Pour les traiter efficacement, il est conseillé de procéder par étapes : - effectuer un premier tri des candidatures (lettres de motivation et CV), - procéder à un examen approfondi des candidatures correspondant au poste à pourvoir, - organiser l'entretien avec le ou les postulants sélectionnés.
La première étape pour sélectionner le meilleur candidat est de bien connaître le profil recherché pour le poste à pourvoir. Pour cela, commencez par échanger avec le service concerné, si possible sur place, en amont du processus de recrutement.
Les critères de sélection privilégiés varient fortement en fonction des 4 groupes de métiers : les qualités personnelles, la capacité de travail, la qualification, la qualité d'écoute. Ces 3 critères forment le premier groupe qui regroupe 29 % de l'ensemble des recrutements.
Il s'agit du test le plus répandu ensuite viennent les tests de personnalité (22%), les tests de langues (21%) et les tests psychotechniques (18%). Ainsi on distingue : Tests de personnalité : ces tests permettent d'évaluer les soft skills du candidat, sa personnalité, sa façon de faire.
« Pour être motivé, le candidat doit sentir qu'il peut vous apporter quelque chose, cela peut concerner l'équipe, les outils, le management… », poursuit-elle. Ce type de questions s'ensuit : « Au regard du contexte que je vous ai présenté, êtes-vous toujours motivé pour nous rejoindre ? »
Une fois que vous avez fait vos recherches, la prochaine étape pour répondre «Qu'est-ce qui vous distingue des autres candidats?» Consiste à souligner les éléments les plus pertinents de votre parcours. Qu'avez-vous fait qui ressemble le plus à ce dont l'entreprise a besoin dans son travail?
Présélection signifie une sélection en amont, préalable à une sélection définitive. Exemple : Tous les candidats devront passer par une étape de présélection en vue de se présenter à l'étape finale qui choisira les cinquante meilleurs d'entre vous.
1. Principe, élément de référence qui permet de juger, d'estimer, de définir quelque chose : Critère moral, subjectif. 2. Méthode pratique permettant de vérifier si un objet mathématique possède ou non une propriété déterminée.
Le choix entre deux candidats à compétences égales se fait généralement sur un aspect « humain », grâce au feeling que le recruteur aura plus eu avec l'un qu'avec l'autre. C'est pourquoi il est indispensable de savoir cerner au mieux la personnalité d'un candidat lors d'un premier entretien.
Gestion des nouvelles candidatures, ce qui prend du temps
Déterminer à quel recrutement la candidature correspond. Étudier le contenu de l'email, le CV, la lettre de motivation et décider s'il s'agit ou non d'une candidature pertinente. Ranger l'email dans le bon dossier dans la boîte de réception.
Pour vous démarquer des autres candidats, illustrez avec des chiffres votre propos et montrez les projets aboutis sur lesquels vous avez travaillé. Vous pouvez par exemple apporter un iPad ou un ordinateur portable sur lequel vous aurez préalablement chargé vos réalisations.
Exemples de réponses possibles
Vous devez bien sûr parler de vos compétences professionnelles mais aussi de vos qualités personnelles, qui peuvent également vous démarquer des autres. Pour cela, avoir en tête la différence entre les savoirs, les savoir-faire et les savoir-être peut être utile.
Il n'y a pas de définition standard mais généralement on qualifie de bon profil, une personne qui a un niveau académique élevé et/ou qui a connu une progression professionnelle avec des responsabilités/budgets gérés/personnes managées qui se sont étendues dans le temps.
Si vous voulez vraiment scanner les ressorts de vos candidats, la seule chose à faire - selon moi - est de procéder de méthodique et selon un cadre hyper précis. Et jusqu'à preuve du contraire, pour systématiser l'approche, la meilleure façon reste d'utiliser un questionnaire psychométrique.
Renseignez-vous sur ses informations salariales. Renseignez-vous au sujet de ses points forts tels qu'ils sont énoncés durant l'entretien ou sur le CV. Identifiez les faiblesses à surveiller. Renseignez-vous sur sa personnalité en tant que collègue et employé
Un processus de sélection du personnel est un ensemble de tests divisés en différentes étapes afin de choisir les meilleurs candidats pour chaque poste. Les entreprises ont besoin d'embaucher du personnel pour combler de nouveaux postes ou d'autres qui sont devenus vacants.