal à l'aise.
La "formation tout au long de la vie" (FTLV) est organisée sur le principe suivant : chacun suit au cours de sa jeunesse une formation initiale (statut scolaire pour les élèves, puis statut universitaire pour les étudiants), puis une formation continue lorsqu'une personne s'engage dans la vie professionnelle.
avoir au moins 2 ans d'expérience professionnelle et une qualification en rapport avec l'objectif de la professionnalisation visé, ne pas suivre simultanément plus de 3 bénéficiaires de contrat de professionnalisation, contrat d'apprentissage ou période de professionnalisation (2 si le tuteur est le chef d'entreprise).