L'entreprise aurait pour objectif de contribuer au bonheur de la société. L'entreprise étant un acteur majeur de l'économie et de la société, son comportement peut avoir des conséquences (positives ou négatives) sur l'ensemble de la société.
L'objectif général ou principal indique le but ou l'intention globale visée par la recherche. C'est un objectif de recherche. à mener par le chercheur pour atteindre l'objectif principal.
D'après l'INSEE, l'entreprise est une « unité économique, juridiquement autonome dont la fonction principale est de produire des biens ou des services pour le marché ».
Traditionnellement, on recense 8 grandes fonctions dans l'entreprise dont la fonction Production, la fonction Marketing et Vente ou la fonction Recherche et Développement. Certaines revêtent une importance cruciale, car elles participent directement à la création de richesse.
Les finalités économiques : Il s'agit de produire des biens ou services destinés à trouver et satisfaire une clientèle. Certaines entreprises recherches l'intérêt des produits qu'elles ne veulent ni inutiles, ni nocifs. Les finalités sociales : La création d'emplois et leur pérennité sont au cœur de cette démarche.
L'entreprise a plusieurs objectifs économiques : elle doit avant tout produire des biens et des services dans le but de répondre aux attentes et aux besoins des consommateurs. Elle va ensuite commercialiser ces biens et ces services afin d'en dégager une valeur ajoutée et un profit pour garantir sa pérennité.
La fonction marketing et commerciale ; la fonction production ; la fonction recherche et développement ; La fonction ressources humaines.
Le statut juridique est probablement l'élément le plus important d'un projet d'entreprise. Il influence directement l'étendue de la responsabilité de l'entreprise. Il détermine également le régime de sécurité sociale dont bénéficiera le dirigeant ainsi que le régime d'imposition des bénéfices de l'entreprise.
Donner du sens à ce que l'on fait motive les équipes, induit une orientation cohérente à l'action. Améliorer le fonctionnement interne en optimisant les processus, réduisant les gaspillages et la prise de risques, pour de meilleurs résultats économiques.
La spécialisation, la coordination et la formalisation permettent de caractériser la structure de toute entreprise.
Les entreprises sont un élément essentiel de l'Agenda du travail décent et du développement durable: elles créent des emplois, respectent et appliquent les normes du travail, contribuent à la protection sociale par le biais des impôts et de leurs propres cotisations, et sont l'endroit où travailleurs et employeurs ...
> la fonction technique (production, transformation…), > la fonction commerciale (achats, vente…), > la fonction financière (recherche gestion des capitaux), > la fonction sécurité (protection des biens et des personnes), > la fonction comptable (établissement des documents comptables, calcul des coûts…), > la fonction ...
L'entreprise est la plus petite combinaison d'unités légales qui constitue une unité organisationnelle de production de biens et de services jouissant d'une certaine autonomie de décision, notamment pour l'affectation de ses ressources courantes.
Les entreprises privées ont pour objectif de réaliser un profit, ce qui leur impose de vendre leurs biens ou services à un prix supérieur à leurs charges ; charges dont font partie les coûts de production.
Produire des biens et services, créer et redistribuer de la richesse, offrir des emplois, former, insérer, contribuer au développement de leurs parties prenantes et des territoires… les rôles de l'entreprise sont multiples, mais elle reste méconnue et mal aimée.
C'est quoi une bonne boite (qualités d'une bonne entreprise) ? L'argent, le sens au travail, le travail en équipe, le secteur d'activité, les perspectives d'évolution, les missions proposées, le management, les nouveaux challenges… sont autant de critères qui existent pour évaluer une entreprise.
Aussi appelée culture organisationnelle, la culture d'entreprise est un ensemble de valeurs, de croyances, de normes et de comportements qui caractérisent une entreprise. C'est ce qui donne à celle-ci sa personnalité unique et ce qui détermine la façon dont les employés interagissent entre eux et avec les clients.
Elle offre à la fois un cadre de fonctionnement, de pilotage et de management au service de la compétitivité de l'entreprise. Une démarche qualité a pour but de : - Satisfaire et fidéliser les clients ; - Consolider et améliorer le fonctionnement en interne.
Les entreprises auraient donc également un rôle économique, mais aussi social et environnemental.
Le management en entreprise consiste à encadrer et organiser le travail d'une équipe afin de la mener vers l'atteinte d'objectifs satisfaisants. Mais également, à prendre des décisions stratégiques dans l'intérêt de la société.
Le management est l'art de diriger des équipes et de prendre les décisions stratégiques nécessaires pour atteindre des objectifs. C'est une démarche globale qui repose sur six grandes fonctions génériques : piloter (fixer des objectifs et contrôler les résultats), contrôler, organiser, déléguer, animer et diriger.
La stratégie d'entreprise est l'ensemble des choix d'allocation de ressources qui définissent le périmètre d'activité d'une organisation en vue de réaliser ses objectifs. Les axes de stratégies classiques cherchent à assurer sa rentabilité, son développement, sa pérennité et le bien-être qu'elle apporte aux salariés.
Les entreprises poursuivent un but lucratif, c'est-à-dire faire du bénéfice. Les associations poursuivent un but non lucratif, c'est-à-dire que l'ensemble de leurs ressources est toujours utilisé et réinvesti au sein de l'association afin de garantir son fonctionnement.