Interrogée par: Guy de la Verdier | Dernière mise à
jour: 15. Juli 2024 Notation: 4.9 sur 5
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Inspirez la confiance et la motivation pour votre équipe, et soyez présent lorsqu'ils en ressentent le besoin. Un manager qui n'hésite pas à prendre du temps pour expliquer, éclaircir des points et échanger permet aux collaborateurs d'avoir une vision claire et favorise leur envie d'implication au quotidien.
Adoptez une attitude positive. Si vous voulez motiver votre équipe, soyez le premier à montrer votre enthousiasme en adoptant une attitude positive. Par exemple, parlez de points d'amélioration plutôt que de problèmes, envisagez les solutions possibles et dédramatisez les situations.
Comment un manager Peut-il motiver durablement son équipe ?
Favorisez la communication interne via une messagerie d'entreprise, créez une cohésion d'équipe en organisant des activités de team building, fixez des objectifs communs à toute l'équipe, encouragez le travail en mode projet, écoutez et tranchez avec neutralité en cas de conflits ou tensions etc.
La confiance et la reconnaissance sont des éléments clés pour motiver les collaborateurs à atteindre leurs objectifs. Veillez à mettre en place une culture d'entreprise qui valorise la contribution de chaque employé et qui encourage la communication ouverte et honnête entre les membres de l'équipe.
Dites-lui ce que vous aviez vu en lui lors de l'entrevue et comment vous aviez été impressionné par ses qualités, son expérience et son éthique de travail... Renforcez les raisons qui font que ses qualités particulières sont un atout dans l'entreprise et pourquoi vous pensez que l'employé excelle dans son rôle.
“Le succès n'est pas final, l'échec n'est pas fatal. C'est le courage de continuer qui compte.” -Winston Churchill. “La gloire n'est pas de ne jamais tomber, mais de se relever chaque fois que l'on tombe.” - Confucius. “Je ne perds jamais.
La motivation ne repose pas uniquement sur la volonté personnelle du salarié. Elle est également liée à des facteurs économiques, sociaux et environnementaux. Elle correspond à ce qui encourage chacun à atteindre ses objectifs et à s'investir au sein des projets de l'entreprise.
Cela passe par une multitude d'actions importantes comme définir des objectifs clairs et une direction commune à chacun. e (et notamment aux nouveaux arrivants), mettre en place des moments de communication en commun et en individuel, prévenir les conflits avant leur apparition,...
Il existe de nombreux leviers de motivation au travail : rémunération, évolution professionnelle, management, culture d'entreprise, organisation et méthode de travail, mais aussi qualité de vie au travail, bien-être et équilibre vie privée-vie professionnelle.
Le concept de motivation est indissociable de celui de but, représentation mentale d'un état désiré. Le but est une cible, un objectif à atteindre, qui guide l'action en lui donnant sa direction et son énergie. La motivation est l'état psychologique qui pousse à agir dans le sens du but désiré.
Qu'est-ce qui peut motiver un employé au travail ?
Pouvoir faire confiance à son supérieur, le sentir à l'écoute, se voir fixer des objectifs atteignables sont autant de facteurs de motivation positifs pour un salarié. Et lorsque l'entreprise favorise un dialogue social constructif, les salariés sont également plus heureux et plus performants au travail.
"Il n'y a pas de bonheur plus grand que d'être aimé par ses semblables,et de sentir que votre présence est une joie pour eux." “J'ai décidé d'être heureux parce que c'est bon pour la santé.” "Le vrai bonheur ne dépend d'aucun être, d'aucun objet extérieur. Il ne dépend que de vous."
La force d'une équipe réside dans sa capacité à travailler de façon harmonieuse. Construire une équipe efficace constitue un enjeu majeur pour un manager. La réussite d'un projet est souvent le fruit d'une collaboration étroite entre les différents membres d'une équipe.