Le concept de budget est capital dans la comptabilité d'une entreprise, puisqu'il permet d'anticiper la vie de l'entreprise. Un budget est défini comme une liste de tous les produits et charges planifiés sur une période donnée. Il s'agit d'un plan pour les économies et les dépenses à réaliser dans un futur proche.
Classiquement, le budget remplit un rôle de prévision financière, que ce soit sous la forme recettes-dépenses ou de trésorerie, et ce, pour le fonctionnement et/ou l'investissement. Il permet de s'assurer ou non de l'existence d'un équilibre budgétaire sur l'exercice.
Un budget est un acte juridique de prévision et d'autorisation financières par lequel sont prévues et définies les recettes et les dépenses annuelles de l'État.
les dépenses de personnel. les achats de fournitures et de services. les subventions versées aux associations et autres organismes. les frais financiers (intérêts de la dette)
Votre budget présente l'ensemble de vos ressources et de vos dépenses. Le préparer à l'avance pour le mois à venir, c'est éviter de manquer vos ressources en cas de besoin. C'est certes un exercice difficile si vous avez peu de ressources mais c'est justement dans ce cas qu'il est indispensable de le faire.
L'exécutif (le maire, le président du conseil départemental, régional ou de l'EPCI) a un rôle prépondérant : il est responsable de la préparation du budget.
Le budget de l'État correspond à l'ensemble de ses ressources et de ses dépenses. L'essentiel des ressources provient des impôts et des taxes payées par les citoyens et les entreprises. Les dépenses correspondent à l'argent que l'État utilise pour financer l'action publique : police, justice, recherche, éducation…
Si le plan de trésorerie permet d'anticiper les évolutions de la trésorerie sur une période donnée, le budget de trésorerie quant à lui se construit et se suit sans discontinuité.
budgétisation
1. Inscription d'une somme au budget. 2. Technique de gestion qui consiste à doter chaque centre de responsabilité de l'entreprise d'un budget évaluant, en termes monétaires, les coûts de l'activité programmée.
Concrètement, le bilan prévisionnel se présente sous la forme d'un tableau financier qui sépare en deux parties ce que possèdera l'entreprise (son actif : la partie gauche) et ce qu'elle devra payer (son passif : partie droite). Le bilan est toujours équilibré, son actif doit être égal à son passif.
Le tableau de trésorerie permet de faire une analyse concrète des entrées et sorties mensuelles de trésorerie de l'entreprise. Il permet ainsi d'anticiper les éventuels déficits de trésorerie comme les éventuels excédents et donc de planifier les placements de trésorerie.
Un budget flexible est un budget établi pour plusieurs niveaux d'activité (80%, 100% ; 120%, etc.). Son objectif est de prévoir le coût total d'un centre d'analyse selon les hypothèses d'activité de l'entreprise.
(1820) De l'anglais budget , de l'ancien français bougette (« sac servant de bourse »). Le mot est utilisé en France dès le XVIII e siècle, mais uniquement dans le contexte des finances de l'Angleterre. Il faut attendre le début du XIX e siècle pour le voir utilisé dans son sens actuel.
La clé des problèmes financiers se trouve donc être essentiellement une question économique générale : rendement de l'appareil de production, aménagement du circuit des revenus, etc. Ce dernier point en particulier est très important.
Le budget général des dépenses et le budget des voies et moyens (recettes) doivent être déposés au Parlement en même temps que l'exposé général, au plus tard le 31 octobre de l'année qui précède l'année budgétaire.
L'annualité, la spécialité, l'unité et l'universalité sont les quatre grands principes budgétaires classiques. Le budget de l'État obéit à des règles particulières qui sont organisées autour de ces principes. Ces principes sont fixés par la loi organique relative aux lois de finances.
C'est la durée au cours de laquelle le budget doit être exécuté.
Équilibre budgétaire
Un budget est dit en équilibre si les recettes sont égales aux dépenses. Un déficit budgétaire est la situation dans laquelle les recettes de l'État (hors remboursement d'emprunt) sont inférieures à ses dépenses (hors emprunt) au cours d'une année.
Maîtriser votre budget, c'est utiliser au mieux vos ressources pour éviter d'en manquer en cas de besoin. C'est un exercice difficile mais indispensable justement si vous avez peu de ressources. Un budget équilibré vous permettra d'éviter le surendettement et d'épargner en vue de la réalisation de projets.
Les projets de Lois de Finances sont préparés, sous l'autorité du Premier Ministre, par le Ministre chargé des Finances, avec le support technique et logistique de l'Office du Budget.