Votre vision doit être ambitieuse, précise et cohérente avec la mission de l'entreprise ainsi que ses valeurs. Sa définition doit tenir en une seule phrase. Par exemple : « Être le producteur de tomates le plus rentable de Bretagne » ou « construire les logements les plus écologiques en France ».
Pour vous doter d'une vision personnelle excitante, pensez d'abord à tout ce qui est important pour vous, à tout ce qui fait la différence dans votre vie. Votre vision contribue à vous changer de l'intérieur. Elle forge un sens qui nourrit vos actions, qui vous motive à long terme et vous aide à persévérer.
Quand il partage sa vision, le leader doit faire VOIR à ses interlocuteurs ce que lui voit dans le futur. Il doit le décrire avec des choses concrètes et des détails pour pouvoir s'y projeter clairement. Il n'y a pas encore d'objectifs, ni de plan dans la vision…
Elle ne concerne que vous et vos valeurs les plus profondes. Autrement dit, une vision est simplement une façon de se projeter sur le long terme et de réfléchir à ce que l'on veut vraiment dans sa vie.
La vision. Ce sens de l'identité et de la mission chez un individu lui permettra également d'être au clair avec ce que l'on peut appeler « sa vision& ». La vision est plus large que la mission dans le sens où¹ elle dépasse l'individu en tant que tel. Un terme équivalent serait « contribution ».
Définie sur du moyen terme, entre 2 à 5 ans, la vision d'entreprise énonce un ou deux objectifs que les collaborateurs se doivent d'atteindre, d'une façon optimiste, motivante et inspirante.
Mission-vision-valeurs est une trilogie sous forme de carte qui peut être utilisée en phase de développement d'une entreprise. Il s'agit d'un schéma qui représente des éléments essentiels à la réussite et au développement de l'activité, et qui participe à la création de votre image de marque.
La vision d'entreprise, elle, est un énoncé qui sera utilisé principalement en interne avec vos employés et partenaires. La vision permettra de définir où vous voulez aller, de communiquer clairement ce que vous désirez atteindre comme objectifs, de mobiliser et de motiver les gens pour vous suivre dans cette vision.
Mais attention : une vision n'est PAS un objectif, mais un nouveau paradigme. Elle répond d'avantage au "pourquoi?" que au "Comment?". Une vraie vision se révèle par son caractère mobilisateur et non par la définition d'un objectif quantitatif ou d'un projet.
La vision permet de définir une direction, de mobiliser et de motiver les salariés à vous suivre. Cette étape est fondamentale pour la suite. Savoir qui vous êtes, où vous en êtes et ce que vous voulez devenir est nécessaire mais c'est aussi la première pierre de toute transformation digitale.
Apple engage de nouveau toutes ses ressources à remplir sa mission originale : offrir les meilleurs produits informatiques aux étudiants, enseignants, concepteurs, scientifiques, ingénieurs, gens d'affaires et consommateurs dans plus de 140 pays dans le monde.
La mission représente l'état actuel de l'entreprise. La vision fournit des informations sur l'état futur souhaité de l'entreprise. La mission sera élaborée en premier. La vision est élaborée sur la base de la mission.
Le rôle du manager est de faire en sorte que l'action collective (de l'équipe) soit la plus efficace possible ET de garantir autant que possible le bien-être des collaborateurs. Donc, point important, le management n'a pas pour objet de diminuer l'indépendance des équipes mais de développer leur efficacité.
La vision stratégique est une représentation du futur souhaité, à la fois rationnelle et intuitive, englobante et prospective. Elle implique les forces vives de la collectivité et elle propose un cadre d'intervention convergent et cohérent, dans la mise en oeuvre d'une ambition commune.
Fonction par laquelle les images captées par l'œil sont transmises par les voies optiques (cellules rétiniennes et ganglionnaires, nerf optique, chiasma optique) au cerveau.
Chez l'homme, la vision photopique ou maculaire s'effectue, dans la partie centrale de l'œil exclusivement, grâce aux 5 à 7 millions de cônes de la rétine de chaque œil, répartis en trois types sensibles à des énergies photoniques différentes.
Définition "vision"
Manière de voir et de juger une chose. Perception par le sens de la vue. Action de se représenter en esprit. Choses imaginaires ou surnaturelles qui nous apparaissent à l'esprit.
appréhension, compréhension, conception, impression, optique, perception, perspective, représentation.
Ce qu'est un énoncé de vision
Un énoncé de vision décrit la situation que vous souhaitez pour votre entreprise au cours des prochaines années, généralement les trois ou cinq à venir. Il décrit à quoi ressemblera votre entreprise si elle atteint ses objectifs.
Les organes des sens de loin les plus importants sont nos yeux. Nous percevons jusqu'à 80 % de toutes nos impressions au moyen de notre vue. Ainsi, si d'autres sens tels que le goût ou l'odorat deviennent déficients, ce sont nos yeux qui nous protègeront le mieux du danger.