Manque de reconnaissance, d'intérêt dans les missions ou de perspectives d'évolution, incompatibilité en matière de valeurs ou avec le manager direct… On sait lister les raisons pour lesquelles un salarié quitte son entreprise, on évoque moins facilement celles qui le font rester.
L'une des raisons les plus convaincantes pour les salariés de ne pas quitter leur poste reste la sécurité que ce dernier leur apporte: la sécurité sociale, la mutuelle, les droits au chômage, aux congés payés… Un ensemble d'éléments qui rassurent les employés.
Garder le même emploi plusieurs années peut avoir de nombreux avantages, notamment celui de pouvoir faire ses preuves et ainsi pouvoir évoluer au sein de la société. On développe certaines compétences et une certaine maîtrise dans la réalisation de ses tâches.
Beaucoup de bons employés finissent par démissionner lorsque depuis trop longtemps, leurs supérieurs semblent plus se concentrer sur les profits que sur eux. Il est bien évident que les profits, pour une entreprise, sont primordiaux : si on ne fait pas d'argent, il n'y a pas d'entreprise !
N'hésitez pas aussi, pour retenir un salarié, à envisager une formation supplémentaire permettant une évolution de poste, une augmentation de ses responsabilités selon certains délais, si cela est possible et toujours sous réserve de contreparties professionnelles que vous fixerez.
Les talents quittent leur job aussi, parce qu'ils ne se sont pas vus confier assez de responsabilités, et qu'ils ne les voyaient toujours pas venir. L'horizon est bouché, les perspectives n'existent pas en interne, malgré leurs bonnes évaluations régulières.
Souvent les meilleurs éléments de votre équipe sont les premiers à partir, tout simplement parce que vous ne les avez pas managés correctement. Respectez-les, ne les mettez pas en position impossible, ayez de la reconnaissance pour eux y compris sur le plan financier et ce seront vos meilleurs alliés.
Quitter son travail engendre un enjeu personnel. Comme si cela ne suffit pas, nous sommes souvent tributaires de l'avis d'autrui. Proche entourage ou simples connaissances, tout le monde a un avis. L'inquiétude règne et les critiques peuvent fuser, mais personne ne peut savoir mieux que vous ce qui est bon pour vous.
Conseils. Généralement posée en toute fin d'entretien, la question « Pourquoi vous et pas un autre ? » peut surprendre. L'objectif du recruteur n'est pas de mettre le candidat mal à l'aise, ni de lui demander de se comparer aux autres postulants, mais plutôt d'évaluer son degré de motivation.
Voici quelques réponses toutes faites qui vous aideront à formuler la vôtre : « J'avais le sentiment d'avoir atteint un plafond, j'avais besoin de nouveaux défis, en particulier sur le plan (…) » « J'ai développé telle compétence, j'ai envie aujourd'hui de l'utiliser dans un contexte qui soit plus ceci ou cela… »
Une société commerciale pour vous aider à rester salarié
Deux formes juridiques principales se distinguent en France. Il s'agit de la société à responsabilité limitée (SARL) et société par actions simplifiées (SAS). Ces formes existent aussi sous forme unipersonnelle (EURL et SASU).
Il est tout à fait possible de créer son entreprise en restant salarié, à condition de respecter les dispositions légales et conventionnelles applicables, notamment celles émanant du Code du travail et celles directement fixées par l'employeur dans le contrat de travail.
Un marché affecté par la pénurie d'envie
À côté de la pénurie de compétences et de profils, les entreprises font face à une pénurie d'envie, à une crise des vocations qui nuit gravement à leur performance et à leur développement.
Vous vous ennuyez au travail
Vous n'avez rien contre personne, mais vous ne vous sentez plus en phase avec l'ambiance de votre milieu de travail. Ça peut arriver et vous n'êtes coupable en rien. Cela dit, c'est un signe annonciateur qu'il faut démissionner de votre poste.
L'obstination
Le gestionnaire obstiné impose une idée sans tenir compte de ce que pense le reste de son équipe, même quand l'idée en question a été réfutée par plusieurs. Il ne changera pas d'avis et ne tiendra pas compte de l'avis de ses ingénieurs dans la balance.
Un «bon» job est un job qui offre des challenges au quotidien, des responsabilités et une certaine autonomie, tout en assurant le soutien et les moyens suffisants, notamment la possibilité de formation, pour progresser. L'équilibre est difficile à trouver. C'est d'abord une question d'attitude.
- Victime de violences conjugales, imposant un changement de résidence. - Après un licenciement, une rupture conventionnelle ou une fin de CDD, démission d'un nouveau contrat avant que ne se soient écoulés 65 jours travaillés.
Afin d'éviter les démissions, apprenez à développer différentes formes de reconnaissance envers vos salariés pour les garder motivés. Une productivité en baisse, des changements négatifs d'attitude, un intérêt moindre à travailler avec les clients…